羅榮
熱愛、心態、創新是保持工作激情的關鍵詞。
真誠熱愛——激情的動力
孟子曾說“君子有三樂”,而教師就是從事著第三樂——得天下英才而教育之。我們要從心底真誠熱愛教師這份工作。真誠熱愛,教師的使命感、責任感會油然而生。真誠熱愛,便能飽蘸激情地投入工作:管理班級常有金點子,教導學生和風細雨,潤物無聲;關注孩子,走進他們的世界,傾聽他們的心聲;策劃有趣的活動,讓孩子們體驗快樂,體驗生長……真誠熱愛教育的班主任即使面對令人頭疼的“熊孩子”,也能做到“相看總不厭”。
真誠熱愛會讓教師的職業激情燃燒,而且不會隨著年齡的增長、環境的改變、職位的升降而改變。
良好心態——激情的保證
以前,在班主任工作筆記上,我總寫讓人“上火”的事:誰遲到了,誰在寢室講話,誰打掃不徹底……那段時間,我像一個炸藥包,一點就爆,更談不上工作激情。后來,我調整了心態,只記錄開心的事。結果,我心情好了,臉上的笑容多了,處理班級事務得心應手,激情又重新回到我的身上。
班主任工作煩瑣又復雜,良好的心態是擁有激情的保證。當學生屢教不改,甚至與我們對著干時,我們要有一顆大度、寬容的心;當個別學生成績暫時上不去時,我們要堅信“朽木”逢春也會發芽……班主任要學會調整心態,保證工作激情。
勇于創新——激情的源泉
日復一日、年復一年機械地重復相同的工作,難免讓人失去活力。唯有創新才能激發班主任的活力,唯有創新才能激發班主任工作的激情。比如,給學生寫評語就需要創新:我通過給學生發“評語紅包”,讓評語有濃濃的“情”味;還可以以書信的形式給學生寫評語,拉近師生的距離;用相機記錄學生生活、學習的點滴,學期末制成電子相冊,配上評語……創造性地工作可以為老問題找到新的解決方法,讓人體驗到創新的樂趣,激發無限的工作激情。
(湖北省鐘祥市石牌鎮荊臺小學 羅 榮)
教師心聲
職業心理枯竭像一種傳染性極強的病毒,毒害著每一位教師,嚴重影響他們的正常工作和生活。學校層面可采取如下措施破解這一難題。
搭建成長平臺。教師出現職業心理枯竭的主要原因是目標的迷失。為維持教師職業熱情,學校積極為教師搭建了成長平臺,特別重視教師外出學訪和培訓。每學期學校輪流組織學科教師走進區域內市級、區級重點中學進行學訪,學習先進教育教學理念。學訪過程中不僅聽課學習,還要與主講教師座談和交流,全面了解他們的授課精髓。除此之外,學校積極組織教師參加市、區兩級教育行政部門組織的各種培訓。培訓結束返回學校后,要給本學科組教師傳達培訓精神,實現優質資源共享。
每次教師培訓或外出學訪,學校都會給每位教師樹立成長的標桿,指明成長的方向。
制訂人生規劃書。每學期伊始,學校要求每位教師制訂自己的人生規劃,主要從4個方面入手:1.我現在是一個什么樣的教師?——分析自己的優勢和劣勢。2.新的一年我要成為一個什么樣的教師?——確實職業目標。3.我怎樣成為這樣的教師?——擬訂具體措施。4.如果成為這樣的教師,如何繼續攀登新的高峰?如果未能成為這樣的教師,第二年如何彌補?同時,每位教師給自己建立個人專業發展檔案。一個學期結束后,看一看人生規劃書的完成情況。如果順利完成,下一學期提出更高的奮斗目標;如果未能完成,看一看自己哪些方面出現了問題,下一學期需引起高度重視。每學期伊始,由學校教務處牽頭,對每位教師上一個學期人生規劃的落實情況進行考核,評選優秀教師。
(天津市薊州區下營中學 張國東)
教師的勞動具有很強的重復性,每天總是圍繞備課、上課、批改作業、課后輔導等展開,難免枯燥乏味。要提高教師的工作積極性,就要使教師的日常工作豐富化。工作豐富化不同于工作內容的增加,它依據工作分析與設計,圍繞工作內容和性質,積極發掘工作的意義,使其富有挑戰性。
(1)通過目標管理,給予教師更大的自由發展空間和專業自主權。學校管理需要的是一種巧妙的平衡,在保證課程計劃的協調和教學監督的前提下,應給予教師足夠的權利來進行恰當的專業判斷。
(2)鼓勵教師參與學校管理和相互交流。參與是一種賞識的手段,能夠讓教師有歸屬感;交流有利于教師共同成長,形成團隊意識。
(3)讓教師對自己的工作任務有責任感,并讓教師看到自己對學校的貢獻,使之產生成就感。
(4)要求教師及時反饋工作情況,并進行必要的指導,讓教師在工作中有成長和發展的機會。在實施過程中注意,要爭取大多數教師的主動參與,使他們明白工作將會帶來的諸多好處。要把握工作豐富與工作壓力的分寸,給予教師足夠的尊重和信任,不可將工作強加于教師。
(湖北省棗陽市鹿頭鎮吉河小學
李 強 王雪平)
責任編輯 陳建軍