徐麗坤 馬崇輝
在經濟全球化、社會信息化的推動下,我國步入了“互聯網+”時代,互聯網技術更加成熟,并為各行各業提供了有利的技術支持。財務會計領域也是如此,如何能夠充分借助“互聯網+”時代的優勢,實現財務會計向管理會計的轉型,提供會計工作質量與效率,成為了目前會計行業發展的新方向。
“互聯網+”實現了各項業務信息的快速集合,相關的會計憑證也會在信息化技術下自動形成,將長久以來壓在會計人員肩上的繁冗復雜的財務工作肩負了下來,促使財務工作人員的工作重心更加傾向于從有效的信息當中尋找利于企業發展的依據,加強預算控制減輕企業面臨的市場風險。因此,只有不斷追求進步,追求創新的財務人員,才能夠在未來的企業發展中占據良好的地位,而那些堅持于傳統形式上的財務工作的職員很快就會被“互聯網+”時代淘汰掉。
在“互聯網+”普遍推行的時代下,財務數據當中不僅體現著企業日常的運營情況,其中更隱含了與企業發展息息相關的各個方面的信息。管理會計就可以坐立于企業的整體發展,有針對性的對數據信息進行分類歸集,對其進行良好的分析和處理,從而促使其能夠為企業在“互聯網+”中的良好發展貢獻力量。而從以上也可以看出,在“互聯網+”時代的不斷深入下,財務會計的工作性質發生了一定程度的變化,工作重心更加傾向于管理會計,這也是大趨勢使然。
隨著“互聯網+”推行的范圍越來越廣,信息化的使用程度也會在財務領域中逐漸深入。在財務會計的工作重點更加向管理的部分轉移的過程中,財務會計也要意識到自身對于這場財務變革的作用,加快自己從財務會計到管理會計的轉移腳步。
“互聯網+”會根據自身固有的邏輯設定完成大量的信息歸集工作,并能夠進一步實現信息的價值判斷,進行相應的風險控制工作,將對企業發展具有價值的信息根據固定的賬務報表進行入賬。同時,“互聯網+”可以對業務的流程進行理性的控制,例如,通過對相關的原始憑證的確認,明確采購材料形成的負債。在“互聯網+”不斷發展的過程中,作為財務工作的直接參與者的財務人員,也必須促使自身的整體素質能夠跟上發展的腳步,財務人員應該積極進行相關的業務的風險控制工作,明確業務中各個流程所涉及的價值點,從而逐步為企業進行良好的管理工作建立起全面的管理結構圖。
市場經濟在良好完善過程中也促使競爭越加激烈,而財務部門作為推動企業發展的重要部門之一,財務會計在市場競爭下工作的深度和寬度也在逐漸的延伸,財務會計的工作范圍從傳統形式上的賬務核算和信息錄入,延伸到了為企業進行良好的管理和決策做有效的財務信息分析。當前,“互聯網+”已經作為企業進行生產經營的中心點,它能夠實現將企業各個生產環節所涉及的數據通過會計形式反映出來,通過相應的財務程序對相關的數據進行整合分析,從而為企業管理和決策打下堅實的基礎。
“互聯網+”實現了各個部門之間的良好溝通,完全打破了傳統意義上的獨立部門,獨立工作,將各個部門的實現的數據信息進行融合,從而促使各個部門都具有合理的預算,成本運營計劃,另一方面,通過緊密性的信息交流,也實現了各個部門之間良好的監督工作。通過數據的實時分享,促使資源得以有效配置。
在“互聯網+”的快速發展下,很大程度提升企業的日常運營頻率,對企業的庫存現金,資產債務等資金鏈的運作都具有更加嚴格的要求。通過信息化技術對資本運營情況的理性預測,促使資金能夠以更適合企業發展的形式進行運轉,從而企業能夠具備完整的資鏈條應對市場競爭,實現企業可持續發展的目標。
財務會計是進行管理會計的基礎部分,作為管理的輔助手段出現,二者作為財務部門工作過程中的兩個組成部分,既相互作用又相互獨立,因此,明確二者之間的區別,主要看資金運動和實際成本對于利潤具有的作用。
(1)在進行實際工作過程中,明確工作開展針對的主體,是企業外部還是企業內部,從而進一步完善工作內容。
(2)將二者的工作空間獨立開來,從而避免責任主體不明確的問題,財務會計面臨的空間是企業整體的運營情況,而管理會計面臨的空間則是從局部看向整體,更傾向于規劃企業的整體發展。
(3)明確二者針對企業人員所產生的影響,財務會計的工作一般是數據的確認、記錄、登記、傳遞、所涉及到的范圍比較小,而管理會計則是通過對業績報告和計量的分析,對企業人員的影響比較深,很大程度上能夠激勵企業人員的工作態度。
(4)明確二者的會計時間,財務會計工作的時間在會計制度具有明確的規定,為按月、季度、年度編制中期報告,也就是會計時間的資產負債日,而管理會計的工作時間沒有明確的規定,主要取決于管理階層在進行管理決策對會計信息的需要而定。
(5)明確二者整理會計信息時對于數據的精確程度,財務會計對數據的精確情況具有相對較高的要求,所完成核算的成本數據也確保至少5位小數點,盡可能的確保數據具有較高的準確度,而管理會計對于精確程度則沒有財務會計高,但會用到概率,統計等方式對企業未來的發展進行規劃。
即使在“互聯網+”的時代下,財務會計的優勢凸顯的不是很明顯,但是管理會計依舊是無法替代的,企業應該加強對人才錄入的力度,通過與高校和社會招聘等方式實現,并且不斷完善管理會計的培養機制,從而有效增強了管理會計整體素質的有效提升,同時也加強了與其他優秀企業的管理會計進行交流,通過其他企業和組織對于管理會計的有效管理,配合企業自身的特點,借鑒并運用在建立良好的管理會計隊伍中,從而有效實現企業的可持續發展戰略。除此之外,還可以通過不斷完善相關的考試考核,例如CMA考試,促使管理會計隨時具有在“互聯網+”下發展的緊張感。
在“互聯網+”時代下,企業可以充分利用信息化技術對財務功能進行科學的整理,促使財務工作能夠更加科學,合理,標準,讓信息化技術代替財務工作人員進行繁瑣復雜核算工作,將主要精力投放在數據分析,風險管理和控制,企業發展方向制定等更加具有價值意義的財務工作中。其次,為了完善管理工作的構成,應該增強其他部門的參與力度,促使其對管理會計的了解和明確,從而促進進一步的了解。
在“互聯網+”的支持下,企業可以根據自身的特點對管理會計信息化實行差異化建設,將共性比較明顯的財務工作交由財務共享中心完成,將主要的工作重點放在分析數據,為企業進行管理決策做準備。
會計核算部門通過財務軟件,坐立于企業自身的生產情況,自動形成相應的資產負債表,利潤表,現金流量表等,為之后進行定額生產做準備,將各項數據反映到企業的管理階層,促使其明確企業的基本運營情況。
(1)充分運用“互聯網+”的財務軟件系統,將原本獨立的,繁雜的各項會計工作合理化、系統化,為財務會計轉型到管理會計打下堅實的基礎,并通過企業內部財務系統實現資金流、報表數據、審計、稅務等內容的集中處理和共享服務,確保所有數據信息在源頭到加工的過程中嚴格遵循統一的標準,為財務融合和戰略決策提供良好的價值導向。
(2)完善業財良好的融合,使得財務人員能夠將自己的范圍拓展到一線業務當中,明確業務的良好開展對財務的要求,從而不斷實現財務工作的完善。
(3)將企業的管理和決策工作拓展到一線業務當中,增強預算計劃在業務開展中的實行力度,嚴格執行預算要求,保證資金、稅務、績效、財務、成本等多方面的管理工作有效開展,促使資金鏈條的完整性為企業的市場競爭貢獻力量。
在“互聯網+”時代,研究財務會計向管理會計的轉型,對于推進我國會計行業發展革新具有十分重大的意義。借助“互聯網+”時代的各項優勢,實現資源共享、現代化建設以及信息化的普及,是現代會計行業的主要發展趨勢。本文通過三個方面對“互聯網+”時代下財務會計的職能轉型進行分析,希望本文的研究能夠對我國會計行業現代化建設提供助力。
[1]馮利松.基于“互聯網+”時代企業管理會計框架設計研究[J].知識經濟,2016(08).
[2]續淵源.互聯網+時代下企業的管理會計存在的問題及對策[J].商,2016(16).