三維視角下體育旅游的發展路徑分析

杜大勇 賈丙森 田昊

摘 要：伴隨我國經濟的高速增長，體育旅游產業也在迅猛發展，但在欣欣向榮的背后卻暗藏許多危機，過快的發展速度導致體育旅游市場混亂、相關政策不健全、服務和消費者需求無法協調等問題層出不窮，本研究旨在探討當前體育旅游發展過程中存在的問題，明確體育旅游應該如何調整戰略從而形成有效競爭力，為體育旅游更好的良性發展提供理論依據與參考。

關鍵詞：三維視角 體育旅游 路徑分析

中圖分類號：G80 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）06（a）-0255-02

1 體育旅游概述與市場現狀

1.1 體育旅游概述

體育旅游是體育和旅游交叉融合形成的全新領域，體育旅游作為新興的健身休閑方式備受我國消費者的關注。根據世界體育旅游組織公布的信息，當前全球的體育旅游市場規模以每年15%的速度增長，是旅游業中增長最快的一支。數據顯示我國體育旅游僅占旅游行業的5%，在發達國家這個數值一般在20%左右。從數據來看我國的體育旅游市場目前還處于初級階段具有較強的成長性和可朔性。我國地大物博、自然資源豐富、人口眾多、經濟的高速增長、受教育程度程度不斷提高、消費者消費升級等條件都是我國體育旅游市場高速發展的先決條件。

1.2 體育旅游市場現狀

體育旅游產業集觀賞性和體驗性于一身，既擺脫了傳統旅游的吃、住、游、購的模式又融合了各種體育活動使消費者切身地參與到其中。這種新型的健身休閑方式備受消費者的青睞。根據國家旅游局測算，我國體育旅游產業目前正以30%～40%左右的年均速度增長，近兩年體育旅游領域投資增速高達60%。伴隨著我國體育旅游市場規模的高速增長，相應的問題也不斷的涌現，市場混亂無序、缺乏優質的從業者、企業間的惡性競爭、政府及相關部門政策不完善等因素無法匹配現階段體育旅游市場的發展速度，因此，如何協同企業解決當前層出不窮的問題成了當務之急。

1.3 三維視角下的體育旅游

1.3.1 消費者

根據《途牛2017體育旅游消費報告》顯示，具有穩定收入的公司職員為代表的白領群體成為體育旅游的消費主體，在體育旅游消費者中占比53%。此外生活負擔較輕、課余時間豐富的大學生位居第二占比33%。當前體育旅游的消費群體主要集中在白領階級和大學生群體之中。在體育旅游消費群體中具有一些鮮明的特征如：高學歷、職業穩定、較低的生活負擔等。但消費者在選擇是否將體育旅游作為休閑娛樂方式時仍抱有很多顧慮，由于對體育旅游概念不清晰，往往以片面的極限運動來解釋體育旅游，所以對安全問題十分擔憂。

1.3.2 企業

目前我國從事體育旅游產業的商家水平參差不齊，存在服務不專業和安全隱患大等問題，政府及相關部門應該加大監管，提高市場準入門檻。企業自身要正確把握消費者特點和市場規律，適當調整發展戰略迎合市場需求。體育旅游作為體育和旅游產業交叉融合形成的新領域，其不同于傳統的旅游，它有其專業性和特殊性，導致專業人才匱乏。面對現有局面政府應協同企業和高校共同推動體育旅游人才培養，開發人才培養機制、建立健全人才培養體系，以滿足當前體育旅游產業高速發展的人才缺口。

1.3.3 服務產品

當前我國體育旅游企業服務內容呆板、運營管理模式老套，對于以服務為主的體育旅游企業是十分致命的。在服務產品的開發和優化上企業應當把握消費者的消費心理和消費特征。例如，在大學生群體中消費主要以低價格、個性刺激、具有鮮明的時代特點為主，開發符合大學生特質的服務。更新運營管理模式積極引進專業人才提高整體服務質量，加大基礎設施投入。

2 體育旅游企業發展路徑

2.1 開發特色體育賽事

目前我國體育旅游消費中以體驗消費為主，體驗消費產業鏈條短、消費縱深淺。隨著我國“80后、90后”經濟能力不斷提高，其中體育迷對賽事的熱情不僅局限于電視前，體育旅游企業應開發相關的參賽游和觀賞游。近幾年火遍全國的各地馬拉松賽事就是一個契機，體育賽事相關服務開發成本少、運營難度低很適合一些初創的體育旅游產業。

2.2 結合地方開發特色體育旅游產品

體育旅游服務的基礎設施建設成本高、間隙長、對企業的負擔重，企業應當積極與地方合作因地制宜地開發具有地方特色的體育旅游產品。當前企業與地方聯合開發體育旅游特色小鎮正成為一種趨勢，另外應因地制宜地開發地方特色項目，如東北的冰雪體育旅游、環青海湖的騎行等，以自然資源為依托，以體育賽事為載體的特色體育旅游項目也是未來發展趨勢。

2.3 打造體育旅游的品牌優勢

我國體育旅游企業對體育旅游概念不清晰，導致服務內容涉獵廣、多而不精無法形成有效競爭力從而很快被市場淘汰。在面對這種問題時企業應當減少服務內容，集中力量打造特色服務產品做到少而精，充分提高自身競爭力和影響力打造自身品牌優勢。

2.4 完善的專業人才供給鏈條

目前，我國體育旅游產業人才匱乏是普遍問題，體育旅游產業是融合交叉產生的新領域，其具有特殊性和專業性。當前我國現有的教育體系中對體育旅游產業人才的培養具有缺口，企業應積極與高校合作雙方協同開發具有針對性的人才。人是企業發展的關鍵、離開了人企業便失去了最核心的競爭力。

2.5 調整宣傳推廣戰略

根據當前市場需求調整宣傳推廣戰略，當前很多體育旅游企業不注重宣傳推廣工作導致市場開發困難。企業應當運用主流的自媒體和相關媒體，提高自身服務質量，組建用戶社群，采用以點帶面的方法全面擴大用戶群體。

2.6 與相關產業通力合作

當前我國體育消費結構中體育實物產品消費依然遠超體育服務消費，體育旅游企業應切實根據自身狀況和其他產業向融合保證自身的健康發展，不局限于傳統的教條主義，大膽創新。

3 結語

當前，我國體育旅游產業面臨著困難和機遇并存的挑戰，如何協調內部關系、服務于消費者關系成了問題。面對當前的形式各體育旅游企業應大膽創新，建設自身品牌優勢，打造體育、地方、特色服務為產業鏈條的產業鏈。政府及相關部門應盡快完善相關政策建設，加強市場監管，切實為體育旅游產業的健康發展打下良好基礎。

參考文獻

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