淺談石油“寒冬期”如何發揮黨建作用

趙紹國

【摘要】堅持黨的領導，加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的根和魂，是我國國有企業的獨特優勢。這是習總書記在國企黨建工作會議上的重要講話。石油企業作為國有企業的一員，如今正面臨著嚴峻考驗：油價斷崖式下跌，整個行業利潤也隨之暴跌；企業員工收入降低，思想波動，出現人才流失的現象。在這樣的寒冬期，習總書記的這番重要講話，為石油企業的發展指明了方向。

【關鍵詞】石油企業；黨的建設；作用

堅持黨對國有企業的領導不動搖，是國有企業加強黨的建設的總要求。尤其是當國有企業面對嚴峻考驗時，堅持黨的領導，加強黨的建設，對企業在特殊時期堅定信念、制定方針、穩定人心方面都起到了重大作用。石油企業要盡快走出當前的寒冬期，更需時刻牢記黨建的重要性。企業的逆勢扭轉、發展壯大，離不開黨和國家的領導和支持。

一、將黨建工作融入到企業的現代制度中

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。因此，國有企業的發展從根本上離不開黨的領導和支持。國有企業的黨組織作為黨的基層組織，具有先進的理論指導和價值追求、健全的組織體系和工作機制、嚴明的組織紀律和優良作風、廣泛的群眾基礎和影響力。因此，當企業面臨著發展中襲來的嚴峻考驗的時候，黨組織將是企業堅強的后盾。

現代企業制度下，特殊時期時，搞好國企的黨建工作要立足于服從和服務于企業的發展將黨建工作融入于企業的制度中。從整體上說，要把黨組織的機構、職責、工作與企業的管理相結合，使黨組織成為企業治理結果的基礎組成部分。尤其要針對特殊時期的具體問題，制定合理的黨群關系制度，積極調動廣大員工的積極性。從細節上說，關注職工的思想動向，打破他們的困惑，在難關面前凝聚人心，進而增強整個企業的凝聚力。石油企業的工作有它的獨特性，有些員工甚至要在環境惡劣的偏遠地區工作。工作環境的惡劣、企業利潤的下滑，發展方向的模糊、自身發展的不確定，這些都會造成人心的不穩定。黨組織要結合具體問題做具體的分析。及時解決這些不穩定因素。服務于人心，從而發揮困難時期黨組織的重要作用。

二、將思想建設與企業的經濟發展相結合

國企作為黨的重要物質基礎，主要的發展任務就是提高經濟效益，追求利潤的最大化。這是企業的根本。而要完成這一任務，除了大政方針中明確的方向性外，關鍵還在與企業的員工。企業的員工以什么樣的精神狀態投入到工作中去：在工作中是不是積極的搞創新發展等等，這些問題都是影響企業發展的重要因素。尤其是對于當前處在寒冬期的石油企業。此時此刻，員工們應對挑戰的勇氣、排除萬難的信心，是企業在閑難面前昂然挺立的關鍵。因此，做好黨建思想工作，并務求實際高效，團結所有員工積極謀劃對策，是當前的重要任務。在黨組織的帶領下，企業要鼓勵員工將聰明才干都運用到如何開創企業發展的具體工作中去，積極推進企業的改革轉型。

同時，要加強企業的法制建設，從而促使企業能真正把國家的方針政策落實到企業的生產發展中去。從各個方面保證，在寒冬期的石油企業穩定中求發展。

三、注重企業骨干的培養

企業黨組織不僅要關注困難時期員工在思想上的波動，還要關注員工在業務上的發展。企業想要走出困境，謀求發展，最終靠的還是人才的培養。從某種角度上說，企業之間的競爭，就是人才的競爭。越是艱難時期，越要關注人才的動向。維持思想穩定，保證困難時期人才不流失是基礎。接下來還要進一步對業務骨干的培養。只有這樣，才能增強企業人力資源上的活力，從而提高企業的競爭力。

（1）黨組織要牽頭制定科學合理的人才選拔機制，注重高學歷人才的引進。對真正有才能的人放寬入職條件，提高待遇，從而吸引人才源源不斷的涌來。（2）要嚴謹又合理的進行干部的選拔，要將思想與業務起頭并進的優秀人才選拔到管理崗位，給他們施展才干的機會，讓他們在困難時期勇擔重任。對企業的發展做出貢獻。（3）要完善入職后的再培訓和繼續學習，要跟住知識的更新，與時俱進的提高白己的業務水平。（4）注重黨員的選拔，將思想上進，業務優秀的人才吸納為黨員骨干，讓他們成為企業黨組織的后備力量。

四、黨建工作要落到實處

要把黨建工作的形式與內容相結合，使黨建工作表里如一。形式是內容的載體，要為內容服務。基層黨組織要時刻檢省自身的工作方法和工作效果。不能只做注重形式而不注重成效的面子工作。要不斷審視自身的工作內容是不是與時俱進，是不是真正的抓住了企業現有的癥結問題。針對現有的所有問題，解決方法是不是科學合理：對于企業發展問題，是不是站在企業長足發展的高度上；對于員工的問題，是不是真正做到了以人為本。

同時，要注重團結群眾，不能只站在黨的高度上孤芳白賞。要把黨內的活動引入到群眾的活動中去，做到黨群團結。對于很多黨的政策方針，做到與群眾資源共享。從而進一步擴大當的群眾基礎，增加黨建工作的意義。

此外，黨的活動內容要與變革生產關系，提升企業文化掛鉤。只有這樣，才能在困境中保持企業的元氣，為走出困境奠定堅實的基礎。

五、結束語

綜上所論，在石油企業的“寒冬期”，堅持黨的領導不動搖，加強困難時期黨的建設，是企業破冰而出的不二法門。困境中企業出現問題并不可怕，只要堅持黨的領導，就能找到企業發展的正確方向。只要堅定信心，在黨組織的帶領下制定科學的企業發展計劃，針對員工出現的思想波動，及時做好政治工作，不斷研究解決問題的新辦法，做到因勢利導，積極的營造一個充滿信心和活力的氛圍，就一定能帶動員工的創造新的奇跡，一定能以最快的速度走出“寒冬期”。

參考文獻：

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