我國企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式研究

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摘要：隨著我國社會經濟不斷的發(fā)展進步，財務管理信息化已是我國企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的主要內容，市場經濟體制也在社會的各個領域中發(fā)生了一定的改變。只有實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化建設才能更好的促進企業(yè)快速的發(fā)展，完成企業(yè)財務信息傳遞的及時性、快速性，完整性，增強財務的透明度。其目標在于走出過去企業(yè)財務管理的不足，通過創(chuàng)新方式建立協(xié)同發(fā)展的新機制，利用技術優(yōu)勢將財務數(shù)據(jù)變得更加準確。從實質上而言信息化協(xié)同模式就是要求企業(yè)在生產運營的過程當中充分發(fā)掘信息化道路，提升財務管理的效率，增強財務管理信息化的決策性，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以做好企業(yè)財務信息化協(xié)同模式可以有效的促進企業(yè)快速的發(fā)展。基于此，我們要針對這一現(xiàn)狀進行研究，并在研究的過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，做出有效的處理和彌補。對于企業(yè)而言，新的信息協(xié)同化管理方法也能夠減少人們的勞動量，提高工作效率，完善相關制度，并為其提供了一項更為優(yōu)質的信息化協(xié)同模式策略，從而促進企業(yè)快速發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；信息化；協(xié)同模式

眾所周知，企業(yè)是現(xiàn)代經濟發(fā)展的主要推動力，作為企業(yè)經營的核心，財務管理的重要性不言而喻。所謂的協(xié)同化發(fā)展，是將信息、數(shù)據(jù)整合在一起，打破固有局限性的科學方法。它實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理與財務控制之間的緊密結合，創(chuàng)新性的為企業(yè)提供了動力。過去的人工財務管理辦法，相對落后，一旦企業(yè)資金流動頻繁，數(shù)額巨大，就會造成不可估計的后果。相反，利用最新的協(xié)調技術模式則能夠最大限度的解決問題，發(fā)揮技術和管理優(yōu)勢。當然，新技術的使用往往存在局限性，針對現(xiàn)在財務管理信息化還存在許多不足，我們必須不斷進行完善、改革、創(chuàng)新，在管理財務的過程中，利用先進的互聯(lián)網的優(yōu)勢來管理企業(yè)的財務信息，使得財務管理工作變得更全面、更系統(tǒng)。

一、我國企業(yè)財務管理信息化的積極意義

在新技術革新的背景下，我國傳統(tǒng)的財務管理方式已經明顯不符合現(xiàn)代化訴求，難以實現(xiàn)對財務信息的精準把控，甚至會影響企業(yè)未來的發(fā)展。另外，固有的財務管理相對落后，不僅技術優(yōu)勢無法發(fā)揮，相關人員的工作投入也較多。然而，將財務管理與信息協(xié)同結合起來，則有助于建立新型的電子商務運行模型，完善相關管理內容，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)之間的協(xié)同運轉。當然，也只有做好管理工作，構建新型財務管理體系，才能走出傳統(tǒng)工作的不足，改變企業(yè)經營管理的模式，創(chuàng)建現(xiàn)代化新手段，為實現(xiàn)企業(yè)財務信息的有效管理奠定基礎。

二、我國企業(yè)財務管理信息化中存在的不足

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)越來越傾向于網絡化，虛擬化。例如：網購、交話費、電子支付等活動在網絡上就可以進行完成。這種商務模式使得商品的成本降低，所以企業(yè)管理必須要進行改革換新和發(fā)展，以便能夠適應現(xiàn)代化社會的需要，但是企業(yè)一定要注意以下幾方面的問題：

（一）財務信息容易產生不真實的情況

目前在市場經濟發(fā)展中企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈，這種競爭模式下使得很多的企業(yè)在財務方面會做假，不真實，從而影響我國和國民經濟的發(fā)展。 財務相關的管理制度還不足夠完善是財務出現(xiàn)不真實情況的主要原因，沒有專業(yè)的會計來審查，從而使得財務信息這一方面不真實的情況越來越多，也越來越難處理。在調查企業(yè)財政信息質量問題的時候，調查結果是80%的企業(yè)會計信息都不真實。有很大的一部分原因是因為企業(yè)相關管理人員在工作的時候只為了自己的利益著想，沒有準確的審計核查財務信息，從而導致財務信息失真，會對企業(yè)的經營發(fā)展產生較大的影響，也會影響我國的國民經濟。

（二）財務信息共享性較差

企業(yè)在發(fā)展過程中沒有經過系統(tǒng)的培訓。而是采用了較為傳統(tǒng)的管理方式，每個企業(yè)都有自己的管理系統(tǒng)而不是統(tǒng)一的，企業(yè)的各部門之間也沒有統(tǒng)一的交流平臺，共享財務信息方面就比較費勁，財務信息化發(fā)展會有所受到影響。企業(yè)與政府或者是其他企業(yè)之間的信息很難共享，但是每個企業(yè)在發(fā)展的過程中要對財務信息有所保留，要保護自己的企業(yè)，防止有不利于企業(yè)發(fā)展的情況產生。

（三）網絡維護難度系數(shù)大和不適應電子商務模式

網絡維護是信息化管理實現(xiàn)的首要條件，而企業(yè)管理本身的商務經營模式就是一個復雜而繁瑣的理念，企業(yè)實現(xiàn)財務信息化管理首先最需要解決的問題就是網絡安全問題，組成企業(yè)財務管理模式最重要的部分就是網絡安全維護。而現(xiàn)在我國企業(yè)的電子商務模式中，合作伙伴雙方通過網絡進行協(xié)商、協(xié)調、視頻會議促使交易能夠及時有效快速的完成，在雙方簽約的過程中最需要的就是注意網絡安全的問題。目前財務管理仍然沒有一個信息系統(tǒng)是條理清晰、系統(tǒng)完善無錯誤的， 因此企業(yè)在發(fā)展的過程中最應該注意并解決的就是網絡安全問題。財務管理模式最初始的發(fā)展階段是沒有網絡訂單，網絡交易和網上簽約等現(xiàn)代經營方法，電子商務管理工作中各個環(huán)節(jié)就需要很長的時間來不斷完善，這些缺點全部都是管理財務信息化一定要放棄的，傳統(tǒng)管理模式采用的方法，會導致財務出現(xiàn)管理信息之后等方面的問題，如：編制會計的財務報表以及記錄匯總相關的信息和分散管理模式等。因此，企業(yè)要管理好整個網絡的安全維護，防止出現(xiàn)網絡故障，確保工作的順利進行。

三、財務管理信息化的協(xié)同模式

（一）企業(yè)財務管理信息化的建設目標

首先，要聘請相關的技術人員來分析企業(yè)的現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展目標來明確企業(yè)財務管理信息化建設的目標，要做好全方位無死角的完善目標，在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，要及時上報并解決，不要不以為然，小問題終會釀成大錯誤，最終使得企業(yè)贏得的利潤達到上限。

（二）建立財務信息化的協(xié)同模式

建設財務管理信息化是需要標準的業(yè)務流程以及所需要的數(shù)據(jù)對其分析的，在治理好現(xiàn)代企業(yè)財務的基礎上，要分析好企業(yè)的經營現(xiàn)狀以及經營理念模式，確立好經營目標，建設好計算機網絡信息化和財務通訊方法相互協(xié)同的財務管理經營的信息化模式，要想使得企業(yè)財務決策的更有效率、條理更規(guī)范可以利用信息化管理。

（三）整體規(guī)劃財務信息資源

在規(guī)劃財務信息資源的時候，要求企業(yè)在整理財務信息化管理的時候對需要的信息資源整理的信息資源有一個整體的規(guī)劃，能夠保證企業(yè)的負責人和基礎工作人員之間工作人員和社會消費者之間能夠相互交流。統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)財務信息能夠使財務信息的傳播速度加快，達到資源共享的境界，使了管理財務信息能夠更有效果、更有條理，使得財務的信息化管理更規(guī)范。

（四）將協(xié)同化管理滲透到各個地方

要想管理好財務信息化要考慮的因素是很多的，首先我們要做到以下幾個方面：首先，要做好相關的準備工作，要聘請技術評估人員，評估企業(yè)的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的軌跡確立好未來發(fā)展目標，并確保信息準確無誤；其次，開展工作，在開展工作的過程中如果發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，及時解決；最后，人員是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要組成部分，只有處理人員的相關問題才能提高工作質量以及工作效率。只有這樣才能保證提升財務管理的準確性。另外，由于每個企業(yè)都有自身的發(fā)展目標，因為所涉及的區(qū)域不同，發(fā)展目標也就有所不同。所以，每個企業(yè)在指定自身的財務管理信息化的時候要根據(jù)自身的具體情況來定奪，切不可與奇特企業(yè)一樣。

四、結束語

管理信息化可以快速提高企業(yè)的經濟效益以及發(fā)展企業(yè)。它也是在把以往的管理模式進行創(chuàng)新改革，不斷完善，從而突破了以往的管理界限，使得企業(yè)工作人員的工作質量以及工作效率得到飛速的提高。本文還有很多不足之處，望專員可以不斷完善財務管理信息化。

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（作者單位：杭州高特電子設備股份有限公司）