新時代內部審計的發展規律和特點

張敏

摘要：隨著經濟的不斷發展，內部審計已成為現代化企業管理中必不可少的一部分。本文分析了國內企業內部審計的發展情況及特點，就現階段企業內部出現的問題進行分析，并研究了新時代內部審計的發展趨勢。

關鍵詞：內部審計、發展趨勢、特點

一、我國企業內部審計的發展情況及特點

為提高企業經濟效益，要求對企業的管理觀念及管理方法進行變革，企業內部審計在管理經營工作中顯得尤為重要。

1、19世紀時期企業內部審計的發展情況

19世紀后期，企業管理者為了統計財務的收支情況，企業管理主要以財務審計為主。1985年，國務院頒布了內部審計管理辦法，成立了審計委員會。為了監督企業經營管理工作的順利進行，內部審計機構在國內各大企業中逐步建立起來。由于企業管理者對內部審計的認識程度還不夠成熟，延緩了企業內部審計機構的發展，企業內部審計處于發展中階段。內部審計的產生是企業生存與發展的必然產物。

2、新時代企業內部審計的發展情況及特點

企業內部實行審計管理已走過了30多年的歷程。隨著審計工作的不斷完善，企業內部審計工作的范圍不斷擴大，現已涉及到財務經營、投資決策及經濟評估等方面的內容。新時代企業內部審計已由全面性審計轉變為抽樣化審計，審計觀念已由預防保護性轉變為建設完善性。這就需要企業不斷提高員工素質而達到適應審計工作的要求。企業內部審計的地位在逐漸提高。

現階段企業內部審計的特點：第一，企業內部加設審計機構，完善了企業的組織機構；第二，審計內容以是否遵守各項規章制度為重點，最大化的保障企業的經濟利潤；第三，企業內部審計并不是注重審計結果的客觀性，而是更能公平公正的給出建議性意見；第四，企業內部審計是企業之間溝通的橋梁，它增加了企業的互信合作。

二、企業內部審計發展中出現的問題

目前，我國的企業內部審計還存著諸多問題，企業領導者在管理經營戰略中遇到很大的困難。主要表現在：

第一， 企業管理者對審計的認識深度不夠，審計領域涉及面窄，審計工作還不能適應新時代企業經營的需要。我國企業內部審計主要包括財務收支審計、經濟效益和審計經濟責任審計。目前，企業內部只著重于財務審計檢查，而控其它兩個方面的審計方法還不夠成熟。

第二，在審計管理職能和方法方面，仍然以詳細普查為主，經濟評價和經濟審查方面薄弱，更看重的是審計監督結果。

第三，隨著現代化信息科學的高速發展，計算機技術已遍布于各行各業。雖然審計領域中已廣泛運用計算機技術，但僅僅停留在office辦公軟件的簡單操作，計算機輔助辦公并沒有大量投入審計工作中。

第四，我國審計人員觀念傳統，缺乏主動創新意識，人員素質有待提高。因此，現階段必須加強人員素質培養，改變內審工作方法，拓寬工作思路，加快企業內審工作的步伐。

三、新時代企業內部審計的發展趨勢

在機遇與挑戰并存的新時代，企業內部審計正面臨著新歷史時期的壓迫感，它已成為現代化制度建設的重要組成機構。企業內部審計對健全公司組織機構、完善監督經營制度、提高企業經營效益方面起著積極的作用。在國家審計機構的正確指導下，企業內部審計正在向制度化、規范化、法制化發展。

1、企業內部審計職能正在由監督型向服務型發展

企業經營管理者越來越重視內部審計給企業提供的服務，服務導向型將成為衡量內部審計是否成功的標準。企業內部審計長期以來監督著生產經營的各項指標，它監督著經營管理是否按照規章制度執行，保障企業資金支出減少，阻塞違法漏洞，滿足了經營者的需求。隨著我國市場經濟的發展，內部審計職能逐漸向服務導向型轉變，它更側重于經濟評價，通過對管理中出現的漏洞提出規范性意見，并提出整改措施建議，充分發揮監督職能在內部審計中的作用。它有助于合理利用現有資源，使管理者更準確的控制各項經營管理指標，提高企業經濟效益。企業內部審計將逐漸從財務領域監督型轉變成服務導向型。

2、企業內部審計內容將由經濟效益審計和風險審計向環境審計發展

根據我國企業內部審計現狀，企業內部審計為了實現企業經營利潤最大化，企業以開展實行經濟效益審計為主，經濟效益審計是規范企業經營管理的重要措施。隨著企業的做大做強，企業所面臨的風險在不斷加大，建立了風險識別審計機構，通過風險識別審計在最大程度上控制并降低了可預見性經營活動的風險。隨著人們對環保意識的不斷增強，企業經營活動所造成的污染將成為企業將面臨的主要問題，它給企業帶來了更大的成本風險。環境污染造成了公眾的不滿，它嚴重影響了社會環境，企業對此需做出重大賠償。為了避免資源浪費，減少企業開支，下一步環境審計將成為企業內部審計發展的重點。

3、企業內部審計向外包化發展

由于我國企業內部審計人員沒有高度重視審計工作，不能對經營中出現的風險問題充分展開工作，人員素質整體水平不高。企業為了節省開支，減少冗余人員，加強組織機構建設，外包審計的引入將成為發展趨勢。即企業內部審計工作有企業內專職審計人員和外部民間審計人員共同完成，將企業內非核心審計工作由外包人員承擔。隨著經濟的高速發展，企業內部專業分工越來越清晰，企業內部審計管理內容更需要精細化。隨著企業經營的不斷擴大，企業審計機構已不能完全承擔企業的內審工作，勢必要將部分審計工作外包給企業外部專業審計來滿足企業需求，為企業創造出更大的利益。

4、企業內部審計方法向計算機應用方向發展

據調查，美國企業內部審計管理在世界同行業中占有舉足輕重的地位，最重要的特點是他們擁有把計算機技術應用到企業內部審計的管理理念。因此，在信息高速發展的時代，計算機技術的應用程度直接關系著企業內部審計的質量，企業內部審計機構必須適應信息化建設的步伐，選擇合適的計算機數據庫軟件輔助管理審計工作，從而提高審計工作的效率。因此， 企業內部審計方法正在向計算機應用審計的信息化方向發展。

四、結束語

為了適應企業經營管理的需求，企業內部審計工作在財務經營管理、評估風險控制、執行監督職能、維護企業經濟利益等方面都起著積極的作用，企業內部審計正在向規范化和制度化的方向發展。在全球化經濟不斷發展的新時代，希望企業內部審計能真正發揮作用，不僅為企業的生存出謀劃策，更能為企業創造出更有效的經濟價值，規避安全風險。

參考文獻

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