王紅哲 松花江水力發電有限公司吉林豐滿發電廠
公司在管理廢舊物資方面提出了較多規劃方案,例如電網企業所實行的電子商務平臺廢舊物資網上競價業務,開發多項功能,并且已經全面上線運行,推廣應用在公司系統內。該公司所實施的網上競價系統建設對廢舊物資處理全過程進行規范化管理,提升工作效率,通過競爭機制滿足公平性原則。在實際工作中由于公司各個部門缺乏橫向協調力,并且不具備明確的報廢機制,導致資產管理不到位以及回收率低下等原因。因此需要深化公司廢舊物資的環保處理以及優化配置。
資產全壽命周期管理的主要研究對象為資產,能夠以精益化和安全性為主要目標,從全局角度出發,優化組織中的各個要素,對資產設計,購置,運行以及檢修等各個環節進行分析研究,在滿足效益和安全的基礎之上降低資產全壽命周期成本,從根本上提升投資效益,注重管理水平的專業化。
資產全壽命周期管理利用系統考慮機制追求資產成本最低化,并且尋找出后期運行維護與前期投入之間的有效結合點,對兩者之間的關系進行優化和割裂,從根本上追求一次投資的最低點,有效銜接資產全壽命周期的不同階段。
按照資產全壽命周期管理原理對業務流程進行梳理,并且細化責任分工,建立和完善制度規范,建立廢舊物資全過程管理制度,消除不同專業間的條塊分離局面,從根本上發揮出資產各個相關部門的作用,將廢舊物資管理分為報廢回收階段,退出資產利舊階段,處置申請階段,計劃階段。廢舊物資的競價處理與財務處理階段,以上各個階段之間相輔相成,利用信息技術提升縱向貫通與橫向協同,對廢舊物資的全過程實施制約和管理,從根本上業務流運行效果,細化不同業務環節的工作要求和交接標準,注重回收和檢定工程廢舊物資,保管和處置給舊物資,實現真正意義上的全過程風險管理和控制,實現經濟效益最大化。
第一,注重資產實物退出機制,管理和控制待報廢物資源頭。公司應當建立資產實物專業制度,項目專業制度與物資專業制度,并且形成標準的工作體系,注重各個專業之間所涉及的設備資產報廢與管理,注重管理流程與業務要求的可行性,明確廢舊物資回收的各方責任,制定項目拆舊方案,對退出設備入庫進行完善處理,充分發揮出廢舊物資的二次利用率,使公司能夠綜合應用廢舊物資,注重監督和管控廢舊物資。除此之外,公司應當充分考慮年度廢舊物資處理需求方案的制定,能夠對廢舊物資集中競價處置進行合理安排。
第二,規范分類和處置廢舊物資網上競價。按照環境保護政策以及再生資源循環利用的法規,公司應當充分考慮廢舊回收市場環境以及廢舊物資的特點,若廢舊設備具有再生資源利用價值則應當分類集中回收,并且按照相關法律法規處理含有污染性的廢棄物以及危險廢棄物。通過拆解以及分解處理大型廢舊物資,避免設備回收對整個系統所造成的影響,避免內部存在毒害物質對環境造成污染影響,通過以上措施能夠從根本上降低廢舊物資的處置成本。
第三,廢舊物資競價優化處置措施。在全壽命周期管理理論下,通過電子商務平臺對廢舊物資實施網上競價處置模式,建立競價交易機構和組織,建立健全交易標準規則以及風險管理控制機制等,競價標包的劃分,競價事件的設定,編制競價文件以及監督競價過程等方面,加強管理效果,確保整個網上競價交易過程的規范性和公平性。
第四,加大合同簽約履約,做好實物交接管控。廢舊物資回收市場價格由于受到供求關系,社會經濟水平以及原材料價格的影響會產生較大波動,容易導致回收商無法按照合同簽約進行履約,常常出現作假失信等問題。由于在處置廢舊物資時存在特殊點,因此在簽訂銷售合同中應當集中組織,合同價款全部到位之后辦理提貨手續,注重監督和控制電氣設備的拆解、移交、運輸以及復核等環節。除此之外,應當對廢舊物資處理財務收支進行核算,做好成本分攤計算,并且根據我國現行的財稅政策開具銷售發票并入賬。在對廢舊物資實施全過程管理控制,能夠積極促進公司依法經營,為財務管理的精細化目標提供重要保障。
第五,建立物資管理信息化平臺。促進公司電子商務平臺和資源計劃等信息化建設,并且將其應用在廢舊物資全過程中,這樣能夠提升廢舊物資全過程管理效果。按照資產全壽命周期管理理念,并且借助資源計劃研究和開發廢舊物資處置管理信息系統,有利于實現資產實物報廢,財務管理核算價值,廢舊物資全過程管理。與此同時還能夠建立訂單、倉儲,核算等環節的管理工作標準,深化廢舊物資的精益化管理。針對電子商務平臺發布廢舊物資處置信息,管理回收商,對網上交易措施和競拍模式進行優化和改進,建立公平公開的信息化交易平臺。
結束語:綜上所述,基于資產全壽命周期管理理念能夠對廢舊物資全過程管理模式進行創新和優化,在此基礎之上建立全過程管理制度,評估退役設備資產,建立分類處置和拆解的工作機制,從根本上提升公司財力,資產的管理水平。