高冰
摘 要:隨著我國社會的不斷發展,我國對于煤炭等礦物類資源的需求量逐漸提升。隨著采礦工程的不斷發展,采礦工程中存有的問題容易顯著。特別是安全問題和技術問題,安全問題會直觀關系到采礦工人的人身安全,技術問題會直接影響到采礦企業的經濟收益。本文將從安全方面、技術方面兩個方面探究采礦工程中的存有的問題,并針對當前存有的問題提出一些看法和建議。
關鍵詞:采礦工程;問題;不足;有效對策
1 引言
礦物資源是我國自然資源的重要組成部分,礦物資源極大的推進了我國的發展。提升采礦工程的質量和效率的意義十分重大。我國礦物資源儲量豐富、種類教多,礦物資源已經成為我國國民經濟發展支柱型能源。但是就目前而言,我國采礦工程還存有這很多的問題和不足,最為突出的問題是安全、技術兩個方面的問題,因此本文將從這兩大方面入手,并提出了一些解決措施,希望對提升我國礦產資源的開采的效率和開采安全性有所幫助。
2 當前我國采礦工程中存在的問題概述
2.1 在安全方面存在的問題
采礦工程的工程項目較為復雜,對施工人員的專業性要求較高,涉及到的知識較為繁多,并且危險性較高的系統工程。從礦物資源的采集形式上來說可以將采礦工程分成露天采集和地下采集。露天采集的工作條件較為優異,開采的效率較高,礦物資源采集的安全性較強。但是我國大部分礦物資源都存儲于地下,但是由于地下環境復雜導致礦物資源的開采難度較大、開采危險性較高。因此在進行礦物資源開采的過程中一定要注意開采的安全性。
特別是地下開采,在低下開采的過程必須結合實際情況構建標準的、規范的礦井,由于地下環境復雜、空間狹小使得地下開采工作的難度較高,因此礦物資源采集企業就應當詳盡的勘查開采地區的地質構造,進而選擇出最優的礦物資源采集方案。但是由于多種因素的影響,在礦物資源采集的過程中依舊較為頻繁的發生安全事故。例如:礦井坍塌、瓦斯爆炸、滲水等,這些安全問題嚴重威脅著礦物資源采集人員的人身安全。因此在進行礦物資源采集的過程中必須加強安全生產管理。
2.2 在技術方面存在的問題
由于歷史性原因,我國的礦物資源采集的技術發展的起點較低,發展時間較短,與西方發達國家相比我國的礦物資源采集技術還處于落后狀態。我國的礦物資源采集的效率要遠低于西方發達國家,并且在采集的過程中還存有礦物資源浪費等現象。隨著我國科學水平的不斷提升,我國的礦物資源采集技術得到了極大的提高,但是在采礦工程的理論方面的創新性較低,再加上我國計劃型經濟體制的影響,使得我國的采礦規模較小,大部分礦物資源采集企業僅僅開采了地表礦物資源,很少挖掘和采集深層的礦物資源,這就導致我礦產資源的的采集面積較低,很多礦物資源采集技術無法應用到地下采集工作。
3 解決采礦工程問題的有效對策
3.1 構建完善的安全管理制度,重視工作人員安全意識培養
要想進一步的提升礦物資源采集的安全性,就應當從以下幾個方面入手:提升礦物資源采集工作人員的安全意識,定期的組織礦物資源采集人員和管理人員進行安全知識教育培訓,培訓的內容可以為正面的理論知識也可以是反面的案例視頻,通過實際案例與理論相結合的方式來提升安全教育效果,提升相關工作人員的安全意識,讓其參與到安全措施構建中來,進而降低安全事故發生的幾率。
構建完善的安全管理制度,保障安全管理制度的落實,嚴格的執行定人、定崗制度,配備專業的安全檢查人員定期的檢查安全管理設施的狀況,并在礦物資源采集之前再次進行檢查保障設備的運行的穩定性和安全性,礦物資源采集設備不存有安全隱患后在進行礦物資源開采工作。
在實際的開采過程中一定要注重礦井通風,保障礦道的通暢性,進而避免發生瓦斯中毒或瓦斯爆炸等現象。并組織專業的工作人員進入到礦井中檢查,查看礦井中是否存有安全隱患,一旦發現安全隱患就必須對安全隱患所在位置進行實時監測,進而保障最高速的解決安全隱患問題。并且在進行人工管理的過程中要求工作人員必須按照施工要求施工標準進行施工,嚴格的落實安全管理制度,提升工作人員的安全意識才能進一步提升采礦工程的安全性。
3.2 提升采礦工程技術水平
對于礦物資源采集來說,采礦工程的技術水平會直接影響到礦物資源采集的效率,因此礦物資源采集企業應當從自身的經濟狀況出發,積極的引入先進的采集設備和采集技術,積極的到大型礦物資源采集企業學習先進的采集技術,多方考察不同的采集技術的優缺點,在結合自身的地理因素、人文因素、經濟因素等選擇最具有可行性的采集技術,提升企業的采集效率,降低資源的浪費才能保障企業的可持續發展。重視技術型人才的培養,高水準的技術型人才是提升采礦工程技術水平的方式之一,礦物資源采集企業可以從校園中招聘與工作相關的專業對口的學生,重點培養,鼓勵技術創新,為企業注入新鮮血液。企業還應當注重職工福利待遇問題,改善職工的日常生活環境和工作條件。制定人才培養規劃,讓工作人員能夠切實的看到自身未來的發展方向,這樣才能留住人才,為企業的發展奠定基礎。
礦物資源采集工作屬于高危險行業,因此礦物資源采集企業應當重視和優化人員結構,在招聘工作人員的過程中嚴格的要求,層層篩選,對于不符合要求的工作人員不得錄用。并且在員工新入職之前要進行相關的崗前培訓,培訓的內容包括基本注意事項、安全意識培養、基本操作訓練等等。構建考核機制,只有通過考核的員工才能讓其上崗入職。只有打破傳統的來人就用的松散的人員結構才能逐步的提升采礦企業工作人員的綜合素養,提升企業核心競爭力。
4 結語
總而言之,本文主要從我國采礦工程當前存有的問題入手,提出了一些看法和建議,希望對提升我國采礦工程的工作質量有所幫助,21世紀人才的重要性日益顯著,企業要想實現可持續發展的目標,就應當認識到自身的不足,積極的推行改進措施,這樣才能促進采礦行業的發展。
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