遼寧沿海經濟帶零售業發展現狀、存在的問題及對策研究

高薇

內容摘要：零售業的發展在遼寧沿海經濟帶發展中占有重要比重，但遼寧沿海經濟帶零售業在規劃建設以及發展方面仍存在一些問題。其大型綜合商業體發展過快，導致供給大于需求；零售商缺乏特色，導致同質化競爭嚴重；零售業發展環境不完善，導致商業網點布局不合理。因此，本文提出改善遼寧沿海經濟帶零售企業發展對策。

關鍵詞：零售業 現狀 問題 對策 遼寧沿海經濟帶

遼寧沿海經濟帶零售業發展現狀

（一）遼寧沿海經濟帶零售業基本情況

社會消費品零售總額。圖1展示了遼寧省14個市2015年社會消費品零售總額的排序情況。從全省來看，沈陽市以3883.2億元的社會消費品零售總額位居第一位，大連市以3084.3億元位居全省第二位。從遼寧沿海經濟帶來看，遼寧沿海經濟帶社會消費品零售總額5439.3億元，其中大連市位居遼寧沿海經濟帶第一位，全省第二位；錦州以597.7億元位居第二位，全省第五位；丹東以505億元居第三位，全省第六位；營口以471億元居第四位，全省第七位；葫蘆島以434.7億元位居第五位，全省第八位；盤錦以346.6億元位居第六位，全省第十三位。以上數據均來源于2016年遼寧統計年鑒。

圖2展示了2015年遼寧沿海經濟帶各市社會消費品零售總額占全省比重情況。總體來看，遼寧沿海經濟帶社會消費品零售總額占全省的43%。其中，大連市占全省社會消費品零售總額的24%；錦州占全省社會消費品零售總額的5%；丹東、營口分別占全省社會消費品零售總額的4%；葫蘆島、盤錦分別占全省社會消費品零售總額的3%。

零售業商品銷售總額。圖3展示了遼寧省14個市2015年零售業商品銷售總額的排序情況。從全省來看，沈陽市以1861.9億元的零售業商品銷售總額位居第一位，大連市以726.8億元位居全省第二位。從遼寧沿海經濟帶來看，遼寧沿海經濟帶零售業商品銷售總額1276.5億元，其中大連市以726.8億元居遼寧沿海經濟帶第一位，全省第二位；錦州以186.7億元位居第二位，全省第四位；營口以121.2億元居第三位，全省第六位；丹東以86.2億元居第四位，全省第八位；盤錦以83.1億元位居第五位，全省第十位；葫蘆島以72.5億元位居第六位，全省第十二位。

圖4展示了2015年遼寧沿海經濟帶各市零售業商品銷售總額占全省比重情況。總體來看，遼寧沿海經濟帶零售業商品銷售總額占全省的32%，貢獻僅占全省零售總額的1/3。其中，大連市占全省零售業商品銷售總額的18%，錦州占全省零售業商品銷售總額的5%，營口占全省零售業商品銷售總額的3%，丹東、盤錦、葫蘆島分別占全省零售業商品銷售總額的2%。

（二）遼寧沿海經濟帶各市零售商圈分布

商圈指在一個區域內，以商業區為中心向周圍擴展，對消費者具有一定吸引力，能形成一定輻射網狀的區域。商圈的構成包括核心商業圈、次級商業圈和邊緣商業圈。一個成熟的商圈一般具備以下特點：至少擁有一個比較著名的標志性商業建筑，交通便利，各種服務性設施齊全，商圈內擁有多種商業形態，能夠聚集并吸引大量的市民。

第一，大連市商業圈分布。青泥洼商圈是大連的主力商圈。主要包括：大連商場、大商新瑪特、麥凱樂、柏威年、百年城、新世界百貨、久光百貨、秋林女裝、大都會快速時尚中心。從該商圈的客源構成來看，周圍并沒有大型的居民聚集區，大部分消費者都是在周末或者假日等來這里購物，由于這里距離大連火車站很近，來大連旅游休閑的人多來此購物，因此，青泥洼商圈是大連的中心商圈。

西安路商圈是大連第二大商圈。主要商業企業包括：百盛、羅斯福、福佳新天地、家樂福、麥凱樂、友誼商城、錦輝商城和長興購物中心。從整體看來，現階段的西安路商圈客流還是以附近常住居民為主，還屬于社區型商圈。隨著商圈內各零售企業逐步實現高中低檔的錯位經營，各種商業形態逐步完備，服務設施逐漸齊全。

中華路商圈是大連三大市級商圈之一，周邊集中了大連北部的大型商業資源。該區目前已經聚集了沃爾瑪大型超市、安盛購物中心、沃特時尚廣場、億合城、迪卡儂、國美電器、蘇寧電器、紅星美凱龍、華南家居大世界等不同商業形態。中華路商圈處于大連城市發展整體“西拓北進”的核心區，連接華東路、華北路和中華西路，其發展潛力有目共睹。

大連市其他商圈還有西崗區香爐礁商圈，包括宜家、麥德龍、奧特萊斯、山姆購物中心；長春路奧林匹克廣場商圈，包括大商新瑪特、大連恒隆廣場、長春路百盛、沃爾瑪購物廣場、奧林匹克電子城；星海廣場商圈，包括凱德和平廣場、樂購、千盛、百年匯、大連國際會展中心；高新園區商圈，包括萬達廣場、萬達金街和錦輝購物廣場。

第二，丹東市商業圈分布。振興區商圈包括：錦山大街的萬達廣場、樂購、福春商業街、江城大街的匯僑國際廣場、三緯路的建材一條街、七經街的新一百和隨緣名品大廈。元寶區商圈主要包括：新柳步行街、新瑪特、博滔運動、金元寶商業城、新柳商業城、丹東國泰國際特產城、華美科技大廈、錦繡家具購物廣場和金湯家具城。

第三，錦州市商業圈分布。中央大街商圈是錦州傳統商業中心，集中了眾多的購物中心、商場和專賣店等。主要商業建筑有：錦州百貨大樓A、B座、千盛購物中心、國美、蘇寧易購、華聯、金凌商場、青山購物中心、友誼鞋城、地一大道、興隆大家庭以及正在建設中的太陽廣場。上海路商圈包括吉慶大廈、廣廈電子商場、錦華商場、英特購物中心、新瑪特、街邊的各種體育用品專賣店以及床上用品專賣店。體育場商圈包括家樂匯、沃爾瑪、城市生活廣場以及建設中的銀河廣場。

第四，營口市商業圈分布。市府路商圈主要集中著萬達廣場、新瑪特、財富春天購物中心、鵬達體育、營口興隆購物廣場、興隆大廈、電子文化商城等。東升商圈主要集中著東盛商廈、深港購物中心、澳華東圣商場、大潤發、華聯、永紅女人街等。

第五，盤錦市商業圈分布。盤錦在遼寧沿海經濟帶六市中，人均國民生產總值僅次于大連，商業企業眾多。盤錦是遼寧興隆大家庭商業集團的發源地，興隆大家庭商業集團創建于1993年，是一家民營商業企業集團。

興隆臺區商圈包括興隆大廈、新瑪特、萬達廣場、大商城市廣場、水游城、興隆四百、金馬正和商廈、麥凱樂、海灣商城、百特商場、天虹電子城、益天龍電子商廈、蘇寧廣場、佳兆業中心、大商地下步行商業街。興隆臺西部商圈包括華潤萬家商廈和居然之家。興隆臺南部商圈包括利港金八里和大商。大洼縣商圈包括興隆三百、紅星美凱龍、鶴吉家居市場、匯美建材交易中心。

第六，葫蘆島市商業圈分布。葫蘆島市的商業中心主要分布在葫蘆島火車站附近及龍港區，除此之外的興城和建昌也有自己的商業中心。

火車站商圈包括宏運百貨、宏運新天地、宏運商廈、百貨大樓、樂購、蘇寧易購、佳寶鞋城、手機一條街和地一大道。龍港區商圈包括飛天廣場、沃爾瑪、大潤發、玉皇商城。興城商圈包括興隆大家庭、海后商城、興福大家樂。建昌商圈主要是興隆大家庭。

遼寧沿海經濟帶零售業存在的問題

（一）大型綜合商業體發展過快，供給大于需求

2014年發達國家人均生產總值12616美元，人均商業面積1.2平方米。以大連市為例，2015年大連市人均生產總值11100元，大連市商業建筑面積370萬平方米，總人口593.6萬人，人均建筑面積0.62平方米。雖然大連市人均商業建筑面積只有發達國家的一半，但我國人均國民生產總值是發達國家的七分之一，而且居住范圍集中，和發達國家的居住環境有很大差別。因此大型綜合商業體主要集中于城市中心位置，比如火車站附近和居民集中的居住區。這些年房地產業蓬勃發展，商業地產大量涌現，綜合性購物中心、一般百貨商場、各種專賣店鱗次櫛比。隨著經濟增長放緩，收入差距加大，居民有效需求明顯不足，商業建筑面積明顯供過于求。

（二）零售商缺乏特色，同質化競爭嚴重

走進市內的幾個購物中心或商場，購物環境都差不多，商品的陳列、品類的布局、商品品牌也都差不多，去哪逛街差別都不大，這是許多消費者的購物感受。零售商缺乏特色，導致商場同質化競爭嚴重，經營品種重復度高，例如H&M;、優衣庫、ZARA、歐時力、ONLY、VEROMODA……這樣的品牌，幾乎在每個購物中心都可以找到。品牌的同質化不僅體現在服飾品牌上，還體現在化妝品店、珠寶首飾、美容店、餐飲店、咖啡吧等店面。目前，大連部分購物中心品牌重疊度已經在20%-30%之間，超過六成的服飾品牌存在同質化現象。

（三）零售業發展環境不完善，商業網點布局不合理

對于商業網點布局的整體性規劃來說，大多數商業網點項目的選址、業態選擇、規模大小等方面，主要由投資方來做決定，隨意性較大，缺少相關部門的宏觀指導、調節與控制，導致大型零售網點的盲目投資與重復建設，造成城市的資源浪費。在零售商業網點的管理方面，安全部門的安保工作得不到充分重視，交通部門在零售業布局方面發揮作用不夠，不能充分保證網點地段交通的順暢，這些都影響了零售業周邊的購物環境和消費者的購物體驗。

遼寧沿海經濟帶零售業發展對策

（一）科學規劃，適當控制零售業發展規模

政府部門應該聯合城建、交通、環保等部門做出規劃，合理安排城市商業布局。城市中零售業的布局，需要綜合考慮該地區的各種影響因素，如該地區的客流量、地段、交通、周邊環境等，在城市商業圈內科學布局商業網點。不要盲目在市區的黃金地段投資商業地產，亂建商業設施，尤其是要遵守城市商業網點面積的控制標準1-1.1平米/人，不然會使得該地區網點數量過剩、網點密集，給環境和社會帶來負擔。在建設大型商業網點的同時，還要綜合考慮次級商業圈、邊緣商業圈所發揮的作用，相應增加次級商業圈、邊緣商業圈商業網點的數量，從總體上優化空間布局。

企業在進行商業網點建設時要進行市場調研，通過數據分析，綜合考慮、總體權衡，不要將商業網點過分集中在市區的繁華地帶，使得自己在核心商圈的利潤過于稀薄，造成商業企業同質化，損害企業的經濟效益。

（二）創新業態結構，形成差異化競爭

商業企業需要在認真了解和詳細的市場調查基礎上，對該地區的客流情況、交通情況做出判斷，為零售業態做出精準定位。例如大連作為國家計劃單列市，在遼寧沿海經濟帶六市中經濟比較發達，不僅人口眾多，而且每年還有大量的游客，因此其零售業首先體現在市中心核心商圈的發展上。但是除了建設著名的大型購物中心、百貨商場外，還要在城市的幾個次級商業圈中布局多種商業業態，努力發展社區商業，可以在居民集中地區或是寫字樓集中地段，建設以日用品為主的大型超市或是小型便利店，滿足區域性目標群體的要求。

零售業的業態發展一方面要迎合大眾需求，不斷創新業態形式，建立具有自身特色的零售業市場。許多新型商業體面積非常大，在寬敞的空間內可以集中各種不同但又有關聯的業態，比如將大型超市、專賣店、影院，還有各品牌餐飲有效融合，從而提高企業收益。另一方面創新業態形式要走集團化、連鎖化道路，比如大商集團和興隆大家庭。大商集團和興隆大家庭在沿海經濟帶六市中都占有相當大的比重，尤其是大商集團。大商集團旗下各店差異化定位，麥凱樂定位中高端消費者，大連商場定位中檔消費者，新瑪特是綜合性商業體。集團化、連鎖化有利于提高企業的資本運行效率，促進整個地區商業企業健康發展。因此，必須充分考慮所在地區的社會環境、人均收入水平、消費態度，融合不同的業態，綜合發展。

（三）改善發展環境，合理布局商業網點

政府部門對于商業網點的布局和規劃發揮著重要作用，需要制定目標、規范指導、合理監督，使商業網點合理布局。商業網點的建設還要以城市規劃為指導，尋求人口、環境、資源的可持續發展之路。對于申請建設的大規模的商業網點，政府部門需要在綜合考證環境、垃圾處理、交通等情況后，才能進行審批，提倡土地綜合利用，反對盲目、反復建設。商業網點一般都建在城市經濟發達和人口密集的地區，因此需要考慮環境影響，不然固體垃圾和噪聲污染會對人的正常生活造成極大影響。商業布局、網點的興建，要以是否有利于該地區的居民生活，是否有利于該地區的經濟發展來綜合判斷。一個好的商業建筑，不僅要能協調處理好自身發展問題，而且要充分考慮其對居住、交通、周邊環境等方面的影響。

參考文獻：

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