PET打包帶的自動(dòng)化產(chǎn)線設(shè)計(jì)研究

關(guān)世光

摘 要：PET打包帶作為環(huán)保材料應(yīng)用的產(chǎn)品，生產(chǎn)量隨著市場(chǎng)需求而大增，原有的半機(jī)械化的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能滿足于產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量提升的需要，尤其是在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)提升的條件下進(jìn)行生產(chǎn)方式改進(jìn)就顯得迫在眉睫，而現(xiàn)有技術(shù)條件也足以為技術(shù)提升提供必要的技術(shù)支撐，故而本文以此為中心對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)線進(jìn)行評(píng)析的情況下，對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線更新過程中的設(shè)計(jì)進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：PET打包帶；自動(dòng)化生產(chǎn)線；設(shè)計(jì)研究

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，對(duì)于資源的需求越來越大，相應(yīng)的資源的相對(duì)短缺程度也會(huì)提高，一種能夠節(jié)省資源而替代不必要支出的產(chǎn)品必然會(huì)受到歡迎而相應(yīng)的國(guó)家也提出了建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)的號(hào)召，特別是淘汰落后產(chǎn)能的措施產(chǎn)生了倒逼效應(yīng)，對(duì)于生產(chǎn)廠家來說一方面是市場(chǎng)的擴(kuò)大，另一方民事國(guó)家的鼓勵(lì)，由此進(jìn)行生產(chǎn)性產(chǎn)品生產(chǎn)線提升就變成了必不可少的情況。

一、PET打包帶自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的必要性

（一）傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的落后性

傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式大多采取機(jī)械化的生產(chǎn)方式，其優(yōu)點(diǎn)是適應(yīng)技術(shù)水平不高的生產(chǎn)產(chǎn)家快速投產(chǎn)，快速實(shí)現(xiàn)貨品成產(chǎn)量的輸出，但是隨著市場(chǎng)與技術(shù)的發(fā)展，這種生產(chǎn)方式的弊端也顯現(xiàn)出來對(duì)于人工的依賴太大，而且在生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平有所起落，導(dǎo)致大規(guī)模生產(chǎn)過程無法實(shí)現(xiàn)快速高效的出現(xiàn)，尤其是在現(xiàn)在我國(guó)勞動(dòng)力成本上升的情況下，建立在勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來更大的效益，需要對(duì)其進(jìn)行必要的變革，以適應(yīng)勞動(dòng)力上升帶來的成本上升以及質(zhì)量保障與產(chǎn)品輸出問題。

（二）市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大

隨著國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能政策的實(shí)施與環(huán)境友好型社會(huì)的建構(gòu)，進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的過程中PET 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)就展現(xiàn)出來尤其是在2002年以來對(duì)于產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)更是迅速。作為一種新興環(huán)保產(chǎn)品在現(xiàn)在的基本已經(jīng)能夠被市場(chǎng)所接受并得到認(rèn)可，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不僅局限于基本的沿海地區(qū)，內(nèi)陸地區(qū)的深入也得到相應(yīng)的擴(kuò)展，最遠(yuǎn)的市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了新疆地區(qū)。市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大意味著市場(chǎng)容量的增大，市場(chǎng)容量增大意味著市場(chǎng)需求的增加，同時(shí)這也意味著生產(chǎn)需求的增加，這就要求公司必須有足夠的的正產(chǎn)線滿足相應(yīng)的生產(chǎn)需求。

（三）技術(shù)水平的深入

現(xiàn)代處于新技術(shù)革命的時(shí)期，此時(shí)期新技術(shù)不斷出現(xiàn)，相應(yīng)的技術(shù)組合也不斷的有了提升。在心事情況下傳統(tǒng)的機(jī)械化生產(chǎn)線有了升級(jí)的可能，不論是通過與計(jì)算機(jī)技術(shù)還是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的綜合，都可以有效的提升基本的生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)過程。例如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與生產(chǎn)線技術(shù)相結(jié)合可有效的提升的管理者對(duì)于產(chǎn)品的控制能力，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行必要的精細(xì)化操作實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)管理組織。當(dāng)然這樣的基礎(chǔ)是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，但是現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)做到足夠能支撐基本的技術(shù)水平的綜合。由此可見技術(shù)水平的深入確實(shí)為基本的生產(chǎn)性升級(jí)創(chuàng)造了條件。

二、PET打包帶自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)

（一）技術(shù)的綜合性

技術(shù)的綜合性是指在進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中要綜合應(yīng)用多方面的技術(shù)。即既要使用現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)也要使用基本的機(jī)械化技術(shù)，既要有細(xì)節(jié)性的微電子技術(shù)也要有基本的生產(chǎn)管理技術(shù)。典型就是進(jìn)行必要的技術(shù)綜合，上文中物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)有生產(chǎn)線的綜合就是一種典型，還有就是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)建設(shè)基本的局域網(wǎng)，通過局域網(wǎng)對(duì)基本的生產(chǎn)過程進(jìn)行封閉化管理，在局域網(wǎng)中既不擔(dān)心技術(shù)的流失也不擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)病毒的侵襲，但是其由于缺乏交流很容易造成技術(shù)的落后性。所以在使用技術(shù)的綜合時(shí)需要結(jié)合廠家的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，公司成熟采用類似于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)綜合也無妨，公司處于發(fā)展階段局域網(wǎng)技術(shù)成本低、效率高的優(yōu)勢(shì)會(huì)鮮明的現(xiàn)實(shí)出來。

（二）產(chǎn)品的高質(zhì)量與高數(shù)量

進(jìn)行生產(chǎn)線自動(dòng)化根本上還是為了在高質(zhì)量的產(chǎn)品上提升生產(chǎn)數(shù)量。產(chǎn)品在質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求數(shù)量實(shí)現(xiàn)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下公司發(fā)展。在進(jìn)行生產(chǎn)線自動(dòng)化的升級(jí)過程中，需要對(duì)其進(jìn)行重視尤其是在現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量與供貨能力是企業(yè)的生命。故而在進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì)時(shí)生產(chǎn)線，也不能完全依賴于自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)于一部分產(chǎn)品也要采取抽檢的制度，畢竟自動(dòng)化生產(chǎn)線下產(chǎn)品一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題意味著這一部分產(chǎn)品全有問題，而且自動(dòng)化也不是萬無一失。所以在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程中需要關(guān)注產(chǎn)品的高質(zhì)量與高效益。

（三）生產(chǎn)者的高素質(zhì)

生產(chǎn)線的根本操作者還是生產(chǎn)者。在原本的機(jī)械化生產(chǎn)線中，生產(chǎn)者還有自我發(fā)揮的一定空間，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量還有一定的影響，黨自由與機(jī)械化生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)者的知識(shí)水平要求整體不高，只要能夠機(jī)械的操作機(jī)械就可以，但是在自動(dòng)化生產(chǎn)過程中生產(chǎn)者的素質(zhì)有了兩級(jí)分化的趨勢(shì)，一方面是機(jī)械性的基本工人，他們的技術(shù)水平要求更低，但是更多地是高技術(shù)水平的操作技術(shù)設(shè)備的生產(chǎn)人員，他們對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維修和管理。整體而言這樣的技術(shù)人員構(gòu)成意味著對(duì)于生產(chǎn)者素質(zhì)水平要求的提高。所以在設(shè)計(jì)的過程中要考慮自己設(shè)廠地區(qū)是否能夠滿足相應(yīng)的技術(shù)水平人員招募要求。

三、PET打包帶自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的意義

（一）提高公司效益

進(jìn)行自動(dòng)化產(chǎn)線設(shè)計(jì)首先是能夠提升基本的公司效益。公司產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)速度會(huì)有提升。提升基本的產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)速度，會(huì)使公司占有更多的市場(chǎng)，在占有市場(chǎng)之后公司效益自然會(huì)得到提升，而生產(chǎn)線也會(huì)有基本作用的發(fā)揮。

（二）降低公司成本

降低公司成本表現(xiàn)在兩方面。前提之最初的時(shí)候公司的投入會(huì)有一定的上升，但是在逐漸發(fā)展過程中公司的成本會(huì)下降。首先，公司的運(yùn)行成本會(huì)降低，因?yàn)椴捎米詣?dòng)化的技術(shù)公司對(duì)于人員的復(fù)雜關(guān)系會(huì)簡(jiǎn)單化，公司生產(chǎn)線組成也會(huì)適應(yīng)于基本的生產(chǎn)狀況，在簡(jiǎn)單化的情況下公司運(yùn)行成本自然會(huì)降低。其次，公司雇傭人員數(shù)量會(huì)降低公司的基本人力成本會(huì)降低，且技術(shù)人員的流動(dòng)性相較于體力工人來說較低，所以公司公司人力成本降低。在兩方面的因素下公司成本降低是一個(gè)可能的結(jié)果。

四、小結(jié)

本文從打包帶現(xiàn)有生產(chǎn)線出發(fā)，對(duì)進(jìn)自動(dòng)化升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)與設(shè)計(jì)的意義的進(jìn)行探究，認(rèn)為進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)計(jì)是可能的，對(duì)公司未來也是有益的。

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