商業(yè)零售企業(yè)成本核算問題分析及完善建議

黎衛(wèi)國

一、商業(yè)零售企業(yè)成本核算的主要內(nèi)容

（一）采買成本

商業(yè)零售企業(yè)總成本最主要的部分就是采買成本，并且采買成本是占比最大的。采買成本包括進(jìn)貨商品的價格以及采買過程中的進(jìn)貨費用和相關(guān)稅費。企業(yè)在采買過程中的運輸費、保險以及人員的搬運費等采買過程中產(chǎn)生的各項費用在進(jìn)行成本核算時都屬于采買成本。采買過程中產(chǎn)生的費用在總的成本核算中按照一定的比例對已售的商品和庫存的商品進(jìn)行分?jǐn)?；在零售企業(yè)復(fù)雜的交易過程中也可以進(jìn)行單獨記賬，此時的采買費用一般歸結(jié)于經(jīng)營階段的虧損費用之中。

（二）銷售成本

商品在交易過程中所產(chǎn)生的各種費用為商品零售企業(yè)的銷售成本。銷售成本主要包括商品自身的購買成本，以及在交易過程中產(chǎn)生的勞務(wù)費和相關(guān)的稅費等等在銷售過程中產(chǎn)生的費用。對商業(yè)零售企業(yè)來講：銷售利潤=銷售收入-銷售成本，銷售成本直接關(guān)乎企業(yè)的收益。所以，商品零售企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中要想提高自身的利益，就要控制成本，進(jìn)行合理的成本核算工作。

（三）庫存成本

由于，商品零售企業(yè)的交易復(fù)雜多樣，使得商品零售企業(yè)的交易商品也是多種多樣，同時庫存的商品種類也是多種多樣以及庫存的商品數(shù)量也是較多的。對于，有發(fā)展前景的商品零售企業(yè)來說要滿足其交易量就必須采購大量以及種類繁多的商品；但是，大量的商品庫存對零售企業(yè)的發(fā)展是一個極大的挑戰(zhàn)。商品零售企業(yè)不合理的商品庫存會增加企業(yè)的運營成本；同時，庫存管理也存在一定的風(fēng)險，這樣以來就會增加商品零售企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。所以，庫存成本也是商品零售企業(yè)在進(jìn)行成本核算工作的重要組成部分。

因此，商品零售企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，要把握成本核算工作的方方面面，充分發(fā)揮成本核算在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。

二、我國商業(yè)零售企業(yè)成本核算存在的問題

（一）商業(yè)零售企業(yè)缺乏成本核算的意識

因為我國商業(yè)零售企業(yè)的交易復(fù)雜，交易的商品種類繁多。所以，商品零售企業(yè)的成本核算更為復(fù)雜；即使，目前我國大多數(shù)的零售企業(yè)在做商品成本核算的工作，但是因為零售企業(yè)的成本核算較復(fù)雜，并且零售企業(yè)并沒有真正認(rèn)識成本核算在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用。 現(xiàn)在大多數(shù)零售企業(yè)對成本核算的認(rèn)識不夠深刻和透徹，所以企業(yè)在成本核算方面投入少，人員配置簡單；管理層對企業(yè)商品成本核算不夠重視，使得成本核算的工作與企業(yè)其他的經(jīng)濟(jì)活動沖突大；因為零售企業(yè)的商品成本核算較為復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部缺乏成本核算的財務(wù)人員，從而導(dǎo)致零售企業(yè)的商品成本核算工作不能科學(xué)合理的開展。從而，為零售企業(yè)的發(fā)展帶來了困難。

（二）商業(yè)零售企業(yè)沒有選擇科學(xué)合理的成本核算方法

作業(yè)成本法、售價金額核算法以及先進(jìn)先出法是目前我國商品零售企業(yè)進(jìn)行成本核算的主要工作方法。這些方法雖然各有優(yōu)勢，但是它們的優(yōu)勢在商業(yè)零售企業(yè)的成本核算工作中不算優(yōu)勢。因為商品零售企業(yè)的財務(wù)人員對成本核算的方法不熟悉，使得大多數(shù)零售企業(yè)的成本核算方法不合理，不利于成本核算工作的順利開展以及商品零售企業(yè)的發(fā)展。

（三）商品零售企業(yè)沒能做好成本核算前期準(zhǔn)備工作

由于零售企業(yè)自身發(fā)展受各種因素的影響，經(jīng)營環(huán)境比較復(fù)雜；使得企業(yè)的財務(wù)部門不能及時準(zhǔn)確的獲取有關(guān)交易商品的成本費用數(shù)據(jù)。其次，由于商品零售企業(yè)的財務(wù)工作人員缺乏專業(yè)的有關(guān)成本核算知識，從而使得零售企業(yè)沒有真正發(fā)揮成本核算在企業(yè)運營過程中的作用以及使用不合理的成本核算方法。以上所出現(xiàn)的問題都說明零售企業(yè)在進(jìn)行成本核算工作時沒有準(zhǔn)備充分，從而影響了成本核算工作的順利開展以及企業(yè)的發(fā)展。

三、完善商業(yè)零售企業(yè)的措施

（一）零售企業(yè)要增強成本核算的意識

商業(yè)零售企業(yè)成本核算工作不完善的主要原因是，企業(yè)上下缺乏成本核算的意識。所以，零售企業(yè)在完善成本核算時，首先要了解成本預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用和意義。其次，零售企業(yè)的高層應(yīng)該起帶頭作用，高層、財務(wù)人員以及企業(yè)的工作人員一起學(xué)習(xí)并深刻了解、認(rèn)識有關(guān)成本核算的知識。零售企業(yè)的高層應(yīng)高度重視企業(yè)的成本核算的工作，把成本核算工作正式納入企業(yè)的管理活動之中，并且要使之貫穿企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動中。

（二）成本核算的前期工作要做好

成本核算在零售企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的主要作用是：對企業(yè)復(fù)雜的商品交易活動中成本費用的核算。目前，我國零售企業(yè)因成本核算的前期工作沒有做好從而使得成本核算工作進(jìn)行的并不順利。所以，零售企業(yè)在開展成本核算工作之前應(yīng)該做好前期準(zhǔn)備工作。前期準(zhǔn)備工作包括：第一、零售企業(yè)要在復(fù)雜的交易環(huán)境中要收集準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，以此作為成本核算工作的基礎(chǔ)和前提；第二、企業(yè)要對財務(wù)部門進(jìn)行整改，要保證財務(wù)人員具有足夠的專業(yè)知識和技能，可以確保財務(wù)工作人員可以解決成本核算工作中所遇到的問題；第三、零售企業(yè)在開展成本核算工作之前要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況選取適合企業(yè)自身發(fā)展的成本核算方法。

（三）加強完善企業(yè)成本核算體系的工作

零售企業(yè)順利、高效發(fā)展的主要制約因素就是企業(yè)內(nèi)部的成本核算體系不完善，所以加強完善零售企業(yè)成本核算體系是很有必要的。在一個發(fā)展順利有前途的零售企業(yè)里，都具有一套完善的成本核算體系；而一套完善的成本核算體系包括計劃、分析以及改進(jìn)等部分。完善的成本核算體系具有一套有序合理的工作流程，這個工作流程主要包括：1.企業(yè)要整合以往的成本核算數(shù)據(jù)，并且根據(jù)整合的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，數(shù)據(jù)分析后要依據(jù)企業(yè)目前的經(jīng)營狀況等來制定企業(yè)下一步的發(fā)展計劃、詳盡的成本核算方法以及每一步的核算流程；2.在整合以往成本費用的數(shù)據(jù)時，要對以往成本核算工作中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行整合和分析，并且找出科學(xué)合理的解決問題的辦法，對成本核算工作中不合理的地方進(jìn)行整改和完善；3.在成本核算的工作過程中加強監(jiān)督管理，要遵循成本核算各環(huán)節(jié)工作公開、透明的原則。

（四）建立一個屬于成本核算的數(shù)據(jù)庫

當(dāng)今時代是大數(shù)據(jù)時代，信息化建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。目前，經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，信息系統(tǒng)的建設(shè)成為企業(yè)強有力的競爭手段，信息系統(tǒng)對零售企業(yè)也起著同樣的作用。所以，零售企業(yè)完善自身有關(guān)成本核算的信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)對成本核算的作用。零售企業(yè)在完善信息系統(tǒng)時要引進(jìn)先進(jìn)的信息管理方法，并把先進(jìn)的方法運用于企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)，確保零售企業(yè)在進(jìn)行成本核算工作時可以得到準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以便開展順利的成本核算工作，從而為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)合理的發(fā)展依據(jù)。

四、結(jié)語

如今，在市場經(jīng)濟(jì)的時代里，成本核算問題已成為零售企業(yè)在發(fā)展過程中最為重要的問題。所以，零售企業(yè)在發(fā)展過程中要重視成本核算在企業(yè)發(fā)展過程中的作用。商業(yè)零售企業(yè)在發(fā)展過程中要積極的完善成本核算體系，在此過程中要及時的發(fā)現(xiàn)問題并及時的提出解決措施。完善成本核算體系有利于商品零售企業(yè)降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)營利潤。（作者單位為武漢安源紅日化工有限公司）