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公路運輸經濟中的信息化管理分析

2018-07-08 14:16:14杜玉瑛
商情 2018年25期
關鍵詞:社會文化

杜玉瑛

【摘要】公路運輸經濟是我國經濟體中的重要方面,從古至今任何時代人們對于公路的運輸作用都是非常重視的,公路不僅起到了運輸的作用,公路對于社會的發展,文化的交流等都有著重要的價值作用,隨著互聯網信息化的不斷加強公路運輸經濟中對于信息化的應用也在逐漸加強的,信息化為公路運輸帶來了全新的發展路徑以及機遇。但是在信息化下的公路運輸經濟中仍然是存在著不足的地方,文章將重點分析一下在公路運輸經濟中在信息化管理方面的問題以及相應的對策。

【關鍵詞】經濟體 公路運輸作用 社會 文化 信息化管理

一、前言

從我國改革開放到現在的新時期我國經濟的發展速度是非常驚人的,這一點是有目共睹的,我國的經濟發展是離不開各個行業的有效支持和作用的,十九大對于我國經濟未來發展的規劃和指引是:未來我國將是信息化的經濟發展模式,信息化將會在我國經濟發展和建設中扮演著重要的角色。公路運輸經濟作為我國重要的經濟形勢應該高度的相應和學習十九大中對于我國未來經濟發展的規劃和要求,讓信息化的管理建設來促進公路運輸經濟的不斷發展。在進行公路經濟的日常管理工作中信息化將發揮重要的作用,我國地大物博公路里程居世界前列因此對于公路管理的要求是很高的,創痛的公路運輸經濟中的管理方式已經越來越適應不了信息化發展的要求了,因此我國公路運輸經濟必須要加大對信息化在公路運輸經濟管理中的應用和作用。

二、公路運輸經濟中信息化參與的重要性

交通對國家和個人的影響以及作用都是不言而喻的,公路運輸經濟作為交通下的產物對于國家的發展建設以及個人的生活都有著重要的作用,公路運輸經濟中管理的作用顯的尤為重要,沒有合理的管理交通運輸經濟是無法做好做強的,這就要求我們要對交通運輸經濟在管理方面不斷的完善和創新。

企業在生產經營中都是要面臨一定的風險的公路運輸企業也是如此。公路運輸企業和其他的企業在面對的風險上還是存在著一定的差異的,公路運輸企業對于車輛,道路,天氣等的要求是更高的,而且這些環節也是最容易發生風險的,一旦出現問題就會為公路運輸企業帶來相應的經濟損失不利于企業的長期發展,通過信息化的管理方式在公路運輸經濟中的運用,企業可以及時的掌握車輛的信息,天氣的信息等,可以讓公路運輸企業及時的掌握和處理風險,從而可以有效的避免這些風險對公路運輸企業帶來的損失,而且信息化的管理方式可以提高公路運輸企業的工作效率,有效的節約成本等。通過信息化的管理方式在公路運輸經濟中的應用可以讓我國公路運輸經濟更加安全、高效、和長期發展。

三、公共運輸經濟在進行信息化管理時面對的挑戰和問題分析

(一)信息化的管理方式沒有收到公路運輸企業的足夠重視

公路運輸經濟屬于實體經濟,但是隨著電商平臺的出現和發展兩者之間的聯系變的越來越緊密,也促進了公路運輸經濟的發展,但是在好多公路運輸企中企業領導對于公路運輸經濟的認識還是比較傳統的,雖然電商和公路運輸的合作只是公路運輸經濟中的一部分,但是其的發展理念是非常先進和科學的,但是好多公路運輸企業并沒有意識到這個問題也比愿意像人家學習,導致信息化的管理方式在交通運輸企業中沒有得到足夠的重視,所以信息化的管理方式在我國公路運輸企業中的發展是不完善和普及的。

(二)公路運輸經濟匯總信息化的管理方式缺少足夠的人才支持

公路運輸企業中的管理人員大多思想都是比較傳統的,對于信息化的掌握和應用都是達不到要求的,而且好多公路運輸企業中管理人員對于信息化的管理方式是排斥的,不愿意學習新的東西,因為他們習慣傳統的工作方式來進行公路運輸的日常管理工作,而且由于公路運輸企業對于信息化的管理方式的不重視導致企業中管理人員自然而然就會對信息化的管理方式的不重視。

(三)公路運輸企業對于信息化的管理應用缺少普及

在我國目前好多公路運輸企業是有進行和應用信息化的管理方式來進行日常的管理工作的,但是我們會發現公路運輸企業在對信息化的管理的應用是有限的,缺少一定的普及。例如好多公路運輸企業在對客戶訂單,客戶信息等管理方面都做到了對信息化的應用,但是像在企業的檔案管理,員工管理等諸多方面對于信息化管理的應用還是欠缺的。

四、如何有效的加強公路運輸經濟中信息化管理的參與

(一)公路運輸企業要從思想上重視對信息化管理的建設

在對公路運輸經濟中信息化管理存在的問題分析中我們己經了解到了,對于信息化管理的不重視是我國好多公路運輸企業共同存在的一個問題,所以這就要求我國的公路運輸企業在企業日常的工作中首先要建立對信息化管理的重要認識,企業領導應該發揮帶頭人的積極作用,加強自身對于信息化管理對交通運輸企業的重要性認識,定期的組織企業管理人員加強信息化的培訓和學習。

(二)公路運輸企業要對管理人員制定完善的考核制度

為了進一步加強信息化管理在公路運輸企業中的應用企業應該制定相關的考核制度,定期的對企業中管理人員進行信息化的考核和管理,對于那些管理人員在信息化的操作和應用上達不到要求的要進行相應的懲罰,以此來促進公路運輸企業管理人員的信息化能力。

(三)公路運輸企業要加強對信息化管理人才的培養和引進

由于公路運輸企業長期對信息化管理的重視和建設力度不夠導致企業內部信息化人才不足,企業管理人員對于信息化的掌握水平是不夠的,所以企業應該定期的組織管理人員進行信息化的學習,可以通過企業內部開設培訓班來完成,企業還要加強對信息化管理人才的引進,可以通過一定的薪酬來存進對人才的引進。

五、結語

公路運輸經濟在信息化管理的建設和發展還有很長的路要走,公路運輸經濟應該牢牢把握和貫徹十九大對于我國未來信息化建設的要求,努力的做好公路運輸經濟的信息化管理工作。

參考文獻:

[1]劉燕.淺析信息化管理在公路運輸經濟發展中的優[J].中外企業家,2016,(01).

[2]李雪梅.信息化管理在公路運輸經濟發展中的作用研究[J] .內蒙古煤炭經濟,2014,(02).

[3]劉強.探討公路運輸經濟中的信息化管理[J].企業改革與管理,2016.

[4]宋琪.公路運輸經濟發展中信息化管理的作用[J].財經界:學術版,2015,(23).

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