高校體育賽事市場化可行性淺論

勝舒君

摘 要：在國際經濟高速發展的今天，我國的體育產業正向前邁著巨大的步伐。然而，在我國高校體育賽事市場卻出現了比較尷尬的局面，針對這一現狀。本文通過文獻綜述的方法和專家訪談的方法，收集資料，整理分析。論述在高校進行體育賽事市場化可行性研究。希望，通過本論文能夠對將來在高校承辦體育賽事，有很好的參考意義。

關鍵詞：高校 市場化 體育賽事 研究

中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）10（c）-0253-02

Abstract： In recent years， with the continuous decline of students 'physical fitness， physical training plays an important role in school sports. This paper explains the concept of physical training involved in physical education through literature review. Summarize the relevant methods suitable for practice in physical education class. It provides a reference for teachers to effectively improve students 'physical fitness. In short， physical fitness has a direct relationship with human health. For students， in the course of physical education， active scientific participation in physical exercise， improve the most effective means of physical fitness.

Key Words： Brief analysis； Physical education； Physical fitness； Training methods

在我國高等院校不僅有著教育學生的主要目的，還有服務社會的主要責任。人們對于高校的認識主要在于它能夠很好地對學生進行教育和培養人才。然而，對于高校來說，占據的社會資源相當龐大。不論是體育設施的場地，還是人才資源，都是社會價值的主要體現。在國外，每一所高校，都能夠很好的通過自產自銷的方式，進行市場化運作?，F階段，這一方面還不夠成熟，僅僅是依靠一些綜合性院校的專利和研究成果，進行市場化的運行。對于體育院校來說，占據著體育場館的運行和社會大眾體育的教學任務。應該通過合理的高校資源、場地、人員設備、組織合理的賽事活動，以此來進行更好的市場化營銷。

1 我國高校體育賽事市場化的含義

高校體育賽事市場占據著相當大的財富，對于我國的體育產業市場來說，其聚集的財富相當的豐富。李克強總理曾經說過，將在我國發展體育產業投資20個億，用于各項體育產業的推廣和發展，在將來對于體育產業的實體經濟，將非常的多。高校體育賽事來說，運營的主體是由政府與當地的私有企業公司合作，政府為主導，賽事推廣公司做執行。這樣做，使可觀的利益被更多的賽事公司所獲得。本論文就是深入的占據著社會體育設施資源的高校，對體育賽事市場的運營進行討論。

對于高校來說，舉辦一場體育賽事相當容易。不論是舉辦賽事的專業人員，場地設施，還是相應的政府協助都非常簡單。但是對于高校體育來說，舉辦賽事是一項改革的任務，傳統的高校對于舉辦賽事進行市場化運營的這種理念是不認同的。他們認為，高校是一個公益的社會團體，用商業化的角度進行賽事的資本運營是很不好的?？v觀全國各大賽事，我們能夠看出，除了北上廣地區的個別高校以承辦者的身份進入到資本運營市場來舉辦賽事。高校缺少的是一種資本運營的方式，是一種用資本家的眼光獲得最大利益的運營，通過舉辦賽事的方式，進行社會化的盈利，不僅僅是金錢的利益。給高校帶來的還有更多的社會價值。即提高了高校的知名度和全國的社會知名度，這個都是高校舉辦賽事所帶來的影響。

2 我國高校體育賽事市場化的背景分析

對于高校來說，舉辦一項賽事需要向國家上級教育機關進行報備，獲得相應的資助，并通過具體的舉辦方案和營銷進行舉辦前的社會募集，得到社會高校體育團體支持。舉辦賽事做到最高效的市場化運行，為高校發展奠定了夯實的基礎。在當今的社會經濟體系下，高校作為一個利益的主體，受到了市場經濟占有者的青睞。舉辦一場賽事在市場營銷的角度來說，是非常受歡迎的。然而對于高校來說，不僅僅要面對傳統意義上的矛盾，還要考慮到監管部門與下屬單位的焦慮。在這種兩面夾擊的矛盾下，高校推廣賽事市場化是極其消極和被動的。

3 我國高校舉辦體育賽事現狀分析

3.1 我國體育體制改革為其提供了制度上的保障

國家體育總局及其教育部相關單位，對于高校在賽事舉辦方面給予大力支持。允許高校在規定的政策內舉辦國內外的賽事。并出臺文件，來維護高校在舉辦賽事過程中與其他相關單位的協調。對于高校來說，積極的參加上級單位所分配下來的任務。通過，協商舉辦適合自己學校發展的高級別賽事，通過賽事很好的提高校園文化，培養高效的體育人才都有積極的推進意義。

3.2 我國高校學生體育消費為其提供了動力保障

對于高校舉辦體育賽事來說，高校學生是體育消費的主要群體，據不完全統計，高校學生在運動鞋、衣服等體育用品中占到整個社會團體消費的60%以上。然而在高校中參加體育運動的人口占社會體育人口的40%左右。市場上體育用品公司是積極的愿意贊助高校舉辦體育賽事，并且獲得相應的權益。對于高校來說，舉辦一次賽事所消耗的體育用品及信息化網絡資源，是一筆相當可觀的市場收入，能夠很好的帶動當地的市場經濟的發展。

4 高校體育賽事市場化可行性

高校體育賽事的特點，以廣大學生為主體，充分發揮學生的活動性，高校學生作為商業化消費的最主要群體，具有很高的購買力，是各大商家拉攏的消費群體。對于學生來說，每一個人都是很好的營銷點。舉辦一場賽事，不僅僅是對某個學校的校園賽事的宣傳，也是對于校園賽事品牌的一個很好的推廣，高校學生的知識性和創造性，對于商家的營銷具有很好的推動作用。然而在高校體育賽事的運營過程中，通過學生的這一特點，很好的利用網絡資源進行更廣闊的社會營銷。對于商家來說，學生不僅僅是在校期間的，也是未來各大品牌的潛在消費者。學生具有變通的頭腦，豐富的知識，能夠很快的適應社會。對于各種新興品牌能夠很好的宣傳與推廣，然而每一場賽事來說所引進帶來的社會資源是不可估量的。商家能夠通過學校學生的自我宣傳來帶動各企業品牌的發展。對于級別較高的賽事來說，電視轉播也是高校進行體育賽事市場推廣不可或缺的一部分主體。高校體育賽事高速發展能夠很好地推動學校的進步，給學校帶來商業資源，并且能夠有效的帶動當地經濟的發展。

5 結語

對于高校體育，舉辦各種國際性的賽事來說，在各個方面都有很高的促進意義，不論是對于高校本身，還是對于國家機關及其相關的企事業都有很好的拉動作用。通過本論文的簡單闡述，希望能夠對各高校積極舉辦體育賽事，進行市場化運營，有很好的參考意義。

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