企業(yè)融資與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理探討

張興翠 西安工程大學(xué)

一、一部分企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

通過(guò)調(diào)查我們能夠發(fā)現(xiàn)，目前一些企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)普遍存在著以下幾點(diǎn)問(wèn)題：首先，一些企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中普遍存在較為嚴(yán)重的資金短期問(wèn)題，使得企業(yè)對(duì)于資金的獲取過(guò)程成為了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)主要障礙。其次，一些企業(yè)存在著融資方式單一的問(wèn)題，因?yàn)楫?dāng)前資本市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度對(duì)于一些地區(qū)的限制，再加上扶持政策存在的一些歷史遺留問(wèn)題等。使得一些企業(yè)在融資的過(guò)程中面臨很多問(wèn)題。通過(guò)銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款的數(shù)目也非常有限，甚至出現(xiàn)一些信貸機(jī)構(gòu)利用非法資金運(yùn)作的情況。第三，一些企業(yè)對(duì)于現(xiàn)有的資金使用效率較低，而資金使用效率較低主要體現(xiàn)在較低的回報(bào)利潤(rùn)率。很多企業(yè)的資金都會(huì)出現(xiàn)閑置狀態(tài)，而另外一些企業(yè)則缺乏可高效使用的資金，造成非常大的資金缺口。最后，一部分企業(yè)存在著風(fēng)險(xiǎn)防控能力薄弱的問(wèn)題，例如在使用資金時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行合理的預(yù)算及采用科學(xué)的制度加以控制，從而造成的資金上的浪費(fèi)，甚至出現(xiàn)貪污的情況。

這部分企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理的主要原因包括以下幾個(gè)方面：首先，因?yàn)檫@部分企業(yè)對(duì)于資金缺乏明確的使用規(guī)劃，同時(shí)缺乏詳細(xì)的融資計(jì)劃。其次，在對(duì)于融資的使用和投資過(guò)程中，缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。第三，這部分企業(yè)的融資體系不夠完善，種類不夠豐富。第四，一些企業(yè)的內(nèi)在力量缺乏同時(shí)又得不到政府的扶持。第五，由于一些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后，缺少資金的流動(dòng)，從而為企業(yè)融資造成困難。最后，這些企業(yè)的相關(guān)部門對(duì)于資金的風(fēng)險(xiǎn)防控管理薄弱，沒(méi)有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，同時(shí)也沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

二、提升企業(yè)融資效率的方法研究

（一）對(duì)于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理，會(huì)對(duì)于企業(yè)的資金使用效率造成直接影響。具體可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及企業(yè)規(guī)模來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?fù)債，從而對(duì)于企業(yè)的成本進(jìn)行降低，進(jìn)而有效提升企業(yè)的融資效率和企業(yè)價(jià)值。從實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)的負(fù)債率偏低或者偏高都會(huì)對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成不利影響，因此要保證企業(yè)負(fù)債的合理性。

（二）對(duì)于股權(quán)融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

一些企業(yè)的股權(quán)融資普遍存在著效率低下的情況，有些企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)績(jī)負(fù)增長(zhǎng)的情況。因此，要對(duì)于企業(yè)的股權(quán)融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化 ，從而提升企業(yè)的股權(quán)融資效率。

（三）對(duì)于企業(yè)的融資成本進(jìn)行降低

想要有效的提升企業(yè)的融資效率，對(duì)于融資成本進(jìn)行降低也是一個(gè)非常有效的方法。首先企業(yè)需要通過(guò)預(yù)算來(lái)對(duì)于企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)比例及規(guī)模進(jìn)行確認(rèn)，使得企業(yè)在進(jìn)行資金籌集的過(guò)程中，能夠確保收益情況能夠大于融資成本，這時(shí)的融資才可以被稱為有效融資。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身對(duì)于資金的實(shí)際需求情況 來(lái)對(duì)于資金的成本和收益進(jìn)行合理的預(yù)算，然后再來(lái)開(kāi)展企業(yè)的融資活動(dòng)。

（四）對(duì)于企業(yè)治理能力進(jìn)行加強(qiáng)

對(duì)于企業(yè)治理能力進(jìn)行加強(qiáng)具體包括多個(gè)方面，例如企業(yè)內(nèi)部的信息披露管理以及企業(yè)的內(nèi)部控制制度和企業(yè)組織管理制度等等，在提升企業(yè)治理水平的同時(shí)，也要同時(shí)提升企業(yè)的其他方面能力，從而對(duì)于企業(yè)的融資效率進(jìn)行有效的提升。

（五）對(duì)于企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制

任何企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中，都要對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行重視，應(yīng)該從通過(guò)采取多種融資方式來(lái)對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理規(guī)避。同時(shí)，在融資的過(guò)程中，也要充分的考慮到收益平衡和資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，把企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)，從而提升企業(yè)的融資效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系建設(shè)探究

事實(shí)上，企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中，必然會(huì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)的管理問(wèn)題和控制問(wèn)題 。但是從目前的情況來(lái)看，對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)不再僅僅涉及企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，而是要站在戰(zhàn)略角度上，來(lái)建立一個(gè)非常全面的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。在進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系的搭建過(guò)程中，應(yīng)該從全局的角度出發(fā)，對(duì)于企業(yè)在融資過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。具體來(lái)說(shuō)：首先，要建立企業(yè)的綜合信息庫(kù)，對(duì)于不同的地區(qū)和行業(yè)要建立與企業(yè)資金相關(guān)聯(lián)的信息庫(kù)。其次，在對(duì)于企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析后，要相應(yīng)的制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，當(dāng)遇到資金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，便能夠快速的制定出有效的應(yīng)對(duì)措施。在對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理過(guò)程中，所要進(jìn)行考慮的并不僅僅是企業(yè)本身，同時(shí)也要考慮到該地區(qū)和該行業(yè)所受到的影響，避免出現(xiàn)更多的損失。最后，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)于管理情況進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)并作出相應(yīng)的改進(jìn)。具體來(lái)說(shuō)，可以建立一個(gè)融資結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)，并建立相應(yīng)的制度進(jìn)行約束。對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)的控制管理過(guò)程進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，有利于提升企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：建立合理的企業(yè)融資模式能夠促進(jìn)企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，通過(guò)利用有效的解決措施能夠?qū)τ谝恍┢髽I(yè)在融資過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤理念和行為進(jìn)行糾正，從而幫助企業(yè)更好的發(fā)揮出融資效能，增加企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的潛能。