于豐源
【摘要】目前,我國社會經濟實現了長足發展,化工企業的發展也有了更充足的資金支持,生產規模以及產品類型都有了一定的發展,但是實現化工企業的安全生產則難度越來越大,這主要是目前社會主義市場經濟的頻繁變革,化工企業無法根據市場要求構建完善的安全管理模式,奠定企業安全發展的基礎。所以,導致生產與管理中仍然存在安全隱患,威脅了化工行業的安全、穩定發展。
【關鍵詞】新時期;化工企業;安全生產;安全管理
近幾年我國化工生產安全的問題頻出,不斷引起了人們的廣泛關注。加強企業生產安全意識和環境保護意識,是促進我國化工企業可持續發展的關鍵所在。
一、安全生產管理現狀
(一)安全生產制度的缺失
多數化工企業在經濟發展過程中因片面追求經濟利益,對于其他方面的制度建設漠不關心,特別是安全生產方面,導致問題大量涌現出來。同時,缺乏安全生產制度和領導的不重視是普遍存在的問題,導致基層員工的意識比較薄弱。領導負責人的不重視,導致安全生產管理僅僅停留在表面上,很難進行深入的研究。針對某些具有安全生產制度的企業,基于制度缺乏針對性和實際性,當問題一旦出現時很難制定相應的管理措施。
(二)落后的生產設備
在新時期,經濟的發展和科技的進步促使各個行業都在不斷的變革中,通過先進生產技術與設備的引進,對于生產效率的提高至關重要。然而,當下少數企業為有效地節約與控制成本,并沒有將先進的生產設備引進來,安全投入嚴重不足,導致自動化控制和安全防護設備等級普遍較低,甚至仍然需要依靠舊生產設備,最終造成生產效率低下和安全事故頻發的局面。生產設備的落后性,導致現代社會的需求一直得不到滿足,為追求最大化的經濟效益而不更新舊設備,便極易導致各類安全事故不斷出現,從而嚴重抑制了化工企業的可持續發展。
二、新時期化工安全生產與管理策略
(一)強化安全生產與安全管理認知
安全生產事故的出現一方面說明當前的安全管理工作不到位,在另一方面也反映出化工企業安全生產與管理意識不強,意識決定行為,很多化工企業不重視安全生產,單純的提高勞動生產率以及生產力,為企業創造效益,卻忽視了安全與企業效益直接掛鉤,安全問題的出現會直接導致事故的發生。所以,行業內部以及國家相關管理部門應通過頒發管理文件等方式引導化工企業正確認識安全生產與安全管理,了解其重要性,并在安全管理與安全生產過程中自覺遵守國家相關規定以及行業內部要求,保障每項管理措施的規范性,從而從意識上強化對安全生產與管理的重視。
(二)完善安全管理制度
安全生產是所有生產企業生存與發展的根本,但是實現安全生產需要科學的、完善的管理制度作指導。完善管理制度建設是企業管理層的職責,所以,在加強企業對安全生產與管理認識的基礎上,要在實際開展工作中不斷吸取經驗教訓,根據企業的實際需要完善管理制度建設,保障企業的所有生產環節都納入到安全管理范疇內,從而提升安全管理的有效性、全面性、系統性與規范性。但是需要注意的是,當前很多事故發生是由于管理工作不到位導致的,很多管理人員單純的是不想落實工作,面對這樣的情況,要建立責任制度以及激勵機制,將安全管理工作根據內容進行責任劃分,直接將責任落實到管理人員身上,管理人員與責任相對應,并對其負責,一旦出現問題,直接對管理人員進行問責;同時,利用激勵機制進行獎懲,如果工作人員做出重大舉措,對化工企業的安全生產與發展產生了巨大的效益,也應通過物質方面的鼓勵,讓工作人員感受到自身的價值,從而受到激勵。
(三)堅持科技保障安全生產
“科技是第一生產力”,化工的安全生產是科技力量的體現。隨著化工生產技術水平的不斷提高,其中的科技含量也再隨之不斷增加。同時,我國正在實行化工重大危險源安全監管的信息化建設。因此,化工企業應該長期堅持用科技保障生產的安全理念,并不斷更新陳舊落后的生產設備,加大安全技術資金的投入,不斷提升配置及設備的安全水平。并要堅持安全生產從源頭抓起,嚴格把控設計、制造、建設等環節,實現安全本質化,以保證化工企業的安全生產。
(四)在線監測和故障在線診斷技術
在化工生產現代高度集約化的今天,為了更好地加強對其的安全管理,在安全技術應用的過程中,首先就必須在化工生產在線監測和故障診斷技術上努力。這主要是針對生產中的非正常狀態而實施的技術對策。在對其生產過程進行在線監測和故障在線診斷之后,就能及時地掌握其存在的問題和不足,并采取針對性的措施,切實加強對其的處理,從而更好地促進其安全生產水平的提升。
三、結語
總而言之,要想將化工安全事故發生率盡可能降至最低程度,開展對化工安全設計的優化改進便是其中最為關鍵的一項措施手段。在具體的工作實踐中必須要確保安全設計工作的規范化,建立起完備的安全管控機制,由源頭上降低甚至避免化工安全事故的發生,從而保障企業生產作業的安全進行。
參考文獻
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