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新會計制度下財務管理模式探討

2018-07-12 08:54:13李淑波煙臺高新技術產業開發區社會事業服務中心
消費導刊 2018年22期
關鍵詞:財務財務管理企業

李淑波 煙臺高新技術產業開發區社會事業服務中心

社會的不斷進步及全球經濟的一體化發展,使得國內市場競爭愈演愈烈,會計制度在經濟發展中的重要性日益凸顯,成為經濟持續發展的有力保障。基于傳統的會計制度難以滿足日益增長的經濟形勢發展需要,所以新的會計制度應運而生。新會計制度的出臺及全面實施,有效促進了各組織單位及企業財務的快速發展,提升了財務核算信息的準確性,使財務管理工作越來越規范化、標準化。然而,新會計制度的實施是一個不斷完善的過程,其在推動財務管理進步的同時也給企業或組織機構的財務管理工作產生了一定的影響。

一、新會計制度對財務管理的影響

(一)對財務管理目標產生了一定的影響

盡可能地實現主體利潤最大化、價值最大化及利益關聯方的利益最大化一直是企業財務管理的最主要目標。但新會計制度明確強調要將價值最大化作為企業財務管理的主要目標,并對相關問題作出了一系列要求。由此可見,新會計制度也一定程度上影響了企業的財務管理的目標。

(二)對財務管理理念產生了一定的影響

新會計制度為企業的財務管理工作指明了方向,為財務管理模式的改革發展提供了新的思路,使得各企事業及組織機構的財務管理發生了較大的變化,這與財務管理理念發生變化有著較大的關聯。其一,新的會計制度對企業的財務管理提出了新的要求,并對相關工作作出了明確的規定,為了盡可能地適應新會計制度的變革,管理人員要創新財務管理理念,從多角度出發,做好財務管理工作;其二,隨著新財務管理理念的不斷深入,管理者及其它財會從業人員對財務管理重要性的認識不斷提升,這也就意味著企業財務管理的價值也將有很大幅度地提升;其三,新會計制度的出臺,進一步提高了企業及相關部門對自身財務資產的重視度,新會計制度指出企業不僅要努力提高自身價值,更要重視企業的實際增長,從某種層面來看這也是有別于傳統財務管理理念的不同之處。

(三)對財務風險管理產生了一定的影響

新的會計制度在財務資產減值準備轉回、計提及可轉換債券在股價中的損失均作出明確規定,這將有利于企業及各事業單位進行財務風險防范與管理。另外,新的會計制度中規定投資性房地產項目可以采用公允價值進行計量,若在財務管理中使用公允價值,不管最終是收益還是損失都要對其進行確認,而不存在實際收益和損失的部分就缺乏現金流,導致賬面利潤增加,這樣一來容易出現超分配現象,無疑增大了財務管理的風險。

二、新會計制度下財務管理模式分析

新會計制度的出臺,各企事業及組織機構均對現有的財務管理模式進行了相應地調整,總的來說主要有以下兩種類型:

(一)集權模式

集權模式也可以稱之為統一的財務管理模式,該模式下通常由總公司的財務部門統一掌管其下屬子公司的財務管理及決策等主要權利,而子公司權利卻很小。另外,集權模式中總公司會對其下屬子公司的運轉及企業活動等進行嚴格的控制和管理,子公司的相關經濟活動的開展幾乎都要依賴于總公司。總的來說,該模式具有以下優勢:其一,通過總公司統一的財務管理有利于使企業的財務管理成本降低;其二,有利于實現財務資源的合理配置,提高資源利用率,給企業創造較高的價值及利潤,并實現資源利用最大化;其三,可充分發揮財務管理專家的作用,有利于財務管理風險的降低。

(二)分權模式

分權模式與集權模式是相互對立的兩種模式,這兩種模式有著截然相反的特征。分權式財務管理模式中,子公司較總公司而言,其管理控制及決策支配權相對更大。該模式下,子公司不僅可以根據市場環境及公司實際運營情況對相關管理策略進行調整,同時在人力資源、資金福利分配及財務資本運行等方面具有自主決策權。分權模式中總公司不能像集權模式那樣使用指令性的計劃對子公司的財務管理進行干預,而只能采取間接地方式對子公司的經營活動進行管理。基于該財務管理模式中子公司擁有更大的決策權,所以可及時根據外部市場環境的變化而調整財務決策,隨著總公司決策壓力的減小,子公司運作的積極性將大大提升,進而可有效促進財務管理效率及財務管理質量的進一步提高。

三、新會計制度下財務管理模式的完善

目前,各企業及組織機構的財務管理模式在經濟快速發展及新會計制度的影響下,經過不斷的改革與實踐已取得了較大的提升,但實施過程中也出現了一些問題需要進一步完善。財務管理控制機制不健全、財務會計人員綜合素質不高、內部財務管理制度改革滯后、財務管理運行機制欠缺是當前各企業及組織機構財務管理中較為突出的幾個問題。為了能更好地適應新會計制度的改革,各企業及組織機構應立足于自身發展實情不斷優化財務管理,從而促進其長足發展。具體可通過以下幾方面來完善財務管理模式;其一,進一步明確財務管理目標。新會計制度下對財務管理提出了更高的要求,因此各企業及單位要通過不斷地探索,更深層次地認識財務管理,意識財務管理在企業運行中的重要性,制定科學地財務管理目標。其二,加強財務人員隊伍建設。通過加強新會計制度學習、定期組織培訓、定期考核及完善激勵機制等全面提高財務會計從業人員的綜合素質。其三,健全財務管理相關體制制度。根據企業發展需要不斷完善企業內部管理、內審、監督、考核及評價等制度以此推動財務管理模式的創新運用。

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