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新時期下企業老干部管理工作探究

2018-06-28 07:43:54王玉國
神州·上旬刊 2018年6期
關鍵詞:新時期管理企業

王玉國

摘要:國有企業老干部的管理工作,是國有企業部門管理的核心內容。做好國有企業老干部的管理工作,不僅僅是基于尊重老干部在國有企業發展中做出的努力,更是基于以人為本、科學發展理念下,對老干部進行的人文關懷。很多國有企業老干部在長期的工作中,為國有企業的發展奉獻了自己的一生,因此全面的做好國有企業老干部的管理工作,成為了當前踐行社會主義核心價值觀的重要舉措,更是激勵年輕干部勇于奉獻、積極創新的重要推動力。本文筆者就當期國有企業老干部管理工作的現狀,結合自身的管理經驗和思考,談談新時期下國有企業老干部管理工作的發展,希望對當前國有企業老干部管理工作的長效發展提供一些淺顯的幫助和參考。

關鍵詞:新時期;企業;老干部;管理;發展;關懷

一、引言

離休干部是中國革命和建設的有功之臣,是黨和國家的寶貴財富。廣大企業離休干部為國有企業的建設和發展做出了重大貢獻。要按照有利于社會穩定和企業改革發展的原則,確保離休干部安置、待遇、管理、服務到位,使他們老有所養、老有所醫、老有所為、老有所學、老有所樂、老有所教。如何以人為本做好老干部管理工作,維護社會和諧穩定發展,是目前老干部管理工作的一個重要課題。我們應該站在政治的高度,充分認識老干部工作的重要性,積極探索老干部管理工作模式,總結出老干部管理實踐中受老干部歡迎,讓老干部滿意,適應當前創建和諧社會要求的好方法。

二、國有企業老干部管理的必然性和現實性

黨和政府歷來特別是十一屆三中全會以來十分重視老干部管理工作,制定了一系列的方針政策和法律法規,老干部管理工作有了重大的進展。目前,離退休干部人數迅速遞增,使管理任務加重;老干部的高齡疾病增多,使服務范圍擴大;離退休人員所占比例提高,使單位的離退休經費和醫藥費增加,經濟負擔及各類矛盾日益突出。同時,隨著社會主義市場經濟體制逐步建立,處于新舊體制交替過程中的離退休干部工作也面臨著許多問題。一些同志面對著這些困難和問題,把老干部當成了“包袱”,對老干部管理工作產生了畏難情緒,失去了信心和熱情,不利于打開老干部管理工作新局面。因此,必須充分認識老干部管理工作的重要性和艱巨性,加大做好這項工作的力度。

三、當前企業老干部管理工作存在的問題

1、思政工作存在難度

在很多國有企業中,老干部離休后,養老場所相對不固定,有的會選擇回老家養老、有的會繼續留在城市、有的會去其他更加適合的城市安度晚年,這就給當前離休老干部的思政工作帶來一些困難。有一部分老干部,其自身的政治素養較高,在針對老干部開展思政工作時,他們認為自身的政治素養和思想覺悟已經達到相關的水平,因此在進行思政工作時,存在不積極的現象。還有一些企業的老干部管理部門,認為由于老干部們居住地點的差異化,導致了思政工作無法開展,就直接從物質待遇上做出保障,思政工作基本上不會開展。

2、管理服務難以一一顧及

在很多國有企業中,針對老干部的管理部門往往是一個崗位服務于多個老干部,其在工作中要顧及到老干部日常的生活、醫藥報銷、到院就診等等,對于老干部服務人員來說,其工作壓力和繁瑣相當。在實際的管理服務中,很難做到面面俱到,這就導致了實際的管理服務中,管理服務效率、成效出現一定的問題。

三、新時期企業老干部管理的發展探究

1、充分調動老干部的學習熱情

新時期,針對國家經濟的快速發展,國民經濟的不斷提升,物質生活的極大豐富,精神層面也在發生著多樣的變化,這就要求針對老干部的思政工作也必須要緊跟形勢,與時俱進,開展相關的思政工作。學習是一個沒有止境的過程,思想的學習更是要緊跟當前的教育與現實。比如結合19大的會議精神,相關的管理人員可以及時的向企業老干部進行傳達,幫助他們及時的了解到19大的精神要求,幫助老干部們及時的進行相關的學習。因此,相關的工作人員,應該充分的調動老干部的學習熱情,進一步幫助他們了解到最新的思政理論,豐富他們的視野,拓展他們的思想認識水平,充分發揮他們的主觀能動性,在這樣的基礎上不斷的激發老干部對思政學習的積極性和主動性。

2、尊重老干部的經歷,認可老干部的奉獻

針對老干部的管理工作,不僅僅是國有企業的重要職能,更是黨中央和人民政府的要求。老干部作為國有企業的建設者、管理者,為國有企業的健康、穩定發展貢獻了自己的力量,他們是黨和人民的“寶貴財富”,其多樣化的人生經歷、領域性的管理才能、專業化的技能素養等,都是國有企業的寶貴財富。可以說,離開了老干部的默默奉獻,國有企業也能在歷史的潮流中不斷向前發展,然而可能會走很多“彎路”,付出更多的成本,承擔更多的風險,因此對于老干部的管理工作必須得要重視。尊重老干部的人生經歷,認可老干部對于企業發展的奉獻,是老干部管理部門的基礎,也是出發點。因此,在針對老干部的管理工作中,相關的工作人員必須熱情、周到,不能因工作中存在的壓力等,把情緒轉嫁到老干部的管理服務中去。

3、組織開展多樣化的集體活動。

老干部離休后,經常會感到精神生活的空虛,從原來領導崗位上卸任后,感覺到自己的管理才能、專業技術等無可用之地,導致了很多老干部在生活中存在一定的壓抑情緒。因此,在針對老干部的管理服務中,應該重視老干部的精神生活,定期的組織一些集體的活動,幫助老干部們可以聚集在一起。比如,可以開展一些老干部座談會,讓老干部們都坐在一起暢談離休后的生活;又比如,針對一些生病的老干部,可以組織國有企業中其他身體健康的老干部,前去慰問,幫助老干部盡快的恢復健康。又比如可以組織一些外出旅游的計劃,去一些革命圣地瞻仰前人為中華民族偉大復興作出的貢獻等,一方面豐富了老干部的精神生活,一方面有可以利用這樣的機會加強老干部的思政教育工作,這對于當前老干部管理工作來說,具有重要的實踐意義。相關的老干部管理部門,可以結合當前的形勢和老干部的情況,合理的開展相關的集體活動。

4、結合信息技術的優勢,轉變傳統的工作局面

21世紀以來,信息技術成為了當前產業升級和調整的重要推動力。信息科技的優勢和便利,為各行各業的發展帶來了巨大的機遇。信息技術與老干部管理工作的融合,可以進一步提高老干部管理工作的成效,簡化了相關工作人員的壓力,提高了整個管理工作的成效性。比如,在針對老干部的思政教育中,相關的工作人員可利用在線平臺的優勢,引導每一個老干部使用PC或者手機客戶端在家參與思政教育工作。基于信息科技的優勢,思政教育轉變了過去定向的參與模式,可以不受時間、空間的限制,方便了老干部參與思政教育的機會。又比如,老干部管理部門還可以利用信息科技時代發達的即時通訊工具,QQ、微信等,及時的向老干部傳遞相關的工作計劃時,也可以方便老干部管理工作者簡化問候和服務的模式,通過視頻聯系等模式,及時的了解到當前老干部生活中遇到的問題等,還可以方便住在偏遠地區的老干部進行在線的醫療問診等。可以說,信息技術與老干部管理的融合發展,進一步轉變了傳統的工作局面,有利于整個老干部管理工作的發展。

結語

總之,全面做好國有企業老干部管理工作至關重要。當前,隨著國家經濟的進一步發展,國有企業的發展也迎來的新的機遇和發展環境,對于國有企業老干部的管理工作也提出了新的要求。作為國有企業老干部管理工作的人員,應該充分的認識到當前工作中存在的問題,創新思維,與時俱進,進一步增強工作的主動性和積極性,充分發揮工作的職能性和自身的主觀能動性,為當前國有企業老干部管理工作的發展做出自己的努力和貢獻。

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