王一惠
【摘 要】 文章首先指出當前領導干部在應對新媒體過程中存在的諸多問題;其次指出了這些問題對黨和政府的執政能力建設的危害之處;最后,針對這些問題提出了加強領導干部應對新媒體的策略:增強黨性修養,深刻領悟為誰服務的問題;深入研究新媒體,提高和網民溝通的能力;理解新媒體工作性質,善待媒體工作人員;加強新媒體人才隊伍建設;完善新媒體監管制度建設;加快建設領導干部運用新媒體的動力機制。
【關鍵詞】 領導干部;新媒體;策略
新媒體相對于傳統媒體而存在,涵蓋所有數字化的媒體形式,包括網絡媒體、移動端媒體、數字電視、數字報刊雜志等。對于領導干部來說,如何運用和管理好新興媒體,是在當今信息化時代不容小覷的重大課題。習近平總書記于2016年2月19日在北京主持召開黨的新聞輿論工作座談會并發表重要講話。他強調黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事,領導干部要增強同媒體打交道的能力,善于運用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發現矛盾問題、引導社會情緒、動員人民群眾、推動實際工作。[1]
一、領導干部應對新媒體過程中存在的問題
1、對新媒體缺乏研究,成為信息化社會的落伍者
很多領導干部缺乏對新興事物的學習熱情,對以高科技化和數字化為特征的新媒體更是如此,借口工作繁忙,學習枯燥,新媒體知識學習起來困難,操作起來復雜。很多領導干部“知難而退”,辦公室電腦成了游戲機和影碟機,習總書記強調的善于運用新媒體宣講政策、理解社情民意等成了紙上空談、空頭文件。領導干部的網絡觀念如何從“你說我聽”到“你問我答”再到“你說我說”是一個從量變到質變的蛻變過程。[2]
2、對媒體從業人員缺乏認識,應對媒體素質低下
媒體記者安身立命的根本前提是第一時間獲取吸睛的新聞,任何媒體及其主管部門都鼓勵記者獲取有看點的報道。國內外記者都會把對領導的采訪發布到媒體刊物的顯著位置。國內的很多領導干部在面對咄咄逼人的媒體記者時,應對態度、技巧和行為上都存在諸多亟需改進的方面。“正面報道多多益善,負面報道嚴厲封殺”,導致負面消息越捂越多,謠言四起,從思想上沒有認識到媒體和記者才是宣傳和洗刷自己的最佳手段。[3]
3、對新媒體及資訊處理能力欠缺,政府公信力下降
一是對新媒體關注的社會焦點反應遲鈍,群眾無法通過官方途徑獲取第一手消息;二是對重大問題引導不力,放任媒體炒作,致使簡單問題復雜化,局部問題全面化,國內問題國際化;三是盲目包容,沒有對惡意誹謗肆意中傷等現象及時批評指正,導致政府的公信力和凝聚力大大下降。
4、缺乏新媒體培訓機制,沒有形成政府的新媒體人才隊伍
一些領導干部對新媒體持或冷漠或懼怕的態度,容易產生失落感和無奈感,自己不擅長和媒體打交道,又沒有培養出需要的新媒體人才,很難建立起自己的寫作班子和評論員隊伍。
5、新媒體法制不健全,監管滯后
平等性、開放性和虛擬性構成了新媒體區別于傳統媒體的特征,因而新媒體的主體參與更加自由,他們可以以“隱形人”的身份在網上發聲,減少現實生活中政治發聲的不安全感,這樣容易放縱自己的言行,甚至發表一些不負責任的觀點。新媒體的這些特征無疑對現階段黨和政府的執政能力構成巨大考驗,對現有政治體制構成強烈沖擊。此外,以“兩微一端”為代表的新媒體起步較晚,各種監管制度亟待完善,必須有一套嚴格的規章制度指引新媒體傳播的正確方向。
二、領導干部應對新媒體能力不足的危害
1、降低了政府的公信力,增加了政治成本
媒體是一把雙刃劍,既有積極的正面效應,也有消極的負面效應。網絡媒體對負面新聞具有強力的放大作用,容易使一般問題嚴重化,局部問題全面化,國內問題國際化。2009年媒體接連曝光了多起當事人在看守所內離奇死亡的消息,舉國震驚,如云南晉寧派出所的“躲貓貓 ”事件,江西九江看守所的“做夢夢”事件和湖南儋州派出所的“洗澡澡”事件。如今“躲貓貓”等詞匯已經演變成為網絡流行語,是政府信口開河、欺瞞群眾的代名詞,對政府的公信力造成極大損害。時任鄭州市城市規劃局副局長的逯軍大放厥詞發問記者“你是替黨說話還是替百姓說話”一時間引起軒然大波,這樣的“雷語”直接損害了黨和政府的形象。[4]
2、危及社會穩定,增加維穩成本
十六屆六中全會上胡錦濤同志提出和諧社會理念,但是社會維穩任務異常艱巨,維穩成本持續上漲,很大程度上是由于部分領導干部不善于應對新媒體所致。2008年震驚全國的“毒奶粉”事件,有關部門拖延遮攔,使這一事件演變成為一場震驚中華的社會危機,不僅一個國產品牌倒下了,國產奶粉喪失了國人的信任,而且數以萬計兒童的身心健康受到了嚴重威脅,國務院和河北省政府專門為此撥款達數億資金。
3、弱化了領導干部的執政能力
部分領導干部不善于應對新媒體,嚴重阻礙領導干部隊伍的執政能力建設,成為公眾和媒體眼中的“短板”。近年來因為媒體和輿論曝光而丟掉烏紗帽的官員不計其數,[5]媒體危機事件頻發,部分干部產生畏懼心理,更加難以面對媒體及其工作人員,陷入惡性循環。長此以往,勢必影響執政人才隊伍建設以及黨和政府的執政能力和地位。
三、領導干部提高應對新媒體能力的策略
廣大領導干部應該正確認識和把握新媒體的規律,努力提高自我應對新媒體的能力,把新聞宣傳和輿論引導作為政府工作的重要組成部分。占領輿論高地,引導輿論導向,關注社會熱點,解決社會矛盾,努力提高領導干部的新媒體素質,形成有利于本部門、本單位工作的輿論環境,這是新時期對領導干部新媒體素質方面的具體要求,也是鞏固黨的執政地位,提高黨的執政能力的必由之路。因此,領導干部必須提高運用新媒體的能力。
1、增強黨性修養,深刻領悟為誰服務的問題
應對新媒體對于領導干部而言無疑是一項巨大的挑戰。但是,無論是多么新興的東西,無論是多大的挑戰,只要解決好為誰服務的問題,再大的問題也不是多大的難題。領導干部一是要加強黨性修養,始終堅持一心一意為人民服務的宗旨,面對任何媒體和任何問題都能做到應對自如;二是堅持馬克思主義新聞發展觀,把握媒體和輿論發展的客觀規律,實事求是推進媒體和行政“兩條腿”走好的社會主義特色道路。
2、深入研究新媒體,提高和網民溝通的能力
各級領導干部要提高運用新媒體的能力,必須要深入學習研究以網絡為代表的新媒體,提高與網民溝通的能力。一是學習與新媒體相關的知識,學習運用新媒體的技術技能;二是建立領導干部網絡教育機制,運用新興的網絡教育模式提高領導干部運用和管理新媒體的能力;[6]三是學習與網民溝通的技巧。首先,要放下架子,理解并學會運用網民的思維和語言方式;其次,要定期瀏覽網頁新聞和網絡論壇等平臺,了解社會輿論走向;最后,逐步開通個人和政府博客,通過在線聊天闡述個人觀點,公示政府工作動態。
3、理解新媒體工作性質,善待媒體工作人員
領導干部提高應對新媒體的能力,應從態度和技巧兩方面著手。在態度上要主動熱情,堅持溝通,對于需要大力宣傳的新聞要善于包裝;對于容易引起誤解、激化矛盾的事件,要第一時間邀請媒體采訪,不設禁區,允許任何合法的媒體記者跟蹤報道;對于已經發生的危機事件要做好善后工作。在應對技巧上要做到:一是要精心準備,明確受訪目的,預想可能提出的問題并做好準備;二是采訪時要親切自然,有獨立清晰的判斷力;三是準備好回答尷尬問題,避免不必要的緊張;四是掌握回答問題的普遍技巧。
4、加強新媒體人才隊伍建設
一是要進一步壯大傳統采編隊伍,培養一批人民群眾喜聞樂見的新媒體記者、編輯和評論員,保證社會輿論的“正能量”;二是培養一批有影響力的網絡評論員隊伍,為網絡領域宣傳黨和國家方針政策打下堅實基礎;三是培養新媒體領域內踐行黨章黨規的“意見領袖”,建構社會思想統一戰線。
5、完善新媒體監管制度建設
新媒體管理向來是一個世界性的難題,但是在互聯網領域建立一個“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的傳播秩序已迫在眉睫。一要強化對新媒體立法管理,完善現有法規,如出臺數據信息保護法、侵權責任法;二是加強對新媒體的行政管理,推行網絡實名制,社會監督和舉報制;三是推行領導干部新媒體能力的考核機制,將新媒體應對能力作為政府官員選拔、考核和升遷的重要指標;四是建立新媒體管理專職機構,黨和政府在尊重媒體發展規律的基礎上對新媒體統一管理、統一部署,推進依法管理媒體的法制進程;五是堅持權責一致原則,將新媒體的責任切實落實到具體責任人身上,加大對新媒體違法違規行為的處罰力度。
6、加快建設領導干部運用新媒體的動力機制
為了切實提高廣大領導干部的新媒體素質,必須加強新媒體應對動力機制建設。一是要把新媒體素質作為領導干部的一項基本要求,尤其是年輕的黨政干部,建議在公務員考試中增加新媒體應對能力的內容;二是對工作性質和工作內容容易引起媒體關注的部門如公安、城市管理等部門領導干部的選拔、任用,可以將新媒體應對能力納入考試考核的范疇;三是將新媒體素質作為主要領導干部的考核指標,敢于直面媒體、輿情處理得當、社會反響良好的領導干部,優先選拔體用。在重大輿情面前不作為,甚至妄圖用“封”、“堵”、“捂”等手段導致事態惡化的,堅決給予問責處理,情節嚴重的要給予黨紀、政紀處分。[7]
【參考文獻】
[1] 石佳.黨的新聞輿論工作事關治國理政、定國安邦[N].光明日報,2016(2).
[2] 李晉生.新媒體環境下基層領導干部的網絡應對能力建設[J].新聞世界,2012(3)55-56.
[3] 賈麗云,李彥青.提高領導干部與媒體溝通能力[J].中共石家莊市委黨校學報,2008(6)6-9.
[4] 顧杰.著力提高領導干部應對新媒體的能力[J].武漢科技大學學報(社會科學版),2010(4)5-9.
[5] 黃曉軍.我國行政問責制度研究[D].南昌大學,2008.
[6] 熊黎明,張德壽.領導干部運用新興媒體的發展態勢及其能力提升-基于云南省領導干部抽樣調查的分析[J].湖北行政學院學報,2014(3)40-43.
[7] 司軍珍.淺議新媒體時代政工師如何提高媒介素養[J].企業文化,2015(6)75.