王凱
【摘要】隨著各行業的快速發展,對于檔案管理工作越來越重視。煤炭產業生產建設過程中,需要以有效的生產建設項目管理為標準,加強煤炭產業建設項目的檔案管理分析,加強整個工程的同步運行。按照煤礦建設的標準過程,準確的判斷工程各個環節的質量標準和安全管理形式。依照工程建設生產、管理、建設、擴建等多個項目環節,分析判斷工程各個環節的質量和安全管理形式,分析工作的復雜性,判斷煤礦建設項目的檔案管理方式并提出解決措施。
【關鍵詞】檔案管理;煤炭行業;問題;對策
堅持以科學發展為統領,緊緊圍繞行業內各自企業的戰略目標,抓住行業產業的調整期、認真貫徹黨和國家有關檔案工作的規范、條例、令的執行期、行業內產能提升的擴能改造的機遇期,加快檔案工作發展步伐,以檔案基礎、檔案業務基礎、檔案信息質量、檔案有效利用為重點,瞄準行業內優秀、高端企業的檔案管理工作,開展檔案對標管理,構建與行業一流企業相適應的檔案工作管理體系,可以提升企業檔案信息資源為領導工作決策的精準性,發揮檔案在企業的積極作用。
一、煤炭行業檔案管理工作面對的問題
(一)檔案管理人員素質有待提高
第一,煤礦企業盲目追求經濟效益,將人才培養重點放在了經營和生產上,忽視了檔案管理人員培養,導致檔案管理人員素質無法適應當下需求。第二,檔案管理人員工作積極性不高,主要是沒認清檔案管理工作重要性,這不僅無法提高檔案管理水平,而且還會導致檔案管理工作出現極度混亂的現象。第三,信息技術不斷發展,煤礦企業檔案管理工作逐漸朝著信息化和智能化方向發展,這就需要有相應信息技術人才進行支撐,然而煤礦檔案管理人員雖然具備很好的管理經驗和能力,對于信息化技術的掌握不到位,無法適應信息化的檔案管理需求。
(二)煤炭生產檔案建設管理的質量
(1)檔案文件缺失。工作人員在整理檔案的過程中,檔案存在諸多文件殘缺不全的情況,對整個檔案的整理造成嚴重的麻煩,檔案無法系統規劃管理,面對的系統差異較大,文件管理不及時,對實際的內容無法追溯補充,以致對整個項目檔案的質量管理造成嚴重的影響。(2)歸檔文件管理的手續缺失。項目實施管理過程中,無法及時對文件進行審查分析,缺乏有效的歸檔管理,文件沒有經過層層審核,實際審核的圖紙審核不到位、不規范,無簽章、簽名,檔案存儲管理目錄不全,導致整體文件的管理不到位。(3)檔案管理人員技術水平不足。檔案工作管理人員的專業技術水平,責任心不強,缺乏對項目檔案的細致管理,對各類文件標準、收集范圍,內容標準都缺乏一定的認識。在項目檔案管理過程中,缺乏對工作技術和經驗的調整管理,對檔案管理工作隨意開展,沒有系統性的安排。而在煤炭檔案管理過程中,需要對各類系統的步驟內容進行細致的分析,通過文件的整理、歸檔、劃分考核標準,加強檔案人員的管理,及時控制檔案管理的合理進程。
二、煤炭行業檔案管理工作問題的解決措施
(一)提高檔案管理信息化水平
隨著信息網絡時代的來臨,給煤礦企業檔案管理工作的有效開展創造了有利條件,為了有效提高檔案管理水平和質量,需要加強檔案管理信息化建設,重點做到以下幾點:第一,加強硬件投入。對于煤礦檔案信息化建設而言,必須要有高標準的設備作為支撐,例如計算機、掃描儀等,這都是信息化檔案管理工作須具備的,為檔案管理效率提升提供重要物質基礎。第二,軟件方面投入。除了硬件投入外,還需要加強信息化檔案管理軟件投入,例如完善資源檢索系統,這可以快速有效進行檔案信息庫查詢,給檔案管理效率提升創造條件。第三,信息化檔案管理雖然在一定程度上實現了智能化和自動化,但還不能脫離人員參與,為了達到提高檔案管理信息化建設的最終目的,需要重點培養檔案管理人員的信息化技能和素養,以確保檔案管理信息化建設的有序實施,最終促進我國煤礦企業的進一步發展。
(二)健全煤礦企業檔案管理制度
建立健全的檔案管理制度,詳細包括以下幾點:第一,制度的建立并不是盲目的,需要經過實際的分析和總結,特別是煤礦檔案管理工作而言,其性質不同于其它工作,所以在建立管理制度前,需要對以往的檔案管理問題進行分析和總結,找出其中出現漏洞的原因,這對于檔案管理制度的建立有著重要的指導作用,可以使管理制度發揮最大效用。第二,檔案管理制度的建立需要注重細節,切不可疏忽其中任意一個方面,這樣才能確保檔案管理工作有序開展,最終推動煤礦企業進一步發展。第三,在完成檔案管理制度的建立后,需要開展試推行工作,目的是對制度中存在的不足之處進行優化,確保檔案管理制度可以真正起到制約管理工作的目的。
(三)加強項目檔案人員的專業培訓管理
按照項目檔案的專業培訓管理需求,開展適合煤炭生產建設項目的檔案管理工作,充分落實相關的培訓細則標準,不斷提高工作人員的綜合業務管理水平,對煤礦產業的整體創造能力水平進行分析。按照需求開展合理的培訓和教育,盡可能滿足員工的工作需求,確保檔案管理規范符合實際運用標準,為項目檔案管理做出合理的技術培訓標準。
三、結語
綜上所述,對于煤礦企業檔案管理工作而言,其工作效率和質量對于企業發展有著重要的制約作用。以往的煤礦企業檔案管理工作不容樂觀,存在較多的問題,為了應對這些問題,提高檔案管理水平,需要煤礦企業結合自身實際情況,加強重視力度,同時在資金和管理制度方面做足準備,最終促進企業的高效發展。