新形勢下企業人力資源管理的重要性

張思瀛

【摘 要】本文主要分析了新形勢下企業人力資源管理的重要性，首先以企業人力資源管理的重要意義為切入點，繼而探討了當下企業人力資源管理中顯露出的不足，并于此基礎上提出了提升人力資源管理成效的幾點策略，以期為全面強化企業人力資源管理工作的有效性，促進企業的良性和穩定發展建言獻策。

【關鍵詞】新形勢；企業；人力資源管理；激勵體制

一、企業人力資源管理的重要意義

（一）人力資源管理有助于挖掘個體潛能

于企業的經營運轉而言，幾乎全部的工作均是依靠人的力量來完成的，人是最為基礎性的運轉主體，具有主觀性和能動性，也是企業現代化管理的核心。科學合理的人力資源管理能夠挖掘人的潛能，從而推動企業持續、高效的發展和運作。員工個人技能水平的高低對整個企業競爭力的提升和不斷完善有著毋庸贅述的重要影響。而高效的人力資源管理，究其本質是對于員工才能和潛能充分開發的一種管理手段，通過剖析不同員工的個人才干，實現人盡其才，讓每一名員工均可以找準自身的定位，發揮其最大的價值影響，為企業的全面進步協調好所有資源、創設最為高效的發展空間[1]。其一，依靠人力監管能夠挖掘出員工的真實才能及潛在才能，使每名員工的力量都能得以充分利用；其二，經由恰當地協調，把適合的人分配到相宜的職位，從事可以得心應手的工作，職位同本身具備的才能相協調方可以切實激發出個人潛在的能力，于最大程度上突顯出個人的價值所在；……