企業文化創新對企業管理創新產生的影響研究

梁曉林

[摘 要]隨著社會經濟的快速進步，我國企業也在不斷進步發展。在企業管理過程中，要明確認識到企業文化與企業管理工作存在的緊密關系，結合社會發展趨勢和企業自身實際狀況，積極對企業文化和企業管理模式進行創新改進，從而提高企業的核心競爭力，帶動企業的高效發展。因此，文章針對企業文化的概念、意義和企業文化落后所帶來的影響進行研究，提出企業文化創新對企業管理創新所產生的影響。

[關鍵詞]企業文化創新；企業管理創新；企業形象

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.13.185

1 前 言

企業文化首先被美國企業提出，由于改革開放以來我國社會經濟的快速發展，大部分企業逐漸意識到企業文化的重要性。企業文化作為企業整體形象素質的體現，對企業的生存發展具有重要意義。隨著企業經營規模的不斷擴大，許多企業文化和管理模式存在的問題日益明顯，有的企業盲目采用其他企業的文化思想和管理模式，而不能結合企業經營的實際狀況，導致企業文化與企業管理產生一定沖突。[1]還有許多企業依舊運用傳統企業文化和管理模式，不能跟上社會發展腳步對其進行創新改革，在很大程度上限制了企業的高效發展。

2 “企業文化”的概念

企業文化是指企業在生產經營過程中逐漸形成的企業理念，是企業全體員工共同參照的道德準則。企業文化不僅可以提高企業的社會形象，還可以增強核心競爭力，帶動企業的穩定發展。在企業生產經營過程中，企業文化具有重要地位，使員工形成積極向上的工作意識，提高企業的核心凝聚力，形成獨特的文化管理理念。[2]因此，獨特的企業文化對企業進步發展具有巨大作用。

3 企業文化的意義

（1）樹立優秀的企業形象。

企業文化的實質是以人為本的管理理念，通過合理滿足員工在工作和生活中的實際需求，可以有效帶動員工工作的積極性，營造良好的工作環境。尊重每個企業員工的勞動成果，增強員工的團隊合作意識，提升企業的凝聚力，促進企業的高效發展。同時，以人為本的管理理念可以使員工獲得一定歸屬感，激發員工的工作興趣，增強員工的責任感，積極樹立企業的優秀形象，以提高企業在社會上的影響力。

（2）為企業的發展帶來美好前景。

企業文化包含企業規范的管理制度，企業文化對員工遵守管理制度起到關鍵作用。[3]由于不同企業的企業文化具有一定差異，所體現的企業形象也都各有特點。優秀的企業形象會給人留下深刻印象，不僅會提高企業在社會上的影響力，還會為企業的發展帶來美好前景。

4 企業文化落后對企業管理的影響

（1）限制企業管理制度有效性的發揮。

企業文化包含企業的經營體系和管理制度等，如果一個企業的文化不能及時跟上社會發展趨勢，就代表著該企業的經營體系和管理制度比較落后，對企業的整體管理工作帶來不利影響。在企業生產經營過程中，嚴重限制企業管理制度有效性的發揮，使企業文化與企業管理產生一定矛盾，無法發揮出企業文化的實際價值，并且對企業管理工作造成一定阻礙。

（2）忽視人才的開發培養。

優秀的企業文化可以對企業的生產經營起到有利影響，而落后的企業文化過于重視企業經營效率，而忽視人才的開發、培養和有效利用，導致企業對人才建設工作的認識存在一定偏差，使許多企業不能意識到人才有效利用對企業經營的重要性。從而形成人才與企業活動獨立存在的尷尬局面，出現人才大量流失等不良現象。

5 企業文化創新對企業管理創新的影響

（1）為企業管理工作打下基礎。

企業文化創新對企業管理模式改變具有重要影響。企業經營管理創新的基礎是管理理念的轉變。不僅可以培養員工積極的工作意識，還可以增強員工內部的凝聚力，使員工在工作過程中形成統一的價值觀、人生觀、世界觀，增強員工的工作自信心，能夠合理制定工作目標，積極完成工作內容。[4]同時，員工要具有工作創新意識，加強企業文化的創新能力，對企業文化創新提出了新要求。通過企業文化創新，凝聚員工的工作能力，培養企業員工團結合作意識，為企業管理工作打下良好基礎，帶動企業的穩定發展。

（2）協調企業文化與企業管理創新的聯系。

企業在管理過程中，要結合以人為本的管理理念，通過企業文化創新而制訂相關管理計劃。第一，企業管理要明確企業文化的重要性，充分利用企業文化保證企業管理工作有效實施，為其管理工作的開展打下良好基礎；第二，企業管理創新與企業文化具有緊密聯系，企業在管理創新過程中，要及時對企業文化進行創新，避免傳統的企業文化對企業管理創新產生一定阻礙。所以，企業要加強協調企業文化創新與企業管理創新的聯系，保證創新的有效性，帶動企業有序的高效發展，發揮企業文化創新對企業管理創新的促進影響。

（3）企業文化與企業管理創新相互促進。

企業文化在無形中影響著企業的生產經營活動，企業文化創新對企業員工的工作意識和工作狀態具有重要影響。企業文化創新的關鍵是以人為本的管理理念，企業要積極對員工進行肯定和表揚，采取激勵措施，提升員工的工作素質，在企業文化的影響下，提高自身的工作能力，使員工在不同的工作崗位發揮出自身的獨特優勢，為企業的進步發展貢獻自己的力量。不僅使企業的人力資源管理工作效率更高，還在很大程度上促進了企業對人才的開發培養工作的高效實施，表現出企業文化創新對企業管理創新的有利影響。第一，企業文化創新的關鍵是員工價值觀的轉換，會在工作狀態、工作態度上得到展現，因此，表明企業文化創新與企業管理創新具有相互促進作用；第二，企業文化創新包括企業以人為本的管理理念，可以提高相關工作人員的工作質量和效果，對企業人力資源管理工作的開展具有重要意義。

（4）加強企業之間的合作交流。

隨著社會經濟的快速發展，大部分企業要積極結合社會發展趨勢和自身實際生產經營狀況，科學合理擴大經營規模，擴展企業的經營市場。在企業發展過程中，企業要結合實際對經營管理模式進行創新改進，加強與其他企業的合作交流，促進企業生產經營的新形式。企業文化創新可以使企業意識到合作交流的重要性，長期經營維持與其他企業的合作關系。[5]在企業生產經營過程中，如果企業之間互相獨立進行生產經營，不能及時進行交流溝通，很難在一定時間內取得重大突破性成功。由此可見，加強企業與企業之間的合作交流，不僅可以促進企業的整體發展，還可以為企業未來的發展提供一定保障，企業之間的合作已經成為企業創新的關鍵。

6 結 論

綜上所述，企業文化創新對企業管理創新具有明顯的積極作用。面對激烈的市場競爭，各個企業要根據社會發展趨勢和自身實際生產經營狀況，及時對企業文化、管理模式和管理理念進行創新改進，加強企業文化與企業管理之間的密切聯系。企業文化創新可以增強企業的整體凝聚力，為企業的進步發展奠定良好基礎。同時，企業要重點構建企業文化與企業管理的關系，使企業落實以人為本的管理理念，在創新過程中實現高效發展，在一定程度上，可以提高企業核心競爭力，從而帶動我國社會經濟的穩定發展。

參考文獻：

[1]梁付強.企業文化創新對企業管理創新的影響分析[J].工程技術：文摘版，2017（4）：147.

[2]吳秀奎.科技進步與創新對現代企業管理的影響研究[J].現代企業文化，2015（32）：77.

[3]陳文豹.創新引領，穩步發展——企業文化在企業管理中的作用淺析[J].建材與裝飾，2016（23）.

[4]曾艷玲.國企黨建工作與企業文化創新的關聯研究[J].中小企業管理與科技，2015（13）：15-16.

[5]盧志興，許文.儒家思想對民營企業文化管理融合創新的對策探究[J].中國商論，2012（15）：54-55.