淺談如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮政工職能的作用

王寧 河鋼集團(tuán)宣鋼公司

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展立于不敗之地，是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題。其中最為關(guān)鍵的一個(gè)要素，就是要幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)中政工職能的重要作用，以便于企業(yè)更好地進(jìn)行宣傳與教育工作，豐富企業(yè)的綜合內(nèi)涵，用堅(jiān)實(shí)的企業(yè)凝聚力，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。因此，如何充分發(fā)揮企業(yè)政工人員的職能作用，完善企業(yè)的文化建設(shè)，值得企業(yè)深入思考。

一、企業(yè)文化的綜合概述

文化是人類在歷史實(shí)踐的過程中，不斷創(chuàng)造的物質(zhì)與精神財(cái)富的綜合體。企業(yè)文化，指的是企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，逐漸形成的具有本企業(yè)特色的價(jià)值理念、企業(yè)精神與道德規(guī)范。企業(yè)文化在形成的時(shí)候，會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部員工科學(xué)文化水平、習(xí)慣、特性與意志的綜合制約。企業(yè)的文化性質(zhì)，與軍事、科研或者文教組織有所區(qū)別，它伴隨企業(yè)誕生，也隨著企業(yè)消失。企業(yè)的全體員工要遵守、認(rèn)同自身企業(yè)的文化思想，并把這個(gè)文化當(dāng)做是指導(dǎo)思想。

二、在企業(yè)文化建設(shè)中政工人員的職能定位

（一）為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)政工人員要適時(shí)轉(zhuǎn)變工作職能

首先，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中，為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，要經(jīng)常對(duì)自身的管理方式做出轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化建設(shè)，同樣也需要對(duì)政工人員的職能做出調(diào)整。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為法制經(jīng)濟(jì)、利益經(jīng)濟(jì)與人才經(jīng)濟(jì)的綜合體，競(jìng)爭(zhēng)與效益最大化是其最主要的特征。我國(guó)原來是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，后來逐漸才轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)要適應(yīng)這個(gè)過程，就需要發(fā)揮政工人員在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用。政工人員在企業(yè)中具有一些工作優(yōu)勢(shì)，比如教育、宣傳、督查與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部人員矛盾等等，要借助宣講方式，逐步展現(xiàn)企業(yè)的和諧價(jià)值觀，讓企業(yè)與員工形成“人企合一”的目標(biāo)。

其次，企業(yè)的政工人員要不時(shí)的轉(zhuǎn)變職能，實(shí)現(xiàn)工作重心的不斷轉(zhuǎn)移。在宣傳企業(yè)文化的同時(shí)，要把企業(yè)文化與思想政治工作有效地結(jié)合起來，兩者在實(shí)現(xiàn)以共性為基礎(chǔ)的前提下，實(shí)現(xiàn)差異性的互補(bǔ)。要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，適時(shí)適度地做出調(diào)整，建立以企業(yè)文化為核心的統(tǒng)一的軟性管理系統(tǒng)，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)做一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃。

（二）企業(yè)自身的改革，對(duì)企業(yè)政工人員的職能要求做出新的定位

構(gòu)建和諧企業(yè)，與企業(yè)的思想政治工作有著非常緊密的聯(lián)系，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，做好企業(yè)的政工工作，有利于推動(dòng)企業(yè)的健康良性發(fā)展，思想政治工作的目標(biāo)與企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一致的。企業(yè)要做到依法治企，就要發(fā)揮企業(yè)政工人員的重要作用，依據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)員工的行為進(jìn)行有效地約束，并在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，充當(dāng)和解者的角色。因此，要做好企業(yè)政工工作，在引導(dǎo)、推動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)員工和諧相處，創(chuàng)造和諧利益關(guān)系的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)文化的和諧建設(shè)。

三、遵循以人為本的原則，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮員工職能作用

（一）以創(chuàng)造和諧企業(yè)為價(jià)值取向，踐行以人為本理念

企業(yè)在文化建設(shè)中，要注意發(fā)揮思想政治工作的重要作用，在踐行“以人為本”的原則上，增加些人文關(guān)懷。企業(yè)要注意提高思想政治工作的推行力度，給企業(yè)員工營(yíng)造一種良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工在喜歡干事業(yè)的企業(yè)氛圍中，不斷地貢獻(xiàn)自己的智慧，讓思想政治工作成為提升員工素質(zhì)的創(chuàng)新型活動(dòng)。這里最為重要的是，要重視人文關(guān)懷的作用，利用開展思想政治工作的機(jī)會(huì)，拉近與企業(yè)員工的距離，讓他們感覺到企業(yè)的理解與尊重。這樣才能讓企業(yè)的工作環(huán)境變得和諧融洽，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與群體，員工與企業(yè)的最佳發(fā)展。

（二）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)環(huán)境，發(fā)揮政工人員職能，激勵(lì)員工的不斷進(jìn)取

眾所周知，環(huán)境對(duì)于人的影響作用是巨大的，除了正面效應(yīng)，也會(huì)存在負(fù)面影響。在企業(yè)的文化建設(shè)中，最好是發(fā)揮環(huán)境的最大正面效應(yīng)，構(gòu)建思想政治工作的和諧環(huán)境。根據(jù)思想政治工作的實(shí)踐證明，當(dāng)員工處在一個(gè)鼓勵(lì)與倡導(dǎo)政治教育的環(huán)境中時(shí)，自身的政治意識(shí)也會(huì)自發(fā)地增強(qiáng)；當(dāng)員工處在一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)并且公平的環(huán)境中時(shí)，自身的潛力也會(huì)主動(dòng)地被挖掘出來；員工會(huì)在和諧的環(huán)境中感到心情快樂，在發(fā)展的環(huán)境中，工作會(huì)更加有活力。因?yàn)樵跇?gòu)建和諧企業(yè)的四大要素中，政和是首要的因素，其次是人和、心和與氣和。要明確企業(yè)思想政治工作在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的職能定位,努力為構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

（三）企業(yè)思想政治工作要注意提高“四大能力”

第一，提高企業(yè)服務(wù)發(fā)展的能力，企業(yè)政工工作要以企業(yè)發(fā)展服務(wù)為基本指導(dǎo)思想，貫徹黨的方針政策；第二，提高企業(yè)內(nèi)部的政治理論學(xué)習(xí)能力，讓員工成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力；第三，提高企業(yè)化解內(nèi)部糾紛的能力，這也是構(gòu)建和諧企業(yè)的主要內(nèi)容，讓企業(yè)具備良好的群眾基礎(chǔ)；第四，提高企業(yè)改革創(chuàng)新的能力，要把構(gòu)建和諧社會(huì)作為指導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的不斷創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)，用嶄新的思想作為指導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。

總結(jié)：綜上所述，在我國(guó)進(jìn)入新的歷史時(shí)期的過程中，企業(yè)要跟上時(shí)代的腳步。作為企業(yè)文化建設(shè)的核心力量，企業(yè)的政工人員要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的要求，不斷審視自身的工作，并要在實(shí)踐中不斷地探索，加強(qiáng)創(chuàng)新力度，為企業(yè)的健康合理發(fā)展，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。