建筑施工企業內部審計存在的不足及改進建議

陳磊

當前人們對內部審計在企業經營管理方面的價值和作用有了清楚全面的認識，內部審計屬于企業的一種自律機制，在企業制度中必不可少，通過內部審計，不僅可以促進企業內部約束機制的健全，同時還能夠支撐企業各項規章制度的有效落實，實現對國家經濟法規的維護。現階段建筑施工企業內部審計存在有管理意識偏差、審計組織體系不完善等問題，必須要結合實際情況制定相應解決策略，從審計職責角度出發，使內部審計的價值和作用得到充分全面發揮，本文就此展開了研究分析。

一、建筑施工企業實施內部審計

（一）建筑施工企業實施內部審計的目的

建筑施工企業內部審計的實施需要保證其合法性、效益性和真實性。審計部門需要履行好自身各項職責，包含有企業業務信息和財務信息的完整性與可靠性、企業資產利用和保護情況、企業業務經營與目標完成情況、企業內部經營活動評價，另外，還需要做好對管理人員責任合同完成情況的準確評價，以此為基礎，提出相應的改進建議，使管理人員能夠更好的履行各項職責。

（二）建筑施工企業實施內部審計的必要性

當前建筑行業存在有非常激烈的市場競爭，建筑施工企業為了更好的生存和發展，必須要在確保安全經營的情況下獲取最大經濟效益。當前建筑施工企業多采取公司、分公司、工程項目三級管理制度，內部審計屬于內部控制中一項重要環節，不僅可以及時發現存在的問題，實現對風險的有效規避，同時還能夠為管理者各項決策提供參考和依據，維持工程給建設和建筑企業的持續穩定發展。

二、建筑施工企業內部審計存在的不足

（一） 內部審計人員專業水平低

建筑施工企業內部審計工作在人才要求方面較為嚴格，審計人員必須要有全面性和專業性特點，不僅掌握審計方面的專業知識和相關技術，同時還需要能夠基于企業的特點相結合，詳細把握企業各項經營活動，比如施工成本預算、合同結算等。具備這一能力的人才需要經過較常時間的培養和學習，目前很多企業還無法做到這一點。另外，當前內部審計人員還存在有責任心不強、職業道德水平低等情況，審計報告編寫時容易受到管理層干擾，實際審計效果受到極大影響。

（二） 內部審計在企業風險方面的預判作用未能全面發揮

建筑施工企業工作的重心更多的集中在市場拓展和技術管理等方面，對施工技術型人才有非常高重視度，經濟管理人才方面重視度相對較低。尤其是一些建筑施工企業未滿足建立企業預警機制的前提條件，監管薄弱、風險管理制度缺乏等，受到這些因素影響，內部審計風險預警機制的價值和作用很難得到充分全面發揮。內部審計無法實現對信息的快速、準確捕捉，事件危險程度判斷不準確。

（三）內部審計制度存在局限性

受到內部審計機構設置不合理等因素影響，內部審計人員的權利受到較大的限制，缺乏獨立性，很難有效獲取各項審計資源，對內部審計作用的發揮產生非常大影響和阻礙。建筑施工企業內部審計工作的開展集中在事后追查方面，主要指簽證職能履行方面的事后審計。在當前項目管理體制下，建筑施工企業增加有項目前期和中期方面設計項目，但是更多的流于形式，內部審計在完善管理制度和支持企業發展方面的價值和作用未能得到全面發揮。

（四）審計資料獲取不全面

審計人員工作過程中所接觸的相關資料會受到管理層等限制和影響，同時因為 內部審計機構與其他業務部門之間的溝通存在問題，審計人員很難及時、準確獲取各項資料，很大程度上增加了建筑施工企業內部審計工作開展難度。有一些審計人員過于重視會計 報表和平整等資料的審計，自己未展開深入調查，一旦接觸到實質性內容，會被單位以各種理由對其影響和阻礙。

（五）內部審計地位薄弱

當前一些建筑施工企業的管理層對企業內部審計管理工作缺乏足夠重視度，內部審計人員配備無法滿足實際要求，對內部審計機制的運行有非常大影響。很多建筑施工企業內部審計工作的開展還集中在傳統管理理念上，僅通過管理者自身經驗判斷實現企業的運營管理，對審計意見缺乏相應重視度，未能與審計意見相結合進行整改，最終對審計功能和作用的發揮產生非常大影響。

三、建筑施工企業內部審計不足的應用對策

（一）加強內部審計人才隊伍建設

建筑施工企業管理層需要為內部審計機構配備更多的專業審計人員，提高其業務水平，更好的滿足建筑施工企業業務經營和發展需要。審計人員不僅需要懂得審計方面專業知識，同時還需要掌握企業管理方法，能夠結合建筑施工企業特點展開分析，實現對問題的有效解決。施工企業內部審計機構還需要包含與經營管理、會計、物質、工程技術等方面人才，人才的培養向著一專多能方向發展，熟悉會計、施工管理等方面知識，了解行業特點以及企業運營情況。

（二） 拓寬內部審計作用領域，實現對風險的有效預測和識別

建筑施工企業經營管理逐漸向著復雜化方向發展，內部審計工作的開展不僅局限在審核財務資料方面，還需要將審計目標定位向著管理型方面發展，從增強企業經濟效益角度出發，與公司治理相互配合，將審計監督工作落實在企業風險管理等方面，及時發現企業內部控制工作開展過程中存在的缺陷和漏洞，實現對企業經營狀況的準確分析把握，為企業經營管理目標的實現打下良好基礎。內部審計屬于企業內部控制工作一項重要內容，提高企業內部控制規范性，能夠使企業運營效率得到有效保證，提高在企業運作風險方面控制有效性，管理人員還需要做好企業風險的識別，尤其與企業內部審計有關的各項風險，制定針對性的應對措施。

（三）打破內部審計制度局限

內部審計制度從以往的事后追查向著事前、事中和事后相結合方向發展，保證審計監督工作落實在企業經營管理全過程。建筑施工企業中，內部審計人員不在發揮單一監督者職責，同時還需要具備企業風險防范能力，及時發現企業存在的各類風險，給予針對性的解決控制措施。審計過程中還需要保持審計部門自身的獨立性，針對企業管理風險過程中的各類違法和違規事件，及時向上級紀委以及董事會等單位反映。在審計流程優化方面，需要提高內部審計質量管理重視度，使內部審計人員的業務水平和思想素質得到改進和提高，提高審計質量。另外，審計工作執行過程中還需要明確主次，綜合多個方面因素分析考慮，使內部審計作用得到有效發揮。

（四）獲取全面的內部審計資料

內部審計機構還需要打破審計資料方面限制，具備獲取企業經營管理全部信息的權利，保證內部審計工作的開展有充足的資料支撐。加強與施工部門、財務部門等的溝通和聯系，保持信息通暢，提高基礎資料信息的真實性、完整性和準確性。內部審計人員還需要深入第一線，獲取建筑施工企業項目具體信息資料，對表面資料進行深度挖掘。

（五） 管理層要對內部審計工作的開展有足夠重視度

建筑施工企業管理層需要對內部審計工作有正確的惹事，健全內部審計機構，配置專業的審計人員，使審計機構獨立性得到保證。同時對內部審計的作用有足夠重視，為內部審計工作的開展打下良好基礎，督促企業各個部門之間的有效配合，認真執行內部審計報告整改內容。

四、結語

建筑施工企業實施內部審計具有十分重要的價值和作用，當前建筑施工企業實施內部審計在實際應用中還存在一定的不足，建筑施工企業實施內部審計的開展必須要結合企業實際情況，綜合多個方面因素分析考慮，提高內部審計工作開展有效性，充分發揮內部審計的價值和作用，促進企業持續穩定發展。（作者單位為內蒙古蒙水資源股份有限公司）