全面預(yù)算管理如何推進(jìn)通信行業(yè)提高經(jīng)營績效

周雪燕

【摘要】在經(jīng)濟(jì)與科技迅猛發(fā)展的態(tài)勢下，通信行業(yè)得以繁榮發(fā)展，但同時(shí)也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。通信行業(yè)既存在企業(yè)間的競爭也存在技術(shù)層面的競爭。全面預(yù)算管理作為優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升行業(yè)經(jīng)營質(zhì)量及效率的科學(xué)方法，是通信行業(yè)提高經(jīng)營績效的重要措施。本文首先對全面預(yù)算管理的概念進(jìn)行闡述，其次對通訊行業(yè)開展全面預(yù)算管理的必要性及實(shí)施流程進(jìn)行分析，最后對全面預(yù)算管理如何推進(jìn)通信行業(yè)提高經(jīng)營績效進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】全面預(yù)算管理；通信行業(yè)；經(jīng)營績效

【中圖分類號(hào)】F243.3

一、全面預(yù)算管理的概述

全面預(yù)算管理是從行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，以預(yù)算管理為主體，涉及各層面、關(guān)聯(lián)全過程和全員參與的管理體系。通信行業(yè)的全面預(yù)算管理更應(yīng)關(guān)注對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行決策、組織、實(shí)施，通過科學(xué)的方法進(jìn)行預(yù)算和組織保障，全面把控協(xié)調(diào)通信行業(yè)工作的方方面面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、戰(zhàn)略目標(biāo)的同步發(fā)展。該管理體系基于企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃，從戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、預(yù)算的科學(xué)編制、執(zhí)行的把控與修正、考核激勵(lì)懲罰等一系列閉環(huán)活動(dòng)對通信行業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)管理。全面預(yù)算管理涉及到通信行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，主要包括：預(yù)算管理（如財(cái)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、支付預(yù)算等）、人力資源、員工考核、資產(chǎn)管理、日常開支等。

二、通信行業(yè)的全面預(yù)算管理

（一）通信行業(yè)全面預(yù)算管理的必要性

1.全面預(yù)算管理是通信行業(yè)戰(zhàn)略管理順利實(shí)施的保障。……