煤炭企業財務風險防控研究

宮德明

摘 要：隨著市場經濟的發展，企業面臨的風險隨著經濟環境的變化向更廣、更深層次的方向發展。煤炭企業的財務運行過程是一個復雜系統過程，是資金籌集、資金投資、資金占用、資金支出、資金回籠等環節有機結合。煤炭企業財務風險管理是煤炭企業風險管理的一個重要組成部分，是煤炭企業經營風險的集中體現，財務管理系統作為企業風險預警的作用越來越重要煤炭企業的高管應經常進行經營財務分析，防范企業財務危機，建立預警機制，采取相應措施化解財務風險。煤炭企業在識別評估和分析的基礎上、充分預見、有效控制財務風險，通過對煤炭企業財務風險的風險研究，尋找風險影響，從而采取技術防控策略而建立預警機制，運用科學措施把企業財務風險可能導致的損失減到最低限度。

關鍵詞：煤炭企業 財務風險 防控

一、我國煤炭企業財務風險產生外部原因

（一）宏觀經濟變化

我國煤炭企業經營的外部環境是形成企業財務風險的外部原因，主要包括宏觀經濟環境和政策及行業背景。

無論從長期還是短期看，政治環境、經濟環境、社會環境、科技環境、生態環境、和法律環境是影響煤炭企業生存、發展的最基本因素。

（二）稅收法律變化

當前我國非常注重煤炭企業的生產經營狀況，為了確保其持續穩定的發展，在法律法規方面也在不斷的完善，在稅收方面做出了一系列的調整變化，積極發揮出了政府宏觀調控的作用。針對各地區煤炭企業在生產經營方面存在的不一樣的問題，國家在財政政策上也進行了區別對待，堅持因地制宜的工作原則，這樣就使得在不同地區中同行業的煤炭企業真實交稅是不一樣的，并且這種差異與法定稅率的差異有著很大的不同。

（三）產業政策變化

由于國內的煤炭庫存量大，煤炭消耗煤炭企業對環境環境污染嚴重，國家進行壓縮煤炭產量降低煤炭價格，國內煤炭企業由于此政策的影響，銀行信貸不在給煤炭企業放貸，采取大力回收貸款的本金及利息，好多煤炭企業生產經營現金流出現斷流，其財務管理遇到前所沒有的困難。

二、煤炭企業財務風險產生的內部原因

（一）風險意識淡薄及內部財務關系混亂

煤炭企業之所以會隱藏著財務風險，內部財務關系問題也是一個重要的方面。如果煤炭企業在資金管理及使用、利益分配等方面，存在權責不明、管理混亂現象，也會造成資金的浪費，降低了資金利用效率，資產得不到保護，資金的使用得達不到全面預算效果。

（二）財務決策缺乏周密性

在我國有的煤炭企業煤炭行2013年以后盲目的擴大生產規模，企業本身現金流不富有，只好通過高利貸方式籌集大量的負債資金，造成資本結構不合理，負債資金占全部資金的比例過高，目前有的煤炭企業的資產負債率高達70%以上，導致煤炭企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。

三、完善創新方法，構建有效、健全的財務風險防控機制

（一）建立煤炭企業財務風險的全過程控制機制

煤炭企業財務風險管理的不確定性，這是不可否定的。知道風險無處不在與正確樹立財務風險防控意識之間仍然存在著一定的距離。煤炭企業識別風險、評估風險、防范財務風險，了解風險防控的重要性、了解其對煤炭企業所可能產生的巨大影響與了解如何在實際生產運作活動中進行有效的財務風險防控是不同的概念。

（二）建立完善煤炭企業財務風險預警機制

建立煤炭企業財務風險預警系統，提高防控財務風險的能力。財務風險預警系統是以煤炭企業的財務報表、經營計劃、相關資料及收集的其他資料為依據，采用各種分析方法，將企業面臨的情況和潛在的財務風險情況預告給高管層，分析存在問題的原因。

（三）實現全員風險管理，健全風險防控的有利機制

要樹立全員風險管理理念，對煤炭企業全體員工進行風險意識教育，實行崗位風險責任管理，無論是經營管理口還是生產管理口，共同把煤炭企業整體財務風險水平控制在安全范圍內。煤炭企業財務風險不但與煤炭企業的應付賬款和應收賬款有關，而且與煤炭企業的生產經營更相關聯。實行全員風險管理機制，就是將風險機制引入煤炭企業各部門、各科室、各區隊，使高管層、職工、煤炭企業共同承擔風險責任，做到責任、權力、利益三者有機結合，相輔相成。

總之，企業財務風險自企業成立之時，便處各類風險之中。煤炭企業需要將風險管理的理念、技術、方法和手段，應用經營戰略制定、投資決策、籌資決策及財務經營管理管理等方方面面，煤炭企業的高管應經常進行經營財務分析，防范企業財務危機，建立預警機制，采取相應措施化解財務風險。

參考文獻：

[1]謝作渺.煤炭企業如何防范風險[M].新華出版社2002年5月第1版.