企業實施質量管理體系有效性探討

弓雯靜 范曉東

摘 要：企業生產對于產品質量有著十分嚴格的要求，進而為社會建設與居民生活提供優質的服務，這就需要加強對企業生產的管理，并采取更為科學、系統的管理辦法。基于此，本文結合企業生產的現狀進行分析，探討質量管理體系的建立對于企業生產的積極影響。然后從管理機制、內部監督和質量改進等方面入手，提出質量管理體系下的企業生產與管理策略，以提高生產效率和生產質量。

關鍵詞：企業生產；質量管理體系；有效性

0前言：企業在產品生產與開發的過程中，在追求良好的效益的同時，為社會生產生活提供物質基礎支持，關系到國民經濟的增長。在企業生產當中，應加強質量監督管理，有效控制每一個步驟、環節，嚴格予以把關，避免出現疏漏和差錯。為了實現標準化和規范化的管理，現代企業應在內部建立其完善的質量管理體系，參考國際化標準，全面提高生產的效率和質量。

1.企業實施質量管理體系的積極影響

1.1強化管理

質量管理體系的構建，其目的是為了提高企業生產管理水平，科學規劃和安排生產工作，并確保每一項工作有條不紊的展開，避免出現差錯。基于質量管理體系，企業管理部門能夠對生產和管理任務的執行情況進行跟蹤和監督，并予以詳細記錄，發現問題后，及時予以糾正和整改，同時還要明確責任歸屬，進一步強化管理。在動態糾錯和自我完善的過程，企業質量管理得到了持續質量改進，其管理水平得到顯著提升。而企業的各項生產和管理活動，均需要以質量管理體系內容作為標準和參考，認真、嚴格的落實到實際的工作當中[1]。

1.2質量提升

在生產當中，對于產品質量方面有著十分嚴格的要求，進而為社會建設與居民生活提供安全、可靠的物質基礎。產品的質量，直接決定著應用性能，不允許出現任何錯誤。質量管理體系的構建，能夠按照國家級以及國際化的標準，對產品生產過程進行監控。該過程中，應考慮到影響產品質量任何因素，采取有效的防控措施，預防質量問題的出現。在產品生產過程中，嚴格按照相應的工序進行，每一個工作人員應履行好各自的職責，合理利用資源，加強動態控制。加強對產品的質量檢測，對于不合格產品，需要追溯其原因，總結經驗，并對生產工序進行相應的調整與改進，實現產品的質量提升。

1.3技術進步

企業生產和管理水平的提升，均離不開技術的發展與進步。生產技術的革新與升級，對于提高產品整體性能有著積極的影響。在質量管理體系中，產品及配套零部件生產的工序、規格均有著統一的標準和要求。而產品質量和技術標準要求的提升，在很大程度上促進了技術的進步，打造科技工業。中國航空工業集團公司旗下的成飛集成公司自主研發的鋰離子動力電池，主要作為儲能產品，應用于車輛當中，其性能得到顯著提升，進一步實現了節能環保。生產技術的發展，對于產業的整體發展有著積極的推動作用。

2.質量管理體系下的企業生產與管理策略

2.1建立完善的質量管理機制

質量管理體系下的企業生產與管理，應基于質量管理體系，建立完善的質量管理機制。在實際的管理工作中，需要對企業自身情況進行全面的了解，參考相關質量標準，對于管理工作的開展，需要做出科學、合理的規劃和安排。該過程中，應進一步明確管理工作的重點和目標。對于干擾和妨礙生產過程的相關因素，做好應對措施。針對其中的異常變化，能夠及時、準確的予以識別。隨著生產要求的更新，應在管理工作作出適應性的調整與改進，進而提高其管理水平。

為了進一步提高產品的生產質量，應對生產人員的技術能力提出更高的要求。定期開展專業技術培訓，學習新技術，不斷提高生產能力。同時還需要對相關工作人員的技術能力和工作態度進行考察，提出規范要求和行為準則，制定獎懲制度，提高工作人員對于生產質量的重視，更加認真、負責的對待工作。中國電子科技集團公司第十研究所在產品生產和質量管理中積累的寶貴經驗，以“精益生產”為目標，改進和完善生產管理體系，制定科學的科研生產計劃，完善工藝流程，進而強化生產管理，在實際生產中實現了“降本”、“提質”和“增效”。

2.2內部質量監督

企業實施質量管理的過程中，需要加強內部質量監督，對于質量管理效果進行客觀、合理的評價。質量管理評審工作需要由包括質量部門在內的多個管理部門共同參與，制定嚴格的評審標準，對于生產和管理工作進行評價，全面獲取其中的資料信息，而每一名管理人員均需要認真履行其職責，按照規定的流程進行分析和評審，并提出改進措施。加強內部質量審核，對質量管理體系進行檢驗，從中尋找漏洞，并為生產和管理工作的改進提供參考依據。在不斷發現問題和解決問題的過程中，質量管理體系的得以完善，為生產工作平穩、有序的進行提供保障。參與內部質量監督的管理人員，應具備豐富的專業知識和實踐經驗，對于質量問題，積極追根溯源，并予以糾正和預防。

2.3持續質量改進

基于完善的質量管理機制，加強內部質量監督，不斷發現問題，持續質量改進，完善質量管理體系的功能，提高管理效率、產品質量。這是一個循序先進的過程，應逐步滲透于質量管理體系當中，并能夠靈活、自由的進行調整，進而持續改進和完善質量管理體系。與此同時，考慮到產品的特殊性和市場經濟影響，從理論、方法、技術和工具等方面入手，采取質量管理和質量檢驗方法，糾正認識偏差和管理混亂，并應用科學的質量管理方法和技術，獲得更為優質的產品，進而為社會生產建設提供支持[2]。

結論：綜上所述，質量管理體系的構建與實施，能夠進一步強化生產管理，對于產品的質量提升有著積極的促進作用，同時也帶動著技術的發展與進步。質量管理體系下的企業生產與管理，應建立完善的質量管理機制，同時加強內部質量監督，持續質量改進，不斷提升生產和管理水平，其對于企業的發展有著良好的推動作用，貢獻給社會生產生活更為優質的服務。

參考文獻：

[1]陳月霄. 提高企業質量管理體系運行有效性的探討[J]. 中小企業管理與科技旬刊， 2013，（27）：23-24.

[2]張際青.企業實施質量管理體系有效性研究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2016，（10）：16-17.

作者簡介：

弓雯靜，出生年：1987，性別：女，民族：漢，籍貫：山西清徐，當前職稱：助理工程師，學歷：本科，研究方向：質量管理。