試述市政工程施工管理現狀及改進措施

宋筠

摘 要：市政工程質量的好壞直接影響城市的整體效果，因此市政工程的各個環節都應該被重視。就目前而言，在市政工程質量方面確實存在著許多尚待解決的問題。本文筆者根據工作實踐經驗對市政工程施工管理現狀及改進措施進行了分析探討。

關鍵詞：市政工程；施工管理；現狀；改進措施

1 市政工程施工管理的現狀分析

1.1 質量意識差

質量意識差是現在許多市政工程施工過程中普遍存在的問題，這涉及到不同的單位，例如具體施工單位、監理單位和承包商等，從管理到實施階段都缺乏質量意識，這必然導致市政工程施工質量差。現階段，工程多采用承包的方式給不同的承包商進行施工建設，但是承包之后缺乏一定的監督管理，而承包商并不注重施工質量，只是注重工程周期、成本等影響自己經濟效益的因素。許多承包商為了節約成本在施工過程中并沒有聘請專業人員進行操作，例如施工組織、施工工藝都需要專人進行指導和組織以保障施工質量，但是往往許多施工單位沒有這種意識。更為嚴重的情況是許多施工單位存在著違法分包的現象，借資質投標，中標單位對實際施工單位完全不實施監督管理的現象普遍存在。在施工過程中還普遍存在著偷工減料的行為，這都是由于施工單位、監理單位等缺乏質量意識，從而導致了施工質量得不到保障。

1.2 施工現場管理問題

許多施工單位在施工現場打著“安全第一”的標語，但是卻對安全問題并不夠重視，對于許多的安全隱患不能及時發現與預防，管理人員不專業，管理措施不妥當，甚至具體施工人員對安全也并不夠重視，例如一些高空作業，安全防護裝備不完全，安全措施不徹底，操作過程不遵守安全規程，這不僅有可能會造成工傷、事故，對于施工質量也會產生很大影響。施工現場還存在許多用電不規范的現象，這都有可能帶來安全隱患，施工現場應該注重用電安全，加強防護措施，注意用電規范，防止因人為失誤而導致意外。現在的施工現場尚存在著沒有配備專門電工的現象，對于涉及到電路、用電等問題只是讓稍懂的人進行實施，這存在著巨大的安全隱患。施工現場對原材料的采購、運輸、保存和管理缺少完善的措施，這種現象不僅會造成原材料浪費的現象也可能會影響工期，甚至整個施工項目。

1.3 監督管理問題

施工質量的好壞很大一部分受到監理單位的影響，如果監理單位監督嚴格會促進施工單位加大對施工質量把握的力度，而現階段卻普遍存在著監管不到位的現象，造成這種現象有多種原因，可能是監理單位與施工單位共同協商、得過且過，也可能是監理單位不專業本身對監理過程不了解，只是做表面功夫或者監理人員不充足，無法顧及到每一個施工環節，種種原因都可能會導致施工質量問題。監理單位在施工過程中往往不能充分發揮其職能，一方面受市政工程的監管體系的影響，同時也受到自身專業素質的影響。不專業的監理單位會降低市政工程施工過程的質量。

1.4 施工人員專業素質差

許多建設施工現場的施工人員為基層人員，他們缺乏對施工現場的整體認識，沒有專業的技術及強烈的質量意識，甚至對自身的安全防護意識也相對薄弱，專業素質及綜合素質相對較差。另外，許多施工單位的施工人員多為外來務工人員，存在較大的流動性，這也會對施工質量產生不良的影響。

2 市政工程施工管理的改進措施

2.1 強化市政工程施工質量意識

質量意識是影響市政工程施工質量的重要影響因素，因此需要強化施工質量的意識，從而實現施工質量得到改善和提高的目的。施工質量意識應該從施工前期準備階段，到施工過程，再到施工最后階段的收尾工作都應該全面貫徹與落實。從意識上加強質量觀念，可以從不同的角度和方式進行，首先就人員而言可以在前期人員招聘時，注重質量意識的選拔，相同條件下選擇質量意識高的從業人員入組，如果人員已經確定，但是質量意識相對薄弱，可以采取招進后進行定期專業培訓及再教育等活動，從而從人員上全面提高施工質量意識。另外，可以考慮從管理制度上著手強化施工質量意識，從責任制度、激勵制度方面使從業人員自發的加強對質量的重視。

2.2 嚴格把控材料質量和工序質量

原材料的優良選擇是施工質量得到保障的先決條件。施工過程中的每一道工序都嚴格把控是施工質量得到保障的必要條件。因此，要施工質量得到保障必須對這兩個環節進行嚴格把控。首先，原材料的采購要在監理的嚴格監督下對數量、規格、類型進行選擇和確認，經過詳細的核對后再由采購人員按照要求進行采購，采購完成后要對原材料進行驗收，確認合格后才可投入使用，不合格產品禁止用于施工建設，一律作退回處理。施工工序對施工質量的保障有著重大影響，施工工序需要各個部門相互協調，共同完成。每一道工序的嚴格執行需要監理部門嚴格的監督管理，需要施工過程中的施工人員嚴格遵守規范，按照前期的規劃進行，而不是為了方便或縮短工期私自改變操作流程，同時在施工過程中要有質量檢測員對每個環節的質量及時有效的進行檢測，及時的發現問題，并請相關專業人員解決問題，防止問題不斷擴大，確保施工質量。

2.3 加強施工現場管理

施工現場管理可以通過不同的方面進行，首先甲方可以深入到施工現場，對施工方提出自己對質量的要求，從而實現施工質量的提高；其次，施工現場要充分發揮施工圖紙的作用，不可自由發揮，而不按照施工圖紙進行施工，對工程結構和技術規范也要充分重視，施工現場的安全知識應該被普及，確保每個基層從業人員都能對安全知識熟記于心，并時刻警惕，防止安全事故的發生。施工現場應該強調文明施工，減少無謂的浪費，提倡節約。然后施工現場需要由施工組織原則指導進行，施工過程在原則指導下會更加規范，從而避免事故發生。

3 加強監理監管

3.1 加強監管力度

許多施工過程中出現質量問題是由于監理單位監督不嚴造成，這可能是監督單位職權無法實施或本身不專業造成的局面，最終導致監督力度不足而使施工質量得不到保障。施工過程的監督管理不僅是對具體施工過程的監督，包括施工安全、規范文明施工等，也要對工程的進度及施工設備等進行監督。總而言之，市政工程施工管理需要包含施工過程中的每個環節，從人員到具體事務，從原材料到設備等。監理人員應該盡可能的發揮其職能進行嚴格的監管，而不是受業主單位的影響，對于質量問題一定要從嚴處理，充分發揮監理的職能從而確保市政工程施工質量。

3.2 提升監理人員綜合素質

監理人員的專業性是監理結果的重要影響因素，一個專業的監理單位能夠促進施工質量的保證。監理人員素質的提升可以通過前期招聘時提高入職要求，必須具備專業的監理知識才可以入職監理部門，入職后的監理人員應該不定期的參加培訓，確保掌握最新的關于施工過程的法律法規，使整個監理部門始終處于最佳的監督管理狀態，為提升市政工程施工管理提供夯實的技術和基礎。

4 結語

市政工程施工管理雖然在現階段存在各種各樣的問題，但是采取合理的改進措施一定會將這些問題逐一解決，最終實現市政工程施工管理的高效性、合理性，確保市政工程質量。

參考文獻：

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