周健
摘 要:在當前社會新經濟形勢下,企業日常經營面臨的競爭愈加復雜。而會計管理作為現代化企業管理中的一大重要組成部分,其內部控制質量的好壞都將與其持續有效的經營產生密切的聯系。而現階段,企業在會計管理計劃的實施中還存在較多的問題,如何根據其實際的運作情況來加以調整與改革,是企業會計工作的重要內容。因此,本文將會對當前企業會計工作中存在的問題加以闡述,并結合新時期經濟發展的特點提出其優化的路徑建議,促進其有效持續的發展。
關鍵詞:會計管理;困境;路徑探索
新時期背景下,我國社會經濟發展規模得到了迅速的提高,并與多個國家建立長期合作的友好關系,為我國企業現代化的建設與發展營造良好的平臺。在市場經濟作用機制下,各企業要想提升自身的競爭實力,在激烈的競爭中占據一席之地,必須對其現有的會計管理工作引起重視,才能在不斷的改革與創新中取得良好的效果。而面對如今越來越多的管理問題,必須制定一系列合理的對策,才能為企業的長足發展奠定基礎。
一、新時期下企業管理工作中的現實問題
1.會計管理認知不足
隨著經濟的迅速發展,會計管理的工作在企業經營中的地位越來越重要。而隨著市場需求的逐步復雜,相關的管理內容與管理方式也產生了極大的轉變。在如今瞬息萬變的市場環境中,企業會計工作除了傳統意義上的算賬等內容,還需要根據現有的市場環境深入剖析各項會計信息中的數據有效性與規律性,并為企業的經營與決策提供依據。但就目前會計管理的實踐中,很多企業依然采用傳統的管理方式,對會計管理的認知存在較大的偏差,認為會計工作只是記賬算賬的崗位,并沒對其引起重視,導致企業的決策往往有悖于其實際的應用現狀,在很大程度上影響到其決策的可行性與科學性。
2.會計管理體系不健全
在市場經濟環境中,企業的會計工作環節發生了變化,也對其日常的管理方式提出了更為嚴格的支持。由于我國在會計管理方面起步較晚,無論是會計管理意識的普及還是相關會計體系的建立都還存在較大的不足,對于其會計措施的落實存在較大的阻礙。大部分企業管理者都將更多的精力放在了經濟效益的實現上,而忽視了企業內部各項規章制度的確立與規范,導致一旦日常工作運行中存在問題無法得到及時的解決。尤其當會計員工在面臨會計問題時由于缺乏制度上的參考,使其對工作實踐中的監督措施無法達到預期效果,進而影響到企業整體利益的實現。
3.會計法律意識淡薄
在會計管理工作活動開展的過程中,必須有相關法律法規的支持才能確保各項工作的規范性與科學性。而很多會計從業人員往往并為對此引起重視,在出現違規行為時不僅影響到企業會計工作的有序進行,也不利于其健康持續的發展。國家在對企業會計工作的各個環節做了較為嚴格全面的規定,必須確保核算行為的統一才能有效符合市場運作的需求。而就目前實踐的操作中,相關會計規章制度并沒有得到有效的遵守,常常因個人利益等原因進行偷稅漏稅等行為的操作,這不僅對企業的管理造成威脅,也嚴重威脅到了國家與社會的整體利益。
4.會計隊伍素質低下
在會計工作實踐中,會計工作人員是各項措施落實與執行的重要主體,其實際工作的質量離不開高素質團隊的支持,這也是企業內部控制環節中的重要保障。而根據目前企業會計管理工作實施的現狀,由于會計行業準入門檻低,各個領域的從業人員都可能參與到會計工作的過程中,使得企業在用人時常常出現素質參差不齊的現象,不僅不利于會計工作的有效展開,對于其發展方向的確立也存在一定的阻礙。從某種程度上來說,企業會計人員素質的好壞都會影響到企業各個部門工作質量的還壞,不僅使得企業的管理者無法有效掌握其日常經營的實際情況,也不利于未來決策制度的科學落實。
5.會計信息化應用水平較低
自進入信息化社會以來,信息技術在多個國民生產的領域得到了廣泛的應用。而在會計管理工作中,將會計數據的信息化也必然會成為該行業未來發展的主要趨勢。但在具體的實踐中,一些企業由于缺乏相應的數據規范,也沒有對會計信息處理引起過多的重視,因而在信息實踐方面極度缺乏。尤其是由于企業內部信息的私密性,由于存在被黑客等外來入侵者的攻擊,使得信息的安全性無法得到有效的保障,因此信息化的普及在國內企業的會計管理中還存在較大的阻礙,如何充分利用現有的云計算、數據庫等現代化信息技術來提升企業的應用決策水平,應當成為其未來發展探索中關注的內容。
二、新時期下會計管理工作的應對對策
為了更好的應對現代化社會的發展需求,企業在新時期背景下應當制定一系列改革措施,改善現有的管理問題,提升其工作效率。
1.堅持會計管理三項原則
會計管理工作的開展應當具備一定的原則性,具體表現為以下三點:(1)客觀性。客觀性作為企業會計工作有序進行的重要基礎,應在實踐中加以運行。比如,企業會計數據的編寫應當能夠反映真實的企業經營活動,確保其工作質量的客觀性,讓其財務數據能夠與經營現狀相互匹配,并為管理者的決策提供依據。(2)獨立性。企業會計工作由于涉及到多個部門的,利益關系,因此必須保持獨立的完成各項工作的完成才能保證其數據的有效性,并制定科學的管理計劃。(3)公正性。會計工作是企業實施內部控制的關鍵環節,因此在其日常工作的開展中,應當加大對會計部門的監督,保證各項工作落實的公正性,才能最大限度的發揮會計工作的智能,提升企業的管理智能。
2.樹立會計管理重要性的意識
會計意識的樹立除了企業會計工作部門之外,也需要管理者以及其他部門人員的支持與理解。因此,從管理者的角度來說,應當對目前會計部門的工作引起重視,在給與特定職權的同時也要加大約束的機制,加強與會計人員之間的溝通,確保會計工作的有效性,并為其提升管理決策質量提供保障。而從其他部門的員工的角度來講,由于他們對會計工作的認知存在偏差,需要增加對會計工作的認識,了解其在公司運行中的地位,配合該部門的工作,為促進企業整體利益的實現提供支持。
3.構建完善的會計制度體系
會計管理工作的有效落實離不開相關規范制度的支持,否則很容易陷入工作混亂的局面,影響到企業的有效運行。針對這類現象,企業需要根據自身的發展實際,結合當前會計工作的實施現狀制定相關的制度體系,尤其是加強各部門的溝通,了解其在會計工作中給出的建議,并在政策制定時加以落實,從根本上提升企業管理的水平。
4.提升管理工作人員的能力
管理工作人員的能力水平直接影響到企業的會計工作的有效落實。首先,企業需要對現有員工制定嚴密的工作培訓計劃,從基礎會計知識到后續的信息化技術等做系統化的培訓,讓員工能夠在充分的知識積累基礎上提升其現有的工作質量。其次,為了確保會計工作隊伍的專業性,企業在聘請外來人員時應當提高其準入門檻,從學歷、經驗等多個方面來加以考察,確保工作人員綜合素質水平能夠滿足企業的需求。
三、結束語
總的來說,新時期下企業的運行必然會面臨更多的挑戰,尤其是在市場激烈的競爭環境中,必須對其現有的會計管理工作引起重視,深入剖析日常工作中存在的不足,并尋找其形成的原因,從多個角度來探討企業持續發展的內容,促進其不斷的進步與壯大。
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