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淺論公路橋梁工程項目建設管理

2018-06-11 10:07:13盧明磊
絲路視野 2018年31期
關鍵詞:公路橋梁工程項目

盧明磊

【摘要】本文簡要分析了公路橋梁工程項目建設管理工作的常見問題,并提出了改善措施,希望能為相關企業帶來一定的參考價值。

【關鍵詞】公路橋梁;建設管理;工程項目

公路橋梁工程項目是我國交通網絡的重要組成部分,是促進社會發展,改善居民出行環境的基石。加強對于項目建設管理工作的研究,對于推動公路橋梁工程整體質量的進步有著一定的現實意義。

一、影響公路橋梁建設項目質量的因素

(一)施工材料因素

從實際情況來看,公路橋梁工程的承建單位為控制建設成本而使用低質量施工材料的現象較為常見。此外,施工單位的不專業性也會體現在施工材料的管理方面。當材料進場時,施工單位為節省時間往往會縮短質量檢驗工序,讓低質量、不符合施工標準的施工材料進入施工現場。而在保存施工材料時,施工單位難免會因為存儲設施不到位而導致施工材料在自然環境的影響下出現受損的現象。

(二)施工技術因素

施工技術的好壞是影響公路橋梁工程質量的主要原因之一。由于工程建設項目的特殊性質,因而從業人員往往并未接受過專業且系統的教育,整體受教育水平和技術能力水平相對較低。此外,違規施工的現象也較為常見。施工人員為加快施工進度而刻意減少施工環節,從而導致施工技術無法充分發揮出自身的作用價值。例如:混凝土攪拌不合格、混凝土存儲不合格等。施工單位為實現對于施工人員的有效管理,往往會設置專業性較強的現場監督人員。但從實際情況來看,由于公路橋梁工程的施工總量和監督人員比例失衡,因而監督人員僅僅只能將監督工作的作用體現在表面監督上,無法保證每一項施工技術的準確性,甚至個別施工現場的監督工作僅僅局限在表面方面,無法充分落實。

(三)質量驗收因素

工程質量驗收環節是公路橋梁工程完工后的首要任務,同時也是實現對公路橋梁工程質量進行控制的有效措施。但在實際當中,質量驗收工作的局限性較強,多數企業無法按照相關的規定標準開展工程質量驗收,甚至連驗收的次數都無法得到保障。作為公路橋梁工程質量控制的最后一個環節,缺少嚴謹性與權威性的驗收工作是導致質量不合格的橋梁投入使用的主要因素,這無疑給人民群眾的出行埋下了一定的安全隱患。

(四)施工人員因素

公路橋梁工程的基礎施工人員普遍存在專業性不強的特征,甚至個別施工人員缺少基本的安全意識,違規施工、錯誤施工的現象比比皆是。從本質來看,這種現象在短期內無法得到有效的改善,如何提高施工人員的技術水平,保證施工過程中工作人員的人身安全就成為了施工單位必須去考慮的問題。

二、公路橋梁工程項目建設管理措施

(一)培訓施工人員的工程質量管理意識

意識形態決定了工作質量,而公路橋梁工程質量管理也是如此。施工單位需要始終認識到意識形態的重要性,并通過培訓、宣傳手冊、宣講會、講座等多種形式長期為施工人員灌輸質量管理意識與施工安全意識。只有當施工人員意識到了公路橋梁工程質量的重要性以及工程本身對于社會發展的重大意義價值之后,才能在工作的過程中始終將質量管理作為工作的核心內容,才能確保每一個施工環節的準確性與安全性。

(二)加強對于施工材料的管理與控制

施工材料管理工作是公路橋梁工程的建設管理的核心內容之一。首先,施工單位需要落實施工材料進場檢查工作,并嚴格按照公路橋梁工程的設計標準對施工材料進行檢查,質量、規格及數量不達標的施工材料不得進入施工現場,且材料輸送人員需要出示相關證明。二是落實施工材料存放工作。不同的施工材料有著不同的性質,其存儲方式也不盡相同。例如:砂石等材料可以直接在露天堆放,而水泥等易受潮的材料則需要放置在通風、干燥、無陽光直射的室內。三是材料使用前的質量檢查工作。任何施工材料在使用之前均需要進行質量檢查,因客觀因素而出現受損或者質量下降現象的施工材料不得使用。

(三)加強對于施工設備的管理

施工設備是建設公路橋梁工程的必需品之一,施工單位不僅要保證施工設備的數量充足,且需要嚴格控制施工設備的質量及規格,并根據建設標準合理選擇施工設備。長期以來,我國的建設企業將工作重點放置于施工過程的管理方面,忽視了對于施工設備的有效管理,從而導致在實際施工的過程中經常會出現設備規格不達標的現象。施工設備管理主要分為三個環節:一是設備選擇。施工設備的規格選擇要以公路橋梁工程的建設標準為基礎,避免在實際施工中出現施工設備無法作業的現象。二是設備管理與養護。施工設備使用完后需要放置于專門的存儲場所進行保管,且需要及時開展相關養護工作。三是設備應用規劃。施工單位所應用的多數施工設備均為租賃使用,為避免出現設備閑置現象而造成的施工成本上升,施工單位需要充分落實統籌規劃,提高施工設備的利用率。

三、結語

綜合來看,公路橋梁工程項目的建設管理工作對于控制項目整體質量有著直接的促進作用。施工單位需要積極在實際當中去發現建設管理工作所存在的問題,改善問題,提高建設管理工作的整體質量。

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