淺析管理會計在企業應用中存在的問題及對策

林金晶

[摘 要]作為企業精細化管理與價值創造的有效手段，管理會計能夠結合企業現在與日后的資金運轉情況，制定詳細的發展管理方案，幫助企業有效規避金融風險，以獲得更高的市場份額，增強企業市場競爭力。但是由于企業受內外部環境的影響，加上管理會計本身存在的不足，使得管理會計在企業的應用中存在問題，難以達到預期的管理效果。因此如何充分發揮管理會計在企業中的管理作用，是值得探討的問題。

[關鍵詞]管理會計；企業應用；問題；對策

[中圖分類號]F234.3 [文獻標識碼]A

管理會計，稱為內部報告會計。即管理會計人員通過確認、計量、積累、分析、處理與傳遞等方法，對財務會計提供的資料與其他資料加以整理，形成完整的管理會計報告后，讓企業內部管理人員依據該報告規劃、控制企業日常發生的各項經濟活動，以提升企業經濟利潤。因此管理會計在企業中的應用，對提高企業市場競爭力具有重要意義。

1 管理會計在企業應用中存在的問題分析

1.1 理論和實踐不符

管理會計最早出現在19世紀的西方國家，在20世紀80年代傳入我國?？梢娫诠芾頃嫷膽梅矫?，我國起步較晚，相應的理論支撐依據尚未完善。加上在應用管理會計上，沒有認識到管理會計組織結構的重要性，導致管理會計還未形成一個完整的理論體制，難以發揮管理會計在企業發展中的職能作用。并且對于管理會計中以數學為基礎的線性規劃法與回歸分析法等計算方法極少應用，且部分企業發展現狀也不適用這些方法的計算，導致管理會計的理論與實踐背離，不能真實反映企業經營狀況。

1.2 內部管理體系不健全

對于管理會計在企業中的應用，對企業管理水平要求極高，必須建立健全內部管理機制，完善企業內部管理機構，才能保證管理會計工作的有序開展。但從國內企業的管理現狀來看，部分企業內部管理缺乏完整的規章管理制度與激勵約束體系，不能有效約束與規范工作人員的管理行為，導致工作具有隨意性，不僅打擊了職工在管理會計工作中的積極性，還降低了管理會計工作的效率。

1.3 企業管理層對管理會計的認識不足

企業管理層對管理會計應用的認知，直接關系到管理會計在企業的應用，如果一個企業的領導者沒有具備相應的管理會計意識，認識到管理會計人員在企業預測、決策、規劃與控制中的價值，只是注重企業財務會計，在發展中缺乏應用管理會計的氣氛，即使管理會計人員的水平在高也不能發揮自身作用，因此作為企業管理者必須轉變觀念，提升對管理會計在企業中的重視程度。

1.4 國內經濟體系不完善、法律制度不健全

市場經濟體系是否健全，反映的信息是否有效、及時，都會影響到管理會計價值的發揮。但是由于國內已經建立的社會主義市場經濟體系還未成熟，計劃經濟觀念落后，導致經營決策者在決策時過于注重行政因素與社會影響因素，忽略管理會計信息分析的重要性，制約了管理會計的發展。加上在金融體制與價格體制的管理方面，國內還未建立完善的經濟法律體系，缺乏標準化的管理，削弱了管理會計為企業經營決策提供信息的可靠性。

2 管理會計在企業應用中問題的解決對策

2.1 理論實踐有機結合

在信息化技術的背景下，企業要想單純依靠市場上發布數據來分析，已經無法適應現代化市場的需要，因此要想掌握市場的動態，對商品使用市場的情況進行準確定位，必須綜合考慮各種營銷模式，運用計算機技術中的動態數據建模方式來分析數據信息，了解消費者的購買心理與滿意程度，適當抓住產品銷售的機會，以提升產品的銷售額度。例如為了幫助企業制定合理的經濟方案，可利用管理會計建立一個完善的往年成本比例數據庫，分析了解企業近年來銷售的成本比例額度，結合分析數據與經營業績信息，對商品質量和銷售建立數據分析模型，為企業經營發展提供準確的管理信息，以整合優化經營管理模式，為企業帶來更高的經濟效益。

2.2 建立健全內部管理機制

要想確保管理會計工作順利進行，離不開制度保障，因此在企業中應用管理會計，必須建立健全內部管理機制，完善企業治理結構。具體體現為：企業應結合自身經營的內容與發展的項目，遵循嚴密性、可行性、時效性與無偏袒等原則，制定公司章程，嚴格要求全體職員依據公司章程來履行工作職責。此外，企業還需建立完善的激勵和約束體系，對職工在工作中的行為加以約束、規范，促進職工在管理工作中價值的發揮，以實現企業與職工雙贏發展。例如為了規范管理會計工作的開展，各企業應依據國家實施的管理會計準則與工作條例，結合自身發展的管理情況，建立完善的內部管理會計制度，明確管理會計工作人員的職責與權限，并落實崗位責任制，通過建設全處統一的檢查考核體制的方式進行考核結果通報，嚴格依據責任狀考核結果給予獎罰，將考核結構與評先掛鉤、工資獎勵掛鉤、職工競爭上崗掛鉤、干部選拔任用掛鉤，讓責任制管理實現齊抓共管，以營造一個“積極能干、踏實能干”的進取氛圍。

2.3 提高企業管理層對管理會計的重視程度

企業管理層的決策關系到整個企業發展的成敗，因此作為企業經營的決策者，自身管理會計意識的強化對管理會計的應用具有重要意義。這就要求企業領導者必須具有憂患意識，摒棄以往落后、保守的企業管理經驗，主動學習相關知識，豐富自身的管理知識，幫助企業獲得更高的經濟利潤。此外，要想提高對管理會計應用的重視程度，與專業人才的支撐密切相關，因此還需重視管理會計人才的培養與重用，鼓勵與支持工作人員進行學習，掌握新的管理會計知識，提高管理會計人員的綜合素養。例如為了讓管理會計人員在工作中貢獻力量，企業管理者應認識到管理會計的重要性，在培訓學習與教育方面投入一定資金，設立專款專項，支持與管理職工進行繼續教育學習，并對在CMA資格考試中獲得資格證的職工給予資金獎勵，讓管理會計人才更好的服務于企業管理。

2.4 建立健全經濟體系，完善有關法律制度

一切事物的發展都需要良好的環境給予支撐，因此必須加快金融體制與價格體制建設的腳步，為企業發展營造公平、自由、競爭的市場經濟環境，才能為管理會計工作的開展打下扎實基礎。并且企業還需采取有效的措施有效措施預防與削弱對企業管理部門決策行政因素的影響力，依據市場發展變化規律來決策。此外，在有關法律法規方面，應依據我國的國情發展，及時修改與完善有關法律法規，頒布并實施管理會計準則，引導與規范國內管理會計的開展，提高會計信息的真實性與可信度，為管理會計在企業中的應用提供法律支撐。例如為確保經濟的有效運行與不斷發展，國家政府應注重經濟法制建設，不斷加強經濟立法工作，結合國家國情，大膽借鑒發達國家的成功經驗，對管理會計有關的法律法規進行立改廢，以制定一整套調整市場經濟關系的法律法規，讓管理會計各方面經濟活動逐漸進入到制度化、規范化與法制化的軌道中，維持市場秩序。

3 結語

綜上所述，我國正處在管理會計轉型的關鍵階段，管理會計的作用與影響貫穿整個生產與經營發展的全過程，在新形勢背景下管理會計的推廣與應用，必將對企業經濟利潤的增長發揮重要作用。因此必須抓住這一機遇，提高對管理會計的重視程度，建立健全內部管理機制，建立健全經濟體系，完善有關法律制度。

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