“互聯網+體育”背景下體育產業發展趨勢的研究

王哲

摘 要：體育產業發展“十三五”規劃中體育產業供給側結構性改革旨在優化體育產業結構，以實現創新—協調—綠色—開放—共享的發展。“互聯網+體育”背景下利用互聯網平臺的創新能力，將創新成果融合于傳統體育產業的各個領域之中，提升實體經濟的創新力和生產力，在新的領域創造新的生態，形成更加符合時代要求的經濟發展新形態。

關鍵詞：互聯網+ 體育產業 創新

中圖分類號：G812 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）12（c）-0227-02

國家發改委發布“互聯網+”行動計劃以來，“互聯網+”作為一種新的經濟形態代表了未來的發展方向和趨勢。實施“互聯網+”可以理解是用來倒逼產業升級、提升全要素生產效率的方法和手段，與之產生相應的是跳躍式的社會生產生活方式的巨大變遷。“互聯網+產業”正用聚合的方式提升傳統產業的運轉效率，而依靠信息不對稱和圍墻壁壘的傳統壟斷產業也正被互聯網以連接一切的方式改造。“互聯網+”時代的產業形態正在逐步形成。

“互聯網+體育”是一種全新形式的體育經濟形態，它充分發揮了互聯網對于生產要素配置的集成作用和優化作用。“互聯網+體育”是以云計算、物聯網和大數據為代表，把新的信息技術與現代制造業、生產性服務業等相融合創新的新興業態。

1 我國體育產業發展現狀

我國的體育產業起步較晚，目前我們國家的體育還沒有進入到自主生活方式倡導的階段。體育產業對社會系統的干預有限，帶動社會資源的動力也明顯不足。但是隨著社會的飛速發展，人們對于體育的需求日益增長，體育產業也進入了一個快速的增長時期。體育產業的規模正在逐步形成，產業的效益也明顯增高。

2 目前我國體育產業存在的不足

一是體育產業產值的規模與發達國家存在較大差距，體育消費的規模也遠落后于發達國家。近幾年來歐美等發達經濟體中體育產業GDP占比一直保持在3%左右，而我國體育產業GDP占比還達不到1%；二是體育產業結構不均衡，我國體育產業80%左右的產值依靠的是體育用品。相比較，體育健康和體育服務業發展滯后。體育資源亟待有效配置，體育產業鏈急需優化調整；三是體育產業一直受到嚴格的行政管理，運動場館經營、賽事運營、俱樂部經營、體育傳媒等方面商業化程度低。目前體育產業化處于發展的初期。

3 體育產業的發展趨勢

近五年政府工作報告均對體育產業提出發展要求，2014年要求“發展全民健身、競技體育和體育產業”；2015年要求“發展全民健身、競技體育和體育產業，擴大教育文化體育消費”；2016年要求“支持發展文化體育等服務消費”；2017年要求“實施全民健身計劃，廣泛開展全民健身，統籌群眾體育、競技體育、體育產業發展”。

相對于之前的政府工作報告，2018年體育產業發展的內容更加豐富，提出了更為清晰的目標和更為具體的舉措。2018年明確了“智能產業”、“ 互聯網+”與體育產業相融合的發展方向，確立推進體育改革，鼓勵社會力量提供體育服務。上述表述側重點各不相同，不過毫無疑問的是，體育產業發展的重要性日益突顯。報告表述主要體現在兩個方面：第一，體育產業發展上升到國家戰略層面，與全民健身、競技體育并駕齊驅，成為我國體育發展的第三駕馬車；第二，從支持發展、統籌發展等表述轉變為如何發展和如何推動方面，使得體育產業的發展目標和發展路徑更為清晰與準確。即以供給側改革為主線，強調提供體育服務供給，重視與突顯社會力量、社會領域的作用，強調政府、社會、市場的三位一體。

新時期政策的接連落地激活了市場和資本的熱情。“互聯網+體育”為體育產業的發展模式減少了中間環節、提高了運營效率、形成了增值效應等變化。互聯網巨頭紛紛進軍體育產業。由阿里巴巴集團控股新浪和云鋒基金共同出資的阿里體育集團在上海成立。阿里體育可以結合自身互聯網+的平臺優勢，依賴大數據、人工智能、云計算等為體育用戶提供智能化的優質信息。阿里體育提出了讓運動成為一件簡單的事。比如用戶有了喜歡的體育項目，就能很快地找到教練、運動場地等。新浪、騰訊和PPTV等對體育產業的賽事版權爭奪戰也已打響。英超、歐冠和NBA等頂級賽事的版權爭奪就已十分激烈。萊茵體育互聯網平臺專注高校大學生體質監測，運動監測，目前已進駐200多所高校。同時參與中小學生體育教學改革、體質監測、健康干預、健康檔案建立等事業。阿里巴巴、萬達、新浪、騰訊和PPTV等巨頭以不同的方式滲透到體育行業，發揮自己獨特的優勢，切入體育市場。網絡體育用戶規模的不斷擴大，反映了市場的巨大需求。主流體育項目和大型體育用品制造商的網站將成為推動“互聯網+體育”產業發展的領導者的。

主要體育產業的發展趨勢如下：

體育媒體行業：打造極致的產品體驗。體育媒體行業越來越依靠互聯網平臺，互聯網體育媒體平臺內容的多樣性和豐富性，保證了受眾的自主選擇，用戶可以選擇更符合自己口味的賽事和節目。同時互聯網體育媒體大量積累了20～50歲用戶，從長久的發展趨勢來看，這部分用戶無疑是未來體育媒體行業的消費主體。

體育賽事類行業：打造優質的體育IP。體育賽事的推廣需要通過媒體，體育IP的價值也要由媒體經年累月的推出來。互聯網作為最好的媒體平臺，可以將體育賽事規模化，促進賽事商業化。而成熟的商業化的體育IP才會成為優質的體育IP。

智能運動場館：新興的物聯網技術通過互聯網實現連接，而物聯網正在創造一種新的經濟模式，改變人們的生活方式—共享經濟，隨著全球共享模式的發展和經濟依賴的加深，人類將進入一個完全超脫于市場的全新經濟領域。各類運動場館的信息聚合、定價和預定，共享經濟將為其規劃合理的資本運作以及變革組織運作方式從而達到全渠道運營的目標。

體育教育及培訓行業：互聯網為在線教育提供技術互動支持。互聯網+教育培訓和線下機構相比較，“互聯網+”不僅可以根據用戶終端數據制定并在線生成與跟蹤的訓練計劃、飲食計劃，而且能夠利用互聯網各終端分享口碑宣傳企業產品。因此，必須提供差異化的產品服務內容，同時注重行業對品牌的推廣。

體育商品制造業：實現O2O商業模式的開發與應用。O2O可以降低企業與客戶之間溝通的成本；可以根據交易跟蹤精準定位客戶需求；可以降低甚至實現零成本推廣產品或品牌；可以立體組合營銷，大福降低運營成本。

在“互聯網+體育”背景下體育產業進入了國家總體的布局，在深化供給側結構性改革過程中，作為新興產業的體育產業，需要實施大數據開發、整合體育產業資源、提升整體產業創新能力等舉措。契合“互聯網+”的發展理念，大力拓展產業智能化，著力發展智能生活。為所有人過上更好的生活奠定基礎。

參考文獻

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