代偉
現如今,我國的經濟水平及科技步伐越來越快,高新技術企業慢慢發展起來,并已經成為占據龐大市場的極具潛力企業。高新技術企業的發展模式明顯不同于傳統企業的發展模式,因此他們的財務保障方面也有著很大的差別,然而,有相當大的一部分高新技術企業并沒有意識到這一問題,也毫不重視這一方面,忽視了高新技術企業的財務保障為企業創造的價值。高新技術企業主要以技術的生產、研發及推廣為主線,其財務風險性遠遠高出傳統企業,本文將簡要剖析高新技術企業的財務保障問題以及應對措施。
高新技術企業涉及的產業多為知識或技術密集型,其主要內容圍繞著技術生產、研發及推廣等活動進行展開,其目標主要是將研發的技術成果轉變為其特有的知識產權,因此,高新技術企業相對比傳統企業,高新技術企業更加依賴于資源、知識儲備、資金投入。由于高新技術企業處于剛剛起步發展階段,很多技術及管理并不是很完善,甚至沒有形成一套完整的財務保障體系,仍拘泥于傳統企業的財務保障體系,所以我國的高新技術企業在財務保障方面面臨嚴峻的考驗,必須采取相應措施進行改善。
一、高新技術產業在財務保障方面存在的風險
財務風險一般指公司在生產研發或推廣過程中投入和支出方面不協調出現資金無法周轉甚至收益與預算不符而引發企業負債的問題。高新技術企業由于投入較大故伴隨的風險性也較大,負債較多引發企業在融資方面的風險就大,技術要求較高引發企業運營風險就大,面臨市場選擇較難引發企業經營問題較多。我國高新技術產業在財務保障方面主要面臨的風險體現在“籌資”、“投資”、“資金收回”、“收益分配”等方面。
(一)初期需求資金較大,融資較難
由于高新技術企業主要以技術研發生產為主線,故而前期需要大量的資金投入進行周轉,然而企業內部可周轉的資金有限,需要借助外部力量進行融資,但是高新技術企業處于發展初期,很多體系還沒有完善,并且高新技術企業又有自身特點限制,如:研發風險很大,很容易出現研發失敗的現象,而且就算研發成功,也需要將技術轉變成產品然后投放市場,投放市場是否能帶來收益、多久帶來收益、帶來多大收益還不能保證。所以銀行對這樣的高風險型企業提升放貸門檻,融資變得異常困難。
(二)資金配置不合理
由于高新技術企業具有風險性較高、無形資產多、信用額度匱乏、可抵押性資產少的特點,公司債券性的融資幾乎很少,大部分企業可配置的資金都只是來自于短期借款。每一個企業都有一定的生命周期性,要想穩定可持續發展,必須要合理配置資金問題,減少資金成本,增加利潤收益。但是,我國大部分高新技術企業并不能明確認識到自身的生命周期,在資金配置方面也沒有長遠打算,造成資金低利用率、高成本等問題影響企業長遠發展。
(三)管理及激勵機制不健全
高新技術企業在自身組織結構方面就存在很多問題,企業中的一些財務人員自身素質就欠缺,缺乏專業素能,技術能力不過關,很難起到決策作用,而且,高新技術企業尚處于發展萌芽時期,規模較小,還沒有一定有小的管理約束機制,很難發揮公司內部財務調控。另外,高新技術企業最核心競爭力來源于創新能力,需要引入創新性技術人才組成研發團隊,而很少有企業能夠對研發團隊有效的實施激勵,只是單一的獎勵工資,這就會嚴重打擊員工及團隊的積極性,其創新力也會大打折扣。
二、針對財務保障方面采取相應措施
(一)針對生命周期采取相應財務戰略
高新技術企業首要任務是意識到自身企業的生命周期,然后根據自己的實際情況選擇合適的財務保障措施。初創期,現金相比較緊張,缺口較大,需要大量資金來購置研發設備及易耗品。這個時期應當以自有資產為主,并依賴外部融資輔助,另外,如果有擔保企業或政府,可以向銀行申請長期貸款。擴張期,企業已經擴大產品的生產,甚至一部分研發產品已經投放市場,此時必須要加大外部融資力度,甚至采用股權激勵。在成熟期,企業的規模、科研能力及產品市場都得到了穩定,企業自身也有了大量資金,基本可以償還企業借款來降低利息,增加收益。衰退期,企業產品及技術無法滿足市場需求,在成本控制方面欠缺優勢,應當盡早從市場中抽身,將投資逐漸收回,加快研發新的技術及產品。
(二)完善財務管理體系
因高新技術產業自有特點決定了其管理方式必然區別于傳統企業。為保障財務工作運行順利,必須要建立完備的財務管理體系。首先,新的財務管理體系建設要將“研發能力”、“研發專利”、“產品版權”等無形資產考慮進去,強化預算機制。其次,建立加強企業內部財務的控制力度。制定相應制度明確權責分配及授權控制問題,并嚴格按制度進行設置機構、編配人員。此外,盡量使企業的財會信息透明化。
(三)建立有效的財務激勵機制
高新技術企業很大程度上依賴于高新技術研發人才及創新團隊,故人才資本是企業重要一部分,激勵研發人才及團隊對解決財務問題有著重要作用。可以采取借助股權來激勵高新技術人才,讓員工可以持股,或者采用晉升進行激勵,這樣可以激發員工的積極性,激發創造力,可以更好地為企業挽留人才。
三、結語
高新技術產業在財務保障方面存在著諸多風險,要想降低這些風險,必須要求企業意識到在財務保障方面存在哪些問題,重視財務管理,才能抓住問題關鍵,解決問題,降低其風險性,使企業可以持續性發展壯大。