建筑施工企業財務風控管理有效策略

梁豐

摘 要：在建筑施工企業工生產過程中，財務風險是不可避免的，且其對于企業財務活動、生產經營等，都具有重大影響，鑒于此，研究建筑施工企業財務風控管理問題，具有積極的理論與現實意義。

關鍵詞：建筑施工企業 企業財務 財務風控 風控管理

在復雜多變的市場化環境下，建筑施工企業需要針對建筑施工企業所處的內外部環境，有針對性地加強建筑施工企業財務風險控制與管理，采取有效的管理策略，以降低財務風險，提高資金利用效益與企業經營利潤，增強企業核心競爭力。

一、建筑施工企業財務風險類型及成因

建筑施工企業財務風險類型主要有如下幾種：一是內部控制風險；二是信息不對稱風險；三是承包體制風險；四是稅收征管風險；五是投、融資風險；六是不可預見性風險等。其成因可分為內部和外部兩種。

（一）施工企業財務風險的內部成因

在財務管理工作的各個環節中，財務風險是始終存在的，其成因主要表現如下：風險意識不強。企業決策層管理者、業務經辦人員乃至財務管理人員缺乏風險意識。企業內部財務關系不清晰。企業資本結構不合理。固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。項目管理混亂。企業管理者稅務知識匱乏，企業發票管理制度缺失或執行不嚴格。

（二）施工企業財務風險的外部成因

由于財務管理的宏觀環境較為復雜，且易發生變化，這就增加了企業的財務風險，具體表現在：制度環境的變化。資產流動性差。財務風險與資產的流動性息息相關。建筑施工市場招投標制度存在一定缺陷。道德風險的廣泛存在。

二、建筑施工企業財務風控管理有效策略

（一）建立健全有效的財務控制機制

在集權的前提下，企業需要建立相應的權責機制。從整體來看，根據每個部門的職能進行劃分，給予其不同的經濟責任，以便于更好的實行經濟職能。企業財務部門更應該充分發揮自身在投資決策方面的作用，加強成本控制，在實踐過程中深入研究，促進管理形式多元化，不斷優化財務管理手段。

（二）建立財務風險分散機制

合理規避財務風險是企業的重要任務，企業必須著眼于長遠利益，根據自身實際情況，建立健全企業財務風險分散機制，通過科學的財務管理手段和措施，及時控制和處理財務風險，盡可能的降低風險所帶來的消極影響。

（三）建立健全財務風險識別與預警系統

除了風險控制與分散機制，建立財務風險識別與預警系統也是十分必要的，通過該系統能夠較為準確的對風險大小、危害性和影響程度進行判斷。財務風險的識別。企業財務風險識別的主要方法有兩種，分別是現場觀察法和財務報表法。財務風險預警。通過財務風險預警，既能規避資本營運，還可以合理防范資金管理風險。

（四）嚴把合同關以降低財務管理風險

對于工程承包單位和發包單位來說，施工合同合同起到了關鍵作用，它代表了雙方各自的權利與職責。合同中的每一條款都象征著雙方的利益與原則。因此，在簽訂合同時，施工雙方要對合同條款進行核對，以便于規范雙方行為，在追收應收賬款時，施工合同也是必不可少的依據。

（五）通過強化財務預算控制成本

由于企業的財務管理項目較多，因此，建立起財務預算管理的組織機構也是十分必要的，有助于對提高財務預算方法的規范性，便于整體預算控制。各部門需要根據當期的財務預算情況進行上報，一旦出現項目偏差，要及時處理。

（六）及時辦理工程結算和對下撥款

根據項目施工進度，施工企業要按照合同規定，及時辦理工程結算，以拓寬項目資金來源渠道。同時，要嚴格執行對下合同中撥款條款，以便合理安排項目，實現項目資金高效利用。

（七）完善發票管理以降低稅務風險

實行全面“營改增”后，施工企業如果在財務方面管理不到位，將會極大地增加企業稅負。因此，在具體管理實踐中，企業應嚴格發票管理，積極增加可抵扣進項稅發票，努力降低企業稅務風險。

三、結束語

綜上所述，建筑施工企業加強財務風險管理，是其在新經濟環境下立足立業的基準點和保障。只有加強財務風險控制與管理，才能增強核心競爭力，推動企業走上健康、良性的可持續發展道路。

參考文獻：

[1]伍春其.建筑施工企業財務風險及防范對策分析[J].財經界（學術版），2017.

[2]沈琪.建筑施工企業財務管理與風險防范問題探討[J].管理觀察，2017.