公路財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的現(xiàn)狀及策略

王巍

摘 要：公路的建設(shè)直接關(guān)系到國計(jì)民生，可謂是極其重要的工程項(xiàng)目，會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理在公路事業(yè)的發(fā)展具有極其重要的推動性作用，但是，在公路財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作的落實(shí)過程中，容易出現(xiàn)各類的問題，基于此，本文主要針對公路財(cái)物管理和會計(jì)核算的現(xiàn)狀進(jìn)行了相應(yīng)的分析，而后提出了切合實(shí)際的解決對策，以下為詳述。

關(guān)鍵詞：公路財(cái)務(wù)管理 會計(jì)核算 現(xiàn)狀 策略

當(dāng)前的社會發(fā)展背景下，我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐在不斷加快，在此發(fā)展趨勢下，我國的公路事業(yè)的發(fā)展也取得了巨大的成效，公路的發(fā)展環(huán)節(jié)，需要財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作的有力支撐，可確保公路建設(shè)進(jìn)度的正常進(jìn)行，對于公路建設(shè)和發(fā)展也會產(chǎn)生直接影響。值得一提的是，現(xiàn)階段的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理活動的落實(shí)環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)各類的問題，在此過程中，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合國家相關(guān)的法律規(guī)章制度，將這些問題予以高效解決，而后對財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算行為加以規(guī)范，為公路建設(shè)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也可為我國的公路事業(yè)的長遠(yuǎn)化發(fā)展注入源源不斷的活力。

一、公路財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算

（一）財(cái)務(wù)管理

公路財(cái)務(wù)管理指的就是在公路建設(shè)環(huán)節(jié)，需要做好養(yǎng)護(hù)和管理等工作任務(wù)，尤其是針對公路的籌資、投資和融資等工作開展環(huán)節(jié)，應(yīng)對其中的資金流動以及實(shí)際去向等進(jìn)行切實(shí)的管理，通過實(shí)際的財(cái)務(wù)規(guī)劃方式，完成資金的控制管理，與此同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的把控和監(jiān)督。值得一提的是，公路財(cái)務(wù)管理工作中所含內(nèi)容較多，其中有資金籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、固定資產(chǎn)刮泥、流動資金管理、成本控制以及盈虧平衡等諸多內(nèi)容，還會涉及公路建設(shè)到最終的運(yùn)營等各類財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)。

公路財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)最終目的就是進(jìn)行預(yù)算控制，力求對資產(chǎn)管理力度予以強(qiáng)化，監(jiān)管并著重提高投資效率，最后，財(cái)務(wù)管理可對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對其中有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總，最終形成系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)報(bào)告，這一財(cái)務(wù)報(bào)告，以供決策者和管理者的參考和借鑒，極大的提高組織管理效率。

（二）會計(jì)核算

公路會計(jì)核算工作的開展，最終的目的就是要對公路資金的運(yùn)用進(jìn)行合理、高效控制，在此環(huán)節(jié)，也需要盡可能實(shí)現(xiàn)對公路資金的信息流動性的管理，比如， 耗費(fèi)成本、受益以及資金利用情況等進(jìn)行精準(zhǔn)記錄和反映。

會計(jì)核算工作更加強(qiáng)調(diào)對公路投入資金的流動情況以及成本、資產(chǎn)等進(jìn)行核算，會計(jì)核算工作可為日后會計(jì)工作質(zhì)量提供相應(yīng)的保障，也會提高會計(jì)核算工作的效率，將公路工程的社會價(jià)值凸顯出來，提升財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)。

二、財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算現(xiàn)狀

自從改革開放以來，我國的工程事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)著迅猛的態(tài)勢，同時(shí)也取得了極大的進(jìn)步，其中的公路管理就顯得尤為必要，借此可凸顯公路的應(yīng)用價(jià)值，公路管理工作的開展，會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理均為其中重要的組成部分，但是，實(shí)際的公路管理環(huán)節(jié)，仍舊會遇到各類的問題。

（一）財(cái)務(wù)管理

科學(xué)的管理理念和正確的財(cái)務(wù)管理理念，均是財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)的理論指導(dǎo)，但是，我們的公路財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，一些財(cái)務(wù)管理人員仍缺乏系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理意識，這就會給我們的公路財(cái)務(wù)管理工作的開展形成了極大的制約。

公路項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)，部分管理單位都出現(xiàn)了認(rèn)知力度不足的情況，導(dǎo)致最終的財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)效率無法得到保障，情況嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)營私現(xiàn)象，極大的降低了資金的利用效率，同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)。

（二）會計(jì)核算

會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理并未分開。會計(jì)核算工作的落實(shí)一般都是與財(cái)務(wù)管理分開進(jìn)行的，同時(shí)也需要相對獨(dú)立的評價(jià)機(jī)制，但是，縱觀我國整體的公路管理現(xiàn)狀，會計(jì)核算工作中，仍舊存在二者混淆進(jìn)行的問題，沒有明確的分界點(diǎn)，就會導(dǎo)致會計(jì)核算工作的價(jià)值無法體現(xiàn)出來，管理層面也會極其混亂，會計(jì)核算工作中缺乏精準(zhǔn)有效的信息，將會給公路管理工作的落實(shí)進(jìn)度造成制約。

眾所周知，公路管理可謂是一項(xiàng)極為特殊的工作內(nèi)容，如若缺乏一個(gè)統(tǒng)一化的機(jī)制加以規(guī)范和管理，會計(jì)核算工作將無法在實(shí)踐中落實(shí)，公路建設(shè)環(huán)節(jié)的資金投入和流動性較大，這樣就在一定程度上給公路會計(jì)核算工作的開展增添許多難度。

三、解決措施

（一）更新管理理念，轉(zhuǎn)變工作模式

思維意識可為一切實(shí)踐活動給以引導(dǎo)和理論支撐，因此，要想將我國會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作水準(zhǔn)較低的問題予以妥善解決，就應(yīng)當(dāng)首先從管理理念層面著手，轉(zhuǎn)變管理人員的思維意識，強(qiáng)化他們的綜合素養(yǎng)，前提是要引起會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理人員對管理理念更新的重視，而后賦予其新的使命，使之認(rèn)識到自身所肩負(fù)的社會責(zé)任，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，對財(cái)務(wù)部門的不良風(fēng)氣予以改善，逐步組織一支職責(zé)意識超強(qiáng)、綜合素養(yǎng)高的公路管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而為日后公路管理問題的解決奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化機(jī)制改革力度，對財(cái)務(wù)管理體系加以完善

構(gòu)建現(xiàn)代化的、標(biāo)準(zhǔn)化的公路財(cái)務(wù)管理機(jī)制，逐步完成體制的完善和改革工作，這也是確保公路財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的基本條件，基于現(xiàn)階段我國公路財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)的不足之處，需要給以足夠的重視，強(qiáng)化管理機(jī)制的改革力度，重視財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作的重要性，做好數(shù)據(jù)審核和記錄工作，提供精準(zhǔn)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告，以此為基礎(chǔ)，可相應(yīng)的減少公路管理過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對財(cái)務(wù)管理機(jī)制加以健全，從財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化角度，以及強(qiáng)化監(jiān)督力度兩個(gè)角度，確保最終的監(jiān)督工作到位，預(yù)算也更為合理，將財(cái)務(wù)管理以及會計(jì)核算工作的作用凸顯出來。

（三）進(jìn)行高效的資源整合，提高財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算兩者的地位都極其重要，它們同屬于公路事業(yè)管理的范疇之內(nèi)，可為公路事業(yè)管理工作的落實(shí)提供有力支撐，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，需要將二者進(jìn)行有機(jī)融合，而后系統(tǒng)化的思考，具有整體的規(guī)劃思維，二者相互促進(jìn)，做好資源管理，確保管理工作的落實(shí)更為有效和合理，財(cái)務(wù)管理工作的健全，可為會計(jì)核算工作的落實(shí)注入新的活力，會計(jì)核算的系統(tǒng)化和規(guī)范化，則可為財(cái)務(wù)管理工作的高效開展提供相應(yīng)的保障，可見，財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算二者之前的關(guān)系是相互促進(jìn)、相輔相成的，對于財(cái)務(wù)管理效率的提高具有極大的推動性作用。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段，在社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和發(fā)展過程中，城市規(guī)模在不斷擴(kuò)展，同時(shí)公路事業(yè)也備受人們的重視，與此同時(shí)，要想確保公路的使用性能，就應(yīng)當(dāng)做好公路管理工作，其中的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作可謂是其中的典型代表，也是公路管理內(nèi)容中的重點(diǎn)，因此，相關(guān)公路管理負(fù)責(zé)人，應(yīng)首先從財(cái)務(wù)管理方面著手，而后做好會計(jì)核算工作，明確公路建設(shè)中的資金流動方向，極大的提高財(cái)務(wù)管理效率，強(qiáng)化會計(jì)核算工作的落實(shí)力度，在此過程中，應(yīng)轉(zhuǎn)變管理人員的思想，完善管理機(jī)制，進(jìn)行高效的資源整合，提高公路財(cái)務(wù)管理水平，為公路事業(yè)的發(fā)展注入活力。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊紅蓮.探討公路財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算存在的問題及改進(jìn)措施[J].低碳世界，2016，15（7）：122-123.