王鈺
大數據的到來作為時代發展的體現,為各行各業的發展都提供了前所未有的挑戰和機遇。醫院財務管理結合大數據信息技術,資源利用率不僅會大幅度上升,財務管理也將進一步得到優化和系統化發展。當讓也只有結合了數據信息技術的醫院財務管理,醫療事業的發展、醫療制度的改革才會具有更多的決策性支持。
一、大數據在醫院財務管理創新中的重要性
通過階段性實驗發現,在醫院財務管理工作運用大數據信息技術,財務管理質量有所提高,財務管理界限更加具體,且財務管理工作效率和管理價值都有了全面的展現。因此,在醫院財務管理創新模式研究中應用大數據信息技術是十分必要的。在進一步的實驗中發展,利用大數據收集、分析醫療信息也更全面、具體。同時醫院的運行,醫療制度的改革,醫療事業的發展也具備了技術保障。
二、當前醫院財務管理現狀
(一)欠缺整合醫療財務數據的能力
隨著醫療事業改革力度的進一步加深,醫院的社會性質也逐步顯現出來。只有不斷的進行醫院財務管理機制的建設和完善,并繼續強化對醫院財務管理數據分析的能力,才能持續推進醫院財務管理工作,醫療事業的發展才有所保障。如果缺乏整合和分析醫療財務數據的能力,不僅會耽誤醫患的治療,醫療信息的獲取時間也會有所延誤。而這種情況下極易影響醫院聲譽的傳播,從而延緩醫療事業、醫療技術的發展速度。
(二)醫療成本和醫療創收間的矛盾
傳統的醫院財務管理模式主要是以自負盈虧為主,這種模式一方面能提高醫務工作人員的工作積極性,一方面能保證醫院有足夠的社會參與力度。但是這種自負盈虧的管理模式具有很大的弊端,一些醫院會為了自身的經濟效益,提高藥物價格,侵犯醫患人員的合法權利。另外,自負盈虧的財務管理模式會導致醫院各科室間的收支存在出入,醫院內部管理失衡,醫院工作人員工作態度消極,進而影響醫院的穩定發展。同時,醫療事業改革的持續進行,對醫院財務管理也有了更確切的要求,既需要降低醫療成本,也需要透明化醫院財務管理,使醫院的公益性質在有所加強的基礎上,協助社會發展,醫院發展。
(三)財務管理人員整體素質不高
當前,在部分醫院的發展重點都集中在對醫療技術的的提升和臨床醫學的突破上,而忽視了健全財務管理制度,深入財務管理理念。這部分內容的缺乏,進而導致財務工作人員對財務管理的意識不足,更無專業知識技能支撐,同時,醫院不開展財務工作人員的的培訓工作,財務工作人員更無法掌握新的財務管理知識。另外,醫院各科室間因缺乏有效的溝通,導致財務工作部門獨立于其他部門,各財務管理制度落實不到位。以上原因都會嚴重影響醫療事業的改革,影響醫院財務管理模式的創新。
三、大數據背景下醫院財務管理創新模式研究
(一)完善財務管理機制
大數據背景下,醫院必須完善財務管理機制,并以此達到推動醫院發展的目的。通過對大數據的的應用,醫院財務管理特點不僅能被分析出來,財務管理工作也將合理化、規范化。 第一,在符合相關規定的基礎上,完善醫院內部資產結構,平衡債券資本和權益資本間的關系;第二,醫院財務工作人員要通過對大數據信息技術的應用,保證財務工作質量和財務工作效率;第三,財務管理部門要加強與各科室間的合作,收集并整合各種醫療數據,以提升醫療資源的的利用率。
(二)財務管理流程化
在數據時代背景下,醫院的持續發展與醫院財務管理工作人員的工作流程是息息相關的,醫院一方面要明確財務工作人員的工作流程,另一方面要完善并改革當前的醫院財務管理制度,以保證醫院的的經濟效益。因此,醫院管理部門在要醫院實際財物管理需求上,不斷調整自身的階段性發展目標,充分發揮醫院財務管理工作的作用。通過對醫院財務工作進行科學化的管理,財務數據的利用率不僅會加強,醫院的管理水平也能得到有效的提升。同時,醫院還應健全相應的監督體系,對醫院的整個財務管理系統進行有效監督,保證存在的各種問題能通過采取各種措施及時得到解決,確保醫院財務管理職能能最大限度的發揮。
(三)打造高素質財務管理團隊
醫院的財務管理工作與財務工作人員整體素質的高低是分不開的,醫院管理部門要為財務管理部門配置一支高素質的人才隊伍。同時,要求相關的從事會計工作的人員要具備一定的財務管理技術和計算機應用能力,保證其能達到專業素質的標準。在此情況下,醫院財務管理工作才能順利開展。以此既能保證財務工作質量和工作效率,醫院的核心競爭力也要得到提升。因此,做好大數據背景下醫院財務管理部門優秀人員的引進和培訓工作,既是研究醫院財務管理創新模式的趨勢所在,也是優化醫院財務結構的根本。
四、結語
綜上所訴,在大數據背景下,醫院的持續發展就必須建立在對醫院財務管理模式創新的基礎上。只有創新和進一步優化醫院財務管理模式,醫療資源其作用才能全面發揮出來,醫院的經濟效益和核心競爭力才會更上一層樓,醫院的可持續發展才之日可待。(作者單位為駐馬店市精神病醫院)