創新企業文化 促進和諧發展

唐利軍

【摘要】創新是民族的靈魂，也是企業的靈魂，文化創新是推進企業創新的核心。要實現企業的技術創新、組織創新、管理創新、制度創新，要實現企業員工思想觀念的大轉變，而制約著觀念轉變的最根本要素就是文化。因而，推進企業文化的創新，形成企業的核心競爭力，促進企業和諧發展，已成為越來越多成功企業的共識。

【關鍵詞】創新企業文化； 和諧發展

一、企業文化創新的重大意義

（一）企業文化創新對企業無形資產的成長具有重要意義。企業文化創新的程度直接關系到企業無形資產的成長和價值高低。而在當今競爭時代，企業能否塑造一個嶄新的企業形象，能否創造良好的商譽、品牌和知名度等無形資產，將決定企業的前途和命運。

（二）企業文化創新能有效地整合企業的各種創新活動。企業的生命力在于創新，包括體制創新、技術創新、業務創新、管理創新等各種創新活動。企業的各種創新活動首先來源于企業文化創新，企業文化創新處于各種創新活動的核心地位，能有效地把各種創新活動整合起來，理順思路，推動企業的改革和發展，形成企業核心競爭力。

（三）企業文化創新能孕育出獨具特色的企業精神和文化氛圍。企業精神、企業理念的形成會使企業內部產生一個高效能的“精神磁場”，發揮較強的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力，從而為企業發展提供內在的精神動力。同時企業文化創新由于強調企業民主，強調尊重人、關心人、團結人、關注員工思想情感、價值觀念、人際關系等，能在企業內部創造團結、和諧、上進、友愛的文化氛圍，使每個員工的創造潛能得到最大限度的發揮，激勵著每個員工以高度的責任感和工作熱情，勤奮而又愉快地工作，為企業創造出更多價值。

二、當前企業文化創新的不足表現

當前各企業都在圍繞構建和諧企業大力加強企業文化建設，取得了許多成就。但也有一些基層單位在如何創新企業文化上存在一些認識上的偏差，影響了企業文化建設的進一步深入開展。主要表現在：

（一）認識膚淺化。一是將企業文化工作混同于思想政治工作，認為企業文化工作就是協助所在單位黨組織做好員工的思想政治工作。二是將企業文化建設混同于精神文明建設，認為企業文化建設就是搞活動、樹典型、唱贊歌。三是將企業文化混同于職工娛樂文化，認為企業文化就是組織職工開展業余文化生活。

（二）目標短期化。目前，一些基層單位的企業文化建設沒有科學具體的短期目標和中期目標，加之存在急功近利思想，采取拔苗助長方式人為加快本單位企業文化建設的進程。或將企業文化搞成政績文化，片面追求所謂的轟動效應，缺乏延續性和傳承性，引起職工反感和管理層次的斷檔，阻礙了企業文化建設的順利開展。

（三）工作表面化。目前一些基層單位在企業文化建設中往往只注重表層硬文化建設，一味在視覺識別上做文章，而對流程再造、制度建設、育人和領導力水平的提高等高層次文化重視較少，結果外表看起來轟轟烈烈，內里卻是工作流于形式，起不到應有的效果。

（四）內容趨同化。現實中一些單位所搞的企業文化建設往往是大同小異，沒有特色、缺乏自身個性，缺乏本單位的創意，陷于低水平重復怪圈，不能有效激發職工參與企業文化建設的熱情，削弱了企業文化建設的效果。

（五）約束軟弱化。一些基層單位對本單位企業文化建設缺乏一套科學的行之有效的考核辦法，致使基層單位企業文化建設的約束軟弱化，加之基層單位對企業文化認識較為膚淺，導致一些基層單位在開展企業文化建設時往往是說起來重要、做起來次要、忙起來不要。

三、創新企業文化建設的途徑

創新企業文化建設，必須把握時代脈搏，結合自身實際，在繼承中創新，在創新中發展，只有這樣，才能充分發揮企業文化作用，促進企業科學發展、和諧發展。

（一）做好“融合”文章。一是要與長期以來形成的傳統優秀文化相融合；二是要與企業的改革要求和市場經濟的發展要求相融合；三是要與企業的發展戰略、內部管理、員工素質等實際相融合；四是企業聯合重組后，先進企業文化的融合；五是企業文化建設創新要與社會的文明建設相融合。

（二）營造濃厚的崇尚創新企業文化氛圍。要不斷提高職工創新意識，讓創新精神喚醒民心、深入民心、扎根民心，從而形成全體職工主動、積極、自覺地參與創新企業文化建設的人文精神氛圍。要創造不斷開放的外部環境。營造一個機制先進、環境寬松的氛圍，幫助職工形成平等競爭和鼓勵競爭的價值觀，杜絕中庸、傳統、保守和惰性觀念的滋長和漫延。

（三）打造具有本企業特色文化。企業因面臨的市場環境和經濟發展的階段不同，企業文化也會不斷發生變化。各企業文化建設必須具有自己特色，特色就是差異性，是創新的基本要求。越有特色和差異性，企業越有競爭力。獨一無二，發掘特色，向“專、精、特、新”方向發展，彰顯個性是企業文化創新最有生命力的表現。

（四）建設以人為本的企業文化。才能讓人的智慧之光照亮創新企業文化建設的道路，成為新時期企業發展的能量之源和不竭動力。職工是企業的主體，是企業興衰的關鍵，只有堅持以人為本，尊重人、關心人、理解人、發揮職工才能，職工才能自覺地與企業同呼吸共命運，煥發出對企業的責任感和獻身精神，增強企業的凝聚力、向心力。

（五）塑造良好的企業形象。努力塑造良好企業形象是增強企業競爭力的重要手段，也是提高企業文化素質的有效途徑。在以科學發展觀為指導，加快企業發展、提高經濟效益、誠實守信經營、發展循環經濟、打造綠色企業、提升企業社會形象的同時，還要結合企業實際和時代精神，以靈活的方式、多變的途徑，通過企業網站、微信等新興載體加強對外宣傳報道，放大搞活對外窗口，大力宣傳企業先進典型、人物、經驗等，塑造良好的企業形象。