房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理與成本控制研究

段厚敏 焦紅武

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程的推進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，在這種情況下，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是生存的挑戰(zhàn)。是獲得發(fā)展，還是被激烈的市場(chǎng)所淘汰，關(guān)鍵在于從源頭上對(duì)所開發(fā)項(xiàng)目的管理和成本控制，只有做好了管理和成本控制，才能獲得更高的利潤(rùn)空間，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得以發(fā)展。本文我們將就如何做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理和成本控制相關(guān)工作展開探討，以期對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理起到參考作用。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)；項(xiàng)目管理；成本控制

引言

近幾年材料、人工、土地的價(jià)格都在不斷的上漲，在這種情況下，房地產(chǎn)商們則面臨本身的利益空間減少，甚至生存和發(fā)展也可能會(huì)受到影響。從這個(gè)意義上來(lái)講，房地產(chǎn)企業(yè)只有做好自身的管理工作，做好成本控制空座，才能使流動(dòng)資金盡可能的變多，才能有足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本文，我們將從目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理與成本控制的現(xiàn)狀入手，進(jìn)行分析，以找到其問題所在，然后針對(duì)性提出解決策略，以使我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)能得到更好的發(fā)展。

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理和成本控制的現(xiàn)狀及問題

1.1決策階段重視度不夠

房地產(chǎn)決策階段是一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開始的起點(diǎn)，決策階段的成本預(yù)算和成本控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目有著決定性的作用，直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的成本控制和項(xiàng)目的最終利潤(rùn)。……