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工地試驗室如何加強施工項目服務淺議

2018-06-20 07:42:06丁文海
中國科技縱橫 2018年8期
關鍵詞:施工項目服務

丁文海

摘 要:目前,國家對工程建設質量嚴格要求,同時對項目試驗室的建設標準和技術能力也有了更高的要求。本文從當前交通建設工程工地試驗室管理現狀為側重點進行分析,結合實際工作經驗,通過行業之間交流,分析了工地試驗室組建模式和工地試驗室質量體系運行情況,就工地試驗室如何提高服務意識提出自己的一點想法,希望能對相關從業人員有所幫助。

關鍵詞:工地試驗室;施工項目;服務

中圖分類號:U415.2 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)08-0143-01

1 工地試驗室現狀及存在的問題

1.1 工地試驗室的組建模式

工地試驗室一般分兩種情況,一種是建設單位在招標施工單位時,已將工地試驗室相關要求明確規定在施工合同中,由施工單位按照相關要求自行負責工地試驗室的組建和運行管理。另一種是建設單位在招標文件中規定,由建設單位通過招標或委托方式確定有資質、有實力的檢測機構負責工地試驗室的組建和運行管理。

1.2 工地試驗室存在的問題

1.2.1 工地試驗室管理體系運行不暢

部分建設單位為了減少投資,一般在施工招標中明確規定施工單位自行負責組建工地試驗室。在項目實施過程中,大部分施工單位未嚴格按照投標文件要求組建工地試驗室,施工單位主要考慮節省成本,減少人員及設備的投入,工地試驗室得不到有效運行。其次,施工單位工地試驗室缺乏監督管理,導致出現工地試驗室運行不規范,不能有效地履行行業職責。

1.2.2 技術力量薄弱

施工單位工地試驗室配置的試驗檢測從業人員業務素質參差不齊,業務能力與工作崗位不匹配,缺乏發現問題的能力和解決問題所需的知識,試驗檢測工作不能有效指導工程施工,導致出現工程質量、安全等問題。

1.2.3 現狀與標準化管理的差距

施工單位自建的工地試驗室管理與標準化還存在著一定的差距,試驗室儀器設備精度、性能以及配套設施、試驗環境不能滿足檢測要求,管理制度、操作規程以及工作流程不健全,未嚴格按照試驗操作流程開展試驗檢測工作。試驗記錄、臺賬以及報告混亂,弄虛作假,不能有效地為工程質量控制和竣工驗收提供數據依據。

2 工地試驗室的功能及制度體系

2.1 工地試驗室功能的制度

工地試驗室主要承擔對用于工程建設的原材料常規檢測、工程施工過程質量控制和工程實體質量檢測,工地試驗室及時向施工單位提交檢測結果報告,并負責將檢測資料的整理及分類,定期向建設單位提交周報、月報、季報以及年報,提交對工程質量控制存在問題的分析報告及有關的建議。工地試驗室建立的質量體系,是具體化、規范化、模式化的管理體系。管理要素和技術要素融入到試驗室的實際工作系統中,編制適合本項目的質量體系文件,以指導本試驗室的工作,確保一切活動有章可循,有據可查。

2.2 工地試驗室運行制度

工地試驗室要建立健全試驗室各項管理制度,如考核制度、試驗儀器設備管理制度、糾正偏差制度、對比試驗審查制度、試驗報告審查制度、功能室工作制度等,并根據制定的相應制度指導、規范試驗檢測工作,明確每項工作流程。

2.2.1 原材料檢測試驗管理程序

根據當月施工計劃和材料供應計劃,工地試驗室編制當月試驗檢測計劃,并按照計劃對所有進場的材料,在到達工地現場后工地試驗室取樣,進行質量檢測。

2.2.2 施工參數及工藝的驗證檢測

工地試驗室負責對混凝土、砂漿配合比、路基填筑質量控制、鋼筋焊接等施工工藝參數進行驗證。要結合項目設計意圖和施工要求,指導項目大面積施工,工程質量穩定且能有效控制。

3 工地試驗室加強施工項目服務的具體措施

3.1 加強監督管理

母體機構對工地試驗室定期對運行情況進行檢查,對合同履約情況進行考核。對照合同對人員投入情況、人員素質、設備性能進行履約評價,對不符合檢合同要求的要及時糾正。

3.2 標準統一化管理

根據合同要求和本工程的特點,確定試驗、檢測的重點和難點,編制《試驗檢測大綱》,詳細確定工作范圍、工作內容、工作方式以及試驗、檢測的項目和內容。統一編制一套試驗記錄、臺賬、報告等固定表格格式,并報建設單位批準。從收樣、試驗檢測、數據整理、統計分析到成果報告應制定工作流程。工地試驗室應工作程序化、管理制度化、運行規范化,用科學、公正、權威的檢驗數據作為工程質量控制的依據。

3.3 加強合同管理

要求工地試驗室嚴格按照合同要求的時間和人員數量、設備采購進行運行。購買試驗儀器時,一定要在質量好的基礎上選信譽好的廠家,還需考慮后期維修及零配件更換等問題。對工地試驗室按照月、季度進行合同履約評價和考核,根據工地試驗室的合同履約情況和考核情況,支付費用。

3.4 加強內部培訓,做好考評

工地試驗室應在運行與管理期,制定詳細的培訓學習計劃,通過各種方式方法提高教育培訓力度,不斷提高檢測人員的技能和素質,提高管理人員管理水平。對試驗檢測人員的檢測方法、技能、維護保養等方面進行考評,鼓勵優秀人才。對原始數據的整理分析,計算數字修約,檢測報告編寫質量等方面進行考核。,發揮母體機構監督管理的職能作用。

4 結語

總而言之,工地試驗室是工程質量控制和評判工作的重要基礎和數據來源,是工程建設質量保證體系的重要組成部分,因而加強工地試驗室的管理就顯得尤為重要。在管理的過程中,試驗室工作人員應該建立規范化的制度,將各項工作切實落實到位,只有這樣才能保障施工質量檢測結果的真實性和可靠性,才能真正實現工地試驗室為工程項目服務的使命。

參考文獻

[1]王小靖,劉亞瑞.對公路工程工地試驗室管理辦法中條款的認識[J].山西建筑,2009,35(3):205-206.

[2]徐衛華.公路建設項目工地試驗室標準化建設與管理[J].內蒙古公路與運輸,2013(3):26-27.

[3]楊華.淺談公路工程工地試驗室的管理與施工質量控制[J].工程質量,2014,32(6):63-65.

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