淺析新經濟模式下的企業管理信息系統

梁淑娟

摘 要：隨著經濟全球化的發展，人們的日常生活中已經慢慢的實現了信息的網絡化，新經濟模式的來臨促使市場經濟體制得到了創新，為企業帶來了新的發展前景，但同時也給企業的管理信息系統帶來了新的挑戰，因此，企業要想持續穩定的發展下去就得創新企業管理信息系統，使其隨著市場經濟大環境的改變而改變，與時俱進，不斷創新。

關鍵詞：新經濟模式；企業管理信息系統

一、新經濟模式的概述

1.新經濟模式的定義。在知識經濟的基礎上，把電子商務作為主要的交換手段，把資源共享、計算機技術和信息增長作為原動力，而生產方式是以集約型為主導的一種經濟狀態。

2.新經濟模式的兩種特征。首先是知識經濟，在經濟高速發展的現在，各行各業都離不開知識，可以說大到工業、農業，小到服務業，都離不開知識，它對促進社會經濟的發展有著重要的作用，知識不僅能創造出有價值的產品，還能解決在經濟發展中碰到的一系列問題，并對未來可能涉及到的風險進行防范，新知識、新技術、新理念這些都對舊的經濟模式造成了沖擊，它將逐漸成為社會經濟生活中的重要的資源。其次是互聯網的應用，信息技術作為現代生產生活中的重要資源，已經得到了非常廣泛的應用，而互聯網技術的應用使得時間和空間的距離被縮短，更加加快了信息的傳遞和共享，并且，互聯網技術給傳統行業的管理創新創造了很多的機會，提高了產能和工作效率的同時也促進了消費，使得經濟得到了快速的增長。

3.新經濟模式產生的意義。新經濟模式是在經濟發展過程中需要依賴知識經濟和互聯網技術從而來帶動一些創新型和高科技產業的發展，需要加強勞動者的專業技能和道德素養的提高和培養，創新企業管理信息系統，促進我們新經濟模式健康穩定的發展，提高我國綜合競爭力以及應對各種危機的能力。

二、企業管理信息系統的概述

1.企業管理信息系統的含義。管理信息系統是針對各個行業、各個領域以及不同級別的企業機構而進行信息管理的管理信息系統，主要有信息的采集，整理，儲存和應用。企業的管理信息系統的功能主要有預測、歸納、控制和決策。而大型企業的企業管理信息系統更加的先進，融合了一些數學模型，能夠檢測產品的質量，把高效的科學技術應用到人員管理、財務管理等各個層面。

2.企業管理信息系統的特點。有三個特點可以概括，（1）對一個企業而言，企業管理信息系統就是為企業的管理者提供決策的，可以解決在企業的運營中出現的很多問題，它的產生也是根據企業的運營目標而來的，所以可以為管理者提供一系列信息，幫助其更好的做出決斷。（2）企業的管理信息系統能夠對一個企業起到綜合管理的作用，企業在設計信息系統的時候，會根據自身的需要把各個子系統設計進去，然后綜合起來，從而為管理者提供很好的建議。（3）企業管理信息系統是一個融入先進的管理知識從而來優化和整合每一個部門的系統，這樣就能促使企業管理者能夠高效和科學的對整個企業進行管理。

3.常用企業管理信息系統的分類。（1）制造資源計劃系統，該系統是為了確保實現生產目標和供需平衡，企業根據自身生產需求建立系統，利用這個模型來科學有效的完成生產的任務。（2）企業資源計劃系統，該系統融合了一個企業的各個部門，包括物流、財務、銷售、人力資源等，將所有的信息進行歸納整理，做融合科學有效的規劃，從而可以給企業降低成本，帶來一定的效益，此系統能夠全面的將企業的系統融合在一起，各種資源共享，既方便了企業管理者，又使得企業員工查詢資料能夠更加的快捷。（3）供應鏈管理，所謂供應鏈管理就是為了更好的滿足和服務客戶，企業在對供應鏈的規律進行充分了解之后，創建出一個符合自身發展需要又科學全面的管理系統，它可以將企業內部的產品進行整合從而給客戶提供優質的服務，無論是在物流信息上還是在資金控制上都能很好的滿足客戶，還可以對企業未來的業務進行合理的分配和控制，從而使得信息能夠高度共享和高效的利用起來。（4）客戶關系管理系統，該系統是針對一個企業的銷售部和服務部等相關的部門，為這些部門的人員提供一份全面的客戶信息，對企業的客戶進行跟蹤服務，根據數據分析出客戶的偏好，從而為客戶提供滿意的服務，這樣也有利于企業更好的維護原有的客戶，加強企業與合作伙伴之間的交流，提高企業的綜合競爭力，其主要目的就是幫企業維護好現有客戶的關系，并且不斷發展客戶資源，為企業帶來更好的效益。（5）電子商務系統，電子商務已經逐漸進入到每家每戶，在因特網的基礎上運用了數據庫管理、安全管理等技術，為企業的生產、銷售和服務等各方面都提供了服務，它能夠擴寬企業的銷售渠道，從而提高企業的知名度和利潤。

三、新經濟模式下對企業管理信息系統的戰略規劃分析

所謂戰略規劃就是指運用企業管理信息系統來規劃企業的和管理其目標和方案，使得企業能夠樹立科學全面的競爭策略，努力提高企業的綜合競爭力，穩定好企業在整個市場的地位。企業管理信息系統能夠將企業的內部和外部環境結合起來，針對企業為了可能面臨的風險，制定出適合企業運營的科學的方法，以及對各個部門人員的分析，進行時間上的節約，成本以及資源的節約。

企業管理信息系統在平常的應用中主要體現在以下幾個方面：（1）信息對于一個企業來說是最重要的資源，只有被企業共享應用起來才能發揮其作用。（2）新經濟模式下，各個子系統需要認真完成各自的職能，更需要相互之間的配合，充分發揮整個系統的功能，才能促進整個企業的發展。（3）一個企業的信息管理系統有一個共同的企業戰略目標，因此需要各個部門的工作都在有序的環境中進行下去，使得企業無論是人力還是物力甚至是財力都能夠在有序的情況下順利的進行下去。（4）科學有效的企業管理信息系統能夠把企業和用戶緊密的結合起來，企業的各項資源也充分調動起來，合理利用，合理規劃，既能節約企業的成本又能減少企業不必要的麻煩。

新經濟模式下，建設企業管理信息系統有下面兩種常用的方法，這兩種方法可以解決企業在發展過程中產生的戰略問題，科學的分配企業和客戶以及市場發展中的關系（1）企業系統規劃法，從企業的目標為方向，按照企業的業務信息來歸納和整理數據資料，然后使用科學的計算方法進行對整個系統的分析，從而可以達到完成企業目標的目的。（2）關鍵成功因素法，由于每個行業的成功因素不盡相同，因此需要通過各種分析和評估得出企業能夠成功的方法和結論，這樣就能形成一個自身成功的理論，并且運用到企業的發展中去。

四、新經濟模式下企業管理信息系統發展趨勢

在現在激烈的市場競爭中，產品更新換代的加快要求企業能夠盡可能的縮短產品在設計和生產中的周期，因此，在企業的信息管理系統中就表現出以下這幾個發展的趨勢。第一，將呈現出更加可靠、安全和高性能的趨勢。第二，相較舊經濟模式下的管理系統，新經濟模式下的企業管理信息系統有更強大的數據儲存能力、管理能力和分析能力，并且能夠實現各個數據庫之間的交換和共享。第三，為了使得企業管理信息系統更加形象生動，信息的豐富多彩和更具個性化，企業管理信息系統可以與多媒體相結合，融合其技術。第四，企業管理信息系統與電子商務以及生產控制等應用程序結合，完善數據庫信息，使其更加全面。

五、企業對管理信息系統的改善建議

1.根據企業自身的文化來建立適合自己的管理信息系統，合理的開發，同時注重軟件和硬件的質量，繼而提高企業管理信息系統的質量和實際應用中的水平，建立富有企業自身特色的信息交流模式，使其更加能夠顯示出企業本身在市場中的品牌特色。

2.對于企業管理信息系統要加強其安全方面的建設。互聯網的普及使得數據都能在網上共享，因此就需要企業提高數據信息庫的安全防范功能以及數據的存儲功能和數據備份功能，企業可以選擇一些相對比較穩定和成熟的安全系統軟件，定期對企業的系統和計算機設備進行檢查和維護，定期對企業的人員進行安全知識培訓，降低人為失誤造成的風險，購買安全系數高一點的防火墻，對網絡上的數據做好加密和備份工作。

3.企業領導者要參與其中，不定期給企業員工進行教育和培訓，給企業管理信息系統培養一些人才。企業只有建立行之有效的管理制度和清晰的業務流程，把企業內部的員工工作任務進行明確的分工使得各項工作都以更高的效率完成下去。企業內部網絡的健全也可以使得內部員工進行更加高效率的溝通，利用學到的知識完善好企業管理信息系統。

六、結語

新經濟模式下的企業管理信息系統的建設是一個復雜又巨大的工程，不僅對企業內部的發展，自身的文化特點，品牌文化，有著重要的作用，還對企業外部的市場競爭也有重大的意義，因此要完善好企業管理信息系統建設，與時俱進，為企業的發展提供更好的支持。

參考文獻：

[1]李陽.論新經濟模式下企業管理創新[J].企業文化（中旬刊），2012.

[2]趙婷婷.中小型企業銷售管理信息系統[J].城市建設理論研究，2013.

[3]楊迎.信息管理系統在企業中的應用初探[J].新課程學習（上），2013.

[4]徐緒堪.生態視角下企業管理與信息系統匹配研究[M].化學工業出版社，2013.

[5]田艷.管理信息系統[M].暨南大學出版社，2011.