楊昌文
摘要:隨著社會的迅猛發展,國民經濟在很大程度上得到提高,整體經濟水平也隨之提高,因此建筑行業的需求也隨之增長,這不僅是發展社會經濟的必然需求,同時也是民生的基礎保障工程。不管是工程的造價管理還是成本控制,都是影響投資收益的重要影響因素,在建筑行業也受到更多的重視。本文從建筑行業內的角度對工程造價的動態管理和成本控制進行現狀分析,并提出相關措施來優化工程的質量,希望對相關工作人員有一定的借鑒和參考作用。
關鍵詞:建筑工程;造價管理;成本控制
近年來,因為國民經濟不斷增長,帶動了社會各行業的發展,建筑業也包括在內,現在建筑行業正是高速發展階段。建筑工程的造價與成本管理是一項復雜的工作,容易受到各方面因素的影響,因為建筑行業的進步和發展,造價管理和成本控制也受到人們的重視,成為一項重要的管理規則,對工作人員的要求也提高,使得動態管理和成本控制有一定的保障,對造價和成本進行相應的管理有利于提高工程的質量和收益率。因此,在工程建筑過程中,需要對造價和成本進行合理的控制才能將收益最大化,造價的動態和成本管理的影響因素不僅僅是工程使用的建筑材料,還有來自同行的價格競爭,競爭的激烈性有可能導致工程的虧本,所以,對建筑工程造價的動態管理和成本控制極其重要。
一、建筑工程造價的動態管理和控制工作的概念
建筑工程造價的工作有效開展是施工和竣工的前提,在確保工程的效益性和收益率達到預期才能開展下一步工作,同時也可以有效降低工程的投資成本,科學性,實踐性,理論性是建筑工程的要求,根據實際情況開展相關工作,對于造價的動態管理則是對工作人員的專業性要求較高,掌握專門的理論知識并賦予實踐,要有工作經驗和技術,在開展工作的同時還要注意不能違背國家的相關政策,按照法律法規來制定合理的方案。
建筑工程的動態管理和成本控制是指在工程施工過程中要對工程的各方面進行核對,確保符合國家政策和市場需求的現狀,采取合理有效的方法開展工作,與實際情況相符,達到工程投資的效益最大化。造價即整個項目工程所需的費用,包括從剛開始的地質勘探費用和后期的正式施工,地產商和承包商的投入資金都會受到影響。因此對項目工程的動態監控是必然措施,以降低投資成本獲得效益最大化為目標,對項目工程的投資成本實時監控,對于變動性較大的因素要合理控制,特別是市場的動態要實時把握。相比傳統的控制方式,動態監控的效果顯然更明顯,與實際的市場情況相聯系,對動態發展實時控制,降低了不穩定因素對工程的影響,另一方面也有利于加快工程的建設,縮短工期,充分的將成本與效益結合,協調它們之間的矛盾,爭取效益最大化。
二、建筑工程造價動態管理的環節
建設材料,人工成本并不是造價動態管理的全部內容,還存在一些隱蔽性的因素對項目有較大的影響,比如施工設計的方案,隱蔽性的工程,實際地形的勘探,因此對于工程的造價管理要涉及到項目的整個流程,包括從最初的設計圖紙直到最后竣工結算。
(一)建筑工程項目可行性階段
在決策階段應聘請專業人員對整個項目工程進行綜合分析,根據分析數據制定合理的方案,才能有規劃的對項目實施動態監控,制定出投資效益最大化的可行性方案,根據涉及項目整個過程的方案,預算投資成本,在可行性的基礎上控制項目的規模和整體價格,對預測的各項影響因素要有控制方案。
(1)確定項目的規模
有一些投資商家會誤認為規模越大效益越多,規劃工程時沒有根據實際項目制定合理方案,也沒有綜合分析工程的可行性,沒有前期估算經濟效益的工作,這些工程竣工之后的經濟效益都將直線降低,商家的投資沒有獲得預期收入,社會經濟指數也隨著降低。
(2)建設區域的選擇
大多數工程的選址都會優先考慮臨近建筑材料的原產地,為了最大程度上降低原材料的運輸成本,也大大縮短了運輸材料的時間,一定程度上也能縮短工期。最低限度是要考慮到交通設施,避免在一個落后偏遠的地區施工,造成工程施行困難,影響項目工期的順利完工。
(二)設計階段
(1)初步設計階段
初步設計是整個項目工程的開始階段,決定著后期的施工,因此是整個工程造價最重要的環節,對設計人員的專業要求也較高,要求為整個工程設計負責,將項目造價與工程設計緊密聯系,制定出合理的方案,為整個項目帶來最大經濟效益,還要注意對工程的操作過程要嚴格監控把關,避免出現突發狀況。
(2)技術設計階段
這個階段主要是對工程的應用進行設計,包括基本應用和招標文案的設計,為工程開展做好充足的準備工作,根據有關調查,技術的設計對整個工程項目的影響率達到78%,因此,在技術設計階段也要對設計人員要求專業和謹慎。
(3)施工圖設計階段
施工圖紙的設計會影響到招標方案,簽訂工程的合同還有編制施工進度的計劃,因此,對施工圖紙要科學合理的設計才能保證后期工作不受影響,這也是項目完工結算的重要依據性的文件。對設計人員的要求也要嚴格要求,在設計施工圖紙時詳細了解施工的地質和周圍環境,用科學的眼光分析工程的可行性,對影響工程的各項因素要掌握好,參考過去的設計圖紙或專業資料,根據實地情況來設計施工的詳細信息,把對施工有可能的影響因素控制好進程,在設計項目遺漏的因素和設計變化變動的情況下,把握好投資成本的預算,將收益率提到最高。
(三)施工階段
(1)施工進度計劃
在設計圖紙就應該對整個施工的流程盡可能詳細的列出來,建筑人員才能根據工期的預算安排好進度,合理的把握好施工計劃,這對施工的成本也是有著直接的影響。
(2)施工計劃變更
建筑工程是一項變化性較大的項目,在施行計劃過程中應嚴格把控好可變因素,如果發生計劃變更,設計方案也要隨之改動適應市場的變化,還要注意對改動的計劃重新進行經濟評估,避免臨時改動計劃造成的損失,從而保證整體項目的經濟效益。
(3)招投標階段
招標文件是整個項目效益估算的根本,在造價控制方面發揮著重要作用,招標過程的所有工作都要遵守國家政策,按照規章制度來執行相關流程,在招標的合同中還要對項目金額,材料費用和包干項目進行詳細說明,在對整個工程的流程和費用有一定的規劃后,最好是列出詳細清單,以便對工程進行有效的測量,在審圖的基礎上開展工作,確保工程質量的合理性和各個款項支出的明確性。
三、建筑工程造價動態管理的現狀
項目工程的造價工作是對后期收益的直接影響因素,能在造價的基礎上對投資進行估算,從而節約投資成本,對造價工作的重視是投資方在項目的管理成本上的體現。建筑工程的造價水平是影響項目招標的結果之一,對于投資方來說,造價水平是用來衡量這個項目的價值基礎。近年來,在市場經濟的迅速發展帶動下,建筑行業也有了飛躍的進步,根據相關調查顯示,工程造價的管理和控制能對整體項目的成本和工期等方面產生協調性的作用,為工程后期的成本核算打下基礎,但在實際的市場上,對于工程造價的管理還缺乏經驗,在控制模式上存在諸多漏洞,導致整體項目的質量受到一定程度的影響。
四、提高工程造價動態管理的措施
(一)要提高各單位對建筑工程項目的重視
我國的傳統管理模式還處于粗放式的手段,在工程造價方面的重要性認知不夠,導致建筑企業忽視造價這一環節的影響,對工程造價的動態管理缺乏全面的了解,使得造價管理在推廣和應用方面存在諸多障礙,針對這一問題,建筑行業的工作人員應制定相關方案來擴大宣傳造價動態管理的重要性。
(二)創建完善工程造價動態管理的制度
為了能夠確保造價動態管理在建筑行業得到充分支持和實行,促進建筑行業的競爭性,現代建筑行業應制定相關的管理制度來優化建筑單位的水平,將動態管理的理論作為基礎的指標,制定好的制度能改善建筑單位的施工水平,監督好工作人員的態度和質量,進而推動了建筑工程的整體水平,向著高目標前進。
結束語
目前我國的經濟水平提高,帶動了建筑行業飛速發展,建筑工程也向著新的高度出發,對建筑工程造價的動態管理也更加重要,相關部門應把握好動態分析,提高建筑工程的可行性和科學性,將工程造價的動態管理落實到位。
參考文獻
[1]楊德才. 淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J]. 科技與企業,2013,17:104.
[2]王偉. 基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態控制研究 [D].昆明;昆明理工大學,2010.
(作者單位:中泰百聰工程管理有限公司江蘇分公司)