全面預算管理如何推進通信行業提高經營績效

周雪燕

【摘要】在經濟與科技迅猛發展的態勢下，通信行業得以繁榮發展，但同時也面臨著諸多的挑戰。通信行業既存在企業間的競爭也存在技術層面的競爭。全面預算管理作為優化企業資源配置，提升行業經營質量及效率的科學方法，是通信行業提高經營績效的重要措施。本文首先對全面預算管理的概念進行闡述，其次對通訊行業開展全面預算管理的必要性及實施流程進行分析，最后對全面預算管理如何推進通信行業提高經營績效進行探討。

【關鍵詞】全面預算管理；通信行業；經營績效

【中圖分類號】F243.3

一、全面預算管理的概述

全面預算管理是從行業的發展戰略出發，以預算管理為主體，涉及各層面、關聯全過程和全員參與的管理體系。通信行業的全面預算管理更應關注對經營活動進行決策、組織、實施，通過科學的方法進行預算和組織保障，全面把控協調通信行業工作的方方面面，實現企業、員工、戰略目標的同步發展。該管理體系基于企業戰略和業務計劃，從戰略目標的制定、預算的科學編制、執行的把控與修正、考核激勵懲罰等一系列閉環活動對通信行業的經營進行全面的協調管理。全面預算管理涉及到通信行業的各項經營活動，主要包括：預算管理（如財務預算、投資預算、支付預算等）、人力資源、員工考核、資產管理、日常開支等。

二、通信行業的全面預算管理

（一）通信行業全面預算管理的必要性

1.全面預算管理是通信行業戰略管理順利實施的保障。……