孔何營
摘 要:隨著我國經濟的迅速發展,我國各行各業在經濟的帶動下也取得了較大的發展。尤其對我國的醫療行業來說,其醫院在經營方面要兼顧盈利性與服務性兩方面的均衡關系。尤其對縣級醫院來說,縣級醫院在財務管理方面,其管理的好壞將對醫院的未來起到很大的影響。在如今激烈的市場競爭之下,縣級醫院要想在同行業之間勝出就必須加強財務管理工作。另外,加強醫院的財務管理能夠有效促進醫院的可持續發展,節約醫院運行成本,增強醫院的綜合競爭力,對醫院的發展起到很好的促進作用。另外,在當今新形勢下,醫療制度不斷改革,我國在醫改方面進行不斷的探索與研究,制定了許多新的規定。面對新形勢帶來的嚴峻考驗,縣級醫院要想在其中立于優勢地位,就要有所突破。當今縣級醫院在財務管理方面還存在著一些亟待解決的問題,這也在很大程度上不利于縣級醫院的發展。由此可見,對于縣級醫院財務方面的問題進行有效的解決也成了應重點探討的問題,此篇文章根據當今國家醫療改革的規定,結合縣級醫院獨特的現實情況,采取一系列解決措施促進問題的解決。
關鍵詞:縣級管理 財務管理 問題 解決對策
在我國當前新形勢的帶動下,我國的醫療制定不斷改革,提出三年內實現基本醫療保障制度全面覆蓋城鄉居民,切實緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題。隨著鄉鎮醫療衛生制度改革的不斷開展,基層群眾的看病問題引起了社會各界的廣泛關注,與此同時也在很大程度上解決了基層群眾的看病問題。這對縣級醫院來說,既是個機遇,同時也是一個投資。受這種大環境的影響,縣級醫院要想不斷經營下去,就需要探索新的模式,尋求新的方法來增強自身在市場中的競爭力。同時,縣級醫院在經營時除了做好自身的職責外也要考慮現實的經濟方面的問題,注重醫院運行的經濟費用以及得到的收益狀況。
一、縣級醫院當前面臨的主要問題
(一)觀念出現問題
對我國目前的縣級醫院來說,他們的存在大多是為縣級地區生活的人服務的,同時,在這些醫院中受其地區等限制因素的影響對其醫院的發展是個很大的考驗。縣級醫院在進行財務管理時對財務管理的重視度不夠,相對于其他行業來說,不重視財務問題。其他行業或企業在財務管理方面會安排大量的專業人員從事財務管理的工作,由專業化人才進行負責。而縣級醫院在這方面就不會專門找專業的人員進行財務管理,會在醫院直接選擇專家學者或者醫院領導來直接負責財務方面的工作。這些人可能在醫學方面會有比較強的專業知識及技能,但在財務管理方面卻有所欠缺。
(二)管理機制問題
縣級醫院在對資金進行管理時沒有形成合力科學的管理體系。首先,縣級醫院在進行融資時會出現問題,在進行融資時可供選擇的渠道較少,同時,風險系數很高。第二,投資管理擁有盲目性。投資管理是醫院財務管理的重要內容,醫院投資存在盲目性,醫院采購部門未曾分析設備的服務需求和醫院的實際資金支付能力以及設備的投資回報率, 而盲目購進一些大型的醫療設備,造成醫院資金的浪費。有的醫院在基建、設備投資等大型投資活動中,缺乏項目可行性研究,缺乏風險與報酬的衡量,造成資源浪費嚴重。
二、具體解決措施
針對觀念問題,就要求醫院轉變觀念,改善偏見。對于縣級醫院來說,受當地經濟發展水平等因素的影響,縣級醫院普遍收益較差,且服務水平較低。同時,縣級醫院對財務管理工作存在一定的誤區,認為財務管理工作沒有什么實際的用處,對醫院的經營運行起不到大的作用。另外,對于縣級醫院來說,其資金的使用基本都用于醫療器械方面以及人員開支方面,對財務工作的管理的投入寥寥無幾。
醫院的資金對其正常運行起著至關重要的作用,對資金進行妥善管理將很大程度上促進醫院的經濟發展。加強資金管理,提高資金的使用效益,是醫院財務管理工作的重點。縣級醫院要想取得更好的發展,離不開資金的支持,只有擁有充足的資金才能使醫院擁有更先進的技術儀器,從而促進醫院整體水平的提升。
三、結束語
當今縣級醫院的財務管理的改革是個很艱巨的任務,這就需要縣級醫院在原有模式的基礎上不斷努力不斷創新,提高財務管理水平,促進醫院更好的發展。
參考文獻:
[1]李俊卿,如何加強醫院財務管理[J].中國衛生經濟,2005,(3).
[2]李少萍,如何健全醫院財務管理之淺見[J].國際醫藥衛生導報,2006,(7).