動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)視角下創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織變革中的人力資源管理研究

宋遠(yuǎn)方 廖敏婷 宋立豐 郭一蓉

摘要：文章探討和總結(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織變革過(guò)程中人力資源管理的核心問(wèn)題，并且通過(guò)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的視角，分析和提出了綜合性應(yīng)對(duì)策略與解決方案，得出主要結(jié)論：動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)視角下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織變革具有一定的必要性，在組織變革過(guò)程中，人力資源管理部門(mén)是影響組織變革效率與質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有建立推動(dòng)組織變革的核心管理部門(mén)、適當(dāng)借助人力資源外包業(yè)務(wù)以及提高任意資源管理部門(mén)的戰(zhàn)略地位和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能保證創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織變革的效率。

關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)；創(chuàng)業(yè)企業(yè)；組織變革；人力資源管理策略

一、 引言

企業(yè)組織變革是隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的變化所必然存在的，企業(yè)轉(zhuǎn)型與組織變革的效率與質(zhì)量會(huì)直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)回報(bào)效益的高速增長(zhǎng)，特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在經(jīng)歷企業(yè)自身的組織變革時(shí)，還要注意考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)組織變革效果的影響。結(jié)合這些內(nèi)容，在設(shè)計(jì)組織變革企業(yè)的人力資源管理策略時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)自身戰(zhàn)略需要和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客觀影響等多個(gè)層面，更加萬(wàn)無(wú)一失的保障企業(yè)組織變革與轉(zhuǎn)型的成功和穩(wěn)定。本文對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行深入研究，整理和收集組織變革與人力資源策略等相關(guān)信息，采用陳明哲教授提出的“A-M-C”（察覺(jué)-動(dòng)機(jī)-能力）理論模式，構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以采取反擊的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)情境。

二、 文獻(xiàn)回顧

基于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理相關(guān)文獻(xiàn)目前較為匱乏，并且很少研究聚焦于創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織變革中的人力資源管理策略研究。……