淺談企業工會工作存在的問題與對策

摘 要：隨著我國改革開放進程不斷推進，我國進入社會主義快速發展時期，企業的發展過程中也越來越重視員工的心理狀態、情緒狀態以及個人的發展導向等。作為國民經濟建設過程中的重要主體，對國民經濟發展起到支持作用。工會工作是維護企業穩定發展的重要途徑，有助于在企業內部營造和諧、良好的環境，拉近員工和企業之間的聯系。本文對企業工會工作存在的問題和對策進行分析，旨在提高企業發展水平。

關鍵詞：企業發展；工會工作；問題；對策

在企業發展和建設的過程中，企業工會工作是企業發展與建設過程中的重要內容，工會工作是企業開展思想政治工作的重要途徑。在新的國際和國內經濟形勢下，企業對工會干部也提出了更高的要求，必須要自己開展政工工作，做好與員工的溝通交流，對員工反映的各種問題進行及時解決，從而為企業的發展創造一個良好的環境條件。計劃經濟背景下，傳統的管理理念使得企業基層干部的思想層次跟不上時代的發展，而且出現理論不夠用、方法不適用、工作不順手等情況。新時期必須要加強對企業工會工作的重視，組建專業的工會干部隊伍。

1 新時期企業工會工作存在的問題

第一，工會干部隊伍的水平不高。在企業的工會工作中，工會干部是開展工會工作的主體力量，但是由于企業經濟水平的快速發展，加上市場經濟環境和工作環境的改變，導致一些工會干部的思想受到外界影響，缺乏一直高素質的工會工作隊伍，沒有對工會工作進行組織與規劃，因此導致企業的工會工作工作缺乏規劃和設計，沒有積極結合科學發展觀的基本要義開展工會工作，導致工會工作水平不高。

第二，企業的內部結構比較復雜。當前企業建設過程中，由于企業的行政結構不斷改變，變得越來越復雜，企業員工的數量要而越來越多，而且員工的思想意識層次不同，企業工會工作的速度跟不上經濟發展的速度，因此導致企業工會工作水平不高。

第三，工會工作的對象日益多元化。在企業的工會工作發展過程中，其主要的對象是企業的員工，新時期企業的工會工作出現了多元化發展趨勢在，在一個企業內部有不同程度的工作人員，比如有高層管理人員，也有普通員工、勞務工、外聘人員，不同的群體有不同的利益訴求，沿用傳統的工會工作方法必然會對新時期企業的工會工作帶來巨大的影響，新時期必須要考慮到不同群體的需求，開展有針對性的工會工作。

2 企業開展工會工作的對策

2.1 加強對工會工作的重視

企業是我國經濟社會發展過程中的一個重要組成部分，隨著市場經濟的不斷發展，企業發展受到的重視程度也越來越高，在新時期，企業不僅要重視經濟建設，也要重視工會工作工作，重視員工的教育和引導，重視對員工的基本權益進行保護，將企業的社會責任與企業的工會工作結合起來，在企業內部要積極加強工會工作宣傳，對工會工作的重要意義，對于企業發展的作用等進行廣泛宣傳，激發工會干部對工會工作的積極性。

2.2 抓好工會干部隊伍建設

工會干部隊伍是影響工會工作質量的關鍵原因，在企業的發展過程中應該要積極加強對工會干部隊伍的建設，促使企業的工會工作可以順利開展。首先，在企業工會工作中必須要積極加強隊伍建設，對工會工作組織結構進行完善，加快構建新型的工會組織，并且建立健康協調溝通格局。其次，要在企業內部建立更加健全的、科學的管理責任和效果評價體系，促進各個主體共同發力，對企業工會工作組織體系進行完善。第三，在工會干部隊伍建設方面，應該要提拔有能力的人擔任重要的管理崗位，為他們搭設相應的舞臺，發揮工會干部在企業政工工作中的核心作用，拉近政工組織與員工之間的聯系，消除各種消極因素，為企業的工會工作提供堅實的社會基礎。

2.3 以員工的利益為出發點和落腳點

在企業的工會工作中必須要考慮到員工的利益，以員工利益為出發點和落腳點。例如有的職工的權益受到侵害的時候，工會的一個重要的任務就是要幫助員工維權，給員工提供相應的信息幫助、法律幫助，而且工會在矛盾糾紛的解決過程中應該要保持中立的地位，做好員工與企業之間的協調與溝通，努力將員工的權益保護工作落到實處。另外，在日常工作中，工會也應該要積極加強對員工的了解，及時和員工溝通，對于一些生活上需要幫助的員工必須要及時給予幫助，同時，由于很多員工的自尊心都比較強，在開展幫扶工作的時候要采取相應的方法，注意科學性和藝術性。

2.4 健全工會工作制度

工會工作制度是確保工會工作工作順利開展的重要前提，在企業工會工作過程中，要不斷健全工會組織的工作規則，對工會組織的地位進行明確，對工會組織的職責進行確定，并且要建立長效的監督機制，加強工會工作者與員工之間的聯系。另外，工會部門內部必須要制定統一的規范制度，定期進行工會工作研討，對前期的工會工作中出現的問題以及未來的工會工作發展趨勢進行分析，從而不斷提高工會工作水平。

2.5 增強工會工作的針對性與主動性

在企業的工會工作中應該要不斷提高工會工作的針對性以及主動性，針對性指的是針對企業的不同群體，要開展不同的工會工作，比如一些年輕的員工，其個性比較突出，情緒波動較大，所以對這類員工要做好安撫與引導，對于企業內部年齡較大的員工，則要積極開展單獨談話，對員工的真實心理想法進行了解，從而提高工會工作效率。主動性指的是在企業的工會工作中，工作人員必須要積極主動地開展工作，不能等員工來工會組織抱怨工作中的問題，必須要主動出擊，對企業員工的心理狀態、思想狀態等進行了解，從而將矛盾消除在萌芽的狀態。

3 結語

綜上所述，在企業發展過程中，工會是一個十分重要的組織，是幫助企業的員工維護自身合法權益，為員工營造良好的工作環境的部門。長期以來，企業發展過程中過于重視經濟指標，對企業的工會工作工作不夠重視，沒有積極對員工開展教育和引導，工會的領導干部自身沒有給員工做好榜樣。對此要積極加強對企業工會組織建設的重視，不斷完善企業工會工作制度，提高工會工作質量，營造和諧的工作氛圍。

參考文獻

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作者簡介

田園（1987-），漢，女，山西省太原市，山西焦煤汾河物業管理有限公司，本科，政工師，研究方向：工會女工、公司培訓。