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談如何做好地質勘探安全生產管理工作

2018-06-28 19:50:02唐昌星
辦公室業務 2018年6期
關鍵詞:管理工作生產施工

唐昌星

【摘要】安全管理是企業管理中的關鍵環節,它不僅關系到企業的財產、經濟效益,員工的身心健康,還牽動著整個社會的穩定發展。作為從事地質勘探的基層單位,因為多屬于野外作業,作業環境復雜多變,現場管理多屬于從零開始,模式無可借鑒,這造成安全生產管理工作困難、管理難度大、作業風險高等問題。

【關鍵詞】地質勘探;安全;管理

隨著科學技術的不斷發展,在野外地質勘探中,操作設備自動化程度越來越高,這給地質勘探安全管理工作提出了新的要求,不僅要求提高設備操作人員的綜合素質,還對安全管理工作提出新的要求。同時,因地質勘探工程普遍存在工期短、任務重、施工環境惡劣等問題。在進行地質勘探中,稍有不慎,就可能出現安全事故,事故的發生不僅造成大量的生命財產損失,還給社會穩定帶來不利因素。

地質勘探是經濟建設和對資源進行開發的前期工作,是各項找礦工作和地質研究的重要依據。近年來,隨著社會的發展,特別是以人為本理念的深入人心,地質勘探中對安全管理工作進行了更多的研究,并形成了比較全面、系統的安全管理規范。但因為更多的地勘企業被推向“市場經濟”,在市場中求生存,導致一些單位在追求經濟效益的前提下,不能擺正心態對待安全管理工作,當生產與安全產生沖突時,更多的是強調生產,從而導致在地勘工作中安全事故不斷發生。

在地勘過程中,安全因素主要有非人為和人為兩種,非人為主要是自然因素產生的。地勘中,自然因素主要是粉塵、噪音、毒物三大類。地勘人員長期接觸粉塵,輕的會引起皮膚、耳、眼部不適,重的會引起氣管炎、肺病、眼睛等疾??;毒物主要是汞、苯、鉛、錳、四酸;噪音主要是設備運轉產生的。地勘人員在長期的作業過程中,必須加強防護保護工作,避免因粉塵、噪音和毒物而產生的身體隱患和患上職業病。

人為因素主要有以下幾種:一是單位安全投入不足,存在僥幸和麻痹心理,安全欠賬逐年增加,設備長期帶病運轉,使得生產條件簡陋,作業環境差,基本的安全裝置缺乏。二是安全職責不明確,落實不到位,監管制度不完善。特別是實行承包制的單位,存在以包代管,將安全責任轉嫁到承包人身上,對事故隱患不重視,平時不抓安全工作,出了事故推卸責任。三是地勘人員安全意識淡薄。地質勘探工作面臨人員流動性大,隊伍不穩定的因素;地勘人員存在新手多,農民工密集,在工作中,大多數人存在“當一天和尚撞一天鐘”的想法,工作中不積極進取,不主動學習技術,工作紀律渙散,造成施工中野蠻操作,違章指揮操作。另外,因人員流動性大,存在用工比較緊張的問題,新進人員未進行嚴格的培訓就匆匆上崗,對安全認識不足,自我保護意識淡薄,是事故的直接受害者,也是事故的制造者。

針對地質勘探工作中存在的安全問題,我們應從以下幾個方面出發,避免事故發生。

對于地勘單位,在對某項目進行投標前都會先期進行踏勘,但踏勘時更多的是考慮地理、地貌等情況。由于受時間限制、野外環境復雜、任務重等影響,很多時候前期踏勘都是為了編制投標計劃書,無法對項目做到全面了解,特別是一些地下設施,歷史遺留等問題,由于隱蔽性,在前期探勘中總會存在漏項問題,造成潛在風險。因此當地勘單位中標后,應進行二次踏勘,在第一次踏勘的基礎上不斷進行深化、細化研究,吃透項目,要考慮到交通能源天氣、水文疫情醫療條件、風俗、政策與法律規定、工區建筑、環境敏感點和當地人的安全意識等問題。

當地勘單位進場前,應編制風險評估和相應的應急預案,必要時,在場地開展演練。因此編制應急預案就可以降低安全風險,降低生產成本,避免事故擴大。同時,安全管理工作會隨著施工的進行而產生變化,要根據施工進行,對前期編制的方案進行優化,便于施工管理和操作,在施工過程中,要進行跟蹤管理,及時對出現的問題進行處理,特別是涉及安全管理的方案,建議單獨列出來。鐘山區素有“江南煤海”的稱號,煤礦開采歷史久,開采范圍廣,這導致地質及地理條件復雜,地質環境脆弱,不受控因素多,因此,我們在編制風險評估和應急預案時,要考慮到滑坡、崩塌、地裂縫、地面塌陷等地質災害問題。

地質勘探的安全技術培訓主要有一般性安全技術培訓、一般性生產技術培訓和地質勘探專業安全技術培訓。面對人員流動頻繁、隊伍不穩定、新手多、農民工密集等問題,我們更應該加強安全技術培訓工作。一是對野外生產作業基本安全技術知識和有關地質勘探生產設備安全生產和安全防護技術知識的宣講培訓。二是對個人勞動防護用品的正確使用和發生傷亡事故的報告程序及處理辦法進行培訓。三是對勘探使用設備、儀器性能,如電器、動力設備、起吊設備的培訓。四是對道路交通運輸、防火防爆、消防制度的培訓。

在地質勘探工作中,因受外部影響因素比較大,不可控風險多,因此,在從事地質勘探工作中,我們首先要從思想上認識安全的重要性,要樹立以“安全為主”的生產思路,根據勘探項目的實際情況預先做好調查工作,因地制宜制定合理的勘探計劃,在勘探過程中及時記錄各類情況,并認真總結情況,汲取以往勘探工作中的經驗教訓,改進勘探工作,從而確保安全生產施工及管理工作順利進行。

【參考文獻】

[1]魏傳保.地質勘探安全生產工作的探討.河北煤炭,2011 (03).

[2]林曉暉.加強地勘行業安全生產管理之我見.上海地質, 2010.

[3]李維景.地質勘查安全生產工作的挑戰及其對策.經營管理者,2010.

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