未來，支付會像“空氣”一樣存在

王麗娟 劉秋娜

2018年，第三方支付行業(yè)面臨諸多轉(zhuǎn)折的年份，亦是行業(yè)發(fā)展了十五年的關(guān)鍵節(jié)點。

易寶支付總裁余晨

作為最早一批進入第三方支付領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁余晨喜歡回憶那個支付剛起步的年份。2003年，他和唐彬從硅谷回國，瞄準了中國電子支付的痛點，準備大干一番。彼時，他們還不知道杭州的馬云也在這一領(lǐng)域布局謀篇。

十五年過去了，易寶支付成為了主要面對B端用戶的中國行業(yè)支付的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者，盡管不如支付寶、微信支付被廣大消費者所熟知，但是眼下每三張機票就有一張出自易寶支付系統(tǒng)，國內(nèi)航空公司支付合作全覆蓋，這已足夠說明其實力。

如今，支付不再僅僅是支付。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐步發(fā)展，支付作為底層基礎(chǔ)架構(gòu)的連接作用越來越明顯。隨著金融科技的不斷深化，支付業(yè)的邊界亦在不斷延展。

因此，易寶支付在轉(zhuǎn)型，亦在尋求新的增長點。余晨認為，支付還處在蛋糕繼續(xù)做大的階段。在未來，支付業(yè)還有很多可能性，可能最理想的狀態(tài)是支付“消失”。

支付業(yè)的演進

《財經(jīng)國家周刊》：過去這十五年，易寶支付經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展？整個支付行業(yè)又有什么發(fā)展變化？

余晨：2003年，我們回國創(chuàng)業(yè)。基于兩點：一是支付作為所有行業(yè)最底層的需求，并沒有被滿足，存在很大市場空間;二是當年手機市場發(fā)展迅速，移動支付領(lǐng)域剛好可以實現(xiàn)彎道超車。

如今，易寶支付服務的商家已超過100萬。一開始我們先開展網(wǎng)絡支付業(yè)務，因為當時移動互聯(lián)網(wǎng)還遠遠沒有成熟，再到如今移動支付迅速發(fā)展起來。……