存在二手市場時耐用品壟斷廠商再制造策略研究

劉東霞，陳　紅

(山西財經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院，山西 太原　030006)

1　引言

隨著資源日益減少、環(huán)境污染加劇，許多國家將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，而再制造作為推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的有效載體也受到了越來越多企業(yè)的重視。在國外，蘋果、IBM、惠普、Dell等公司對計算機、復(fù)印機、手機等電子產(chǎn)品進行再制造，2007年美國銷售的筆記本電腦有10%是再制造產(chǎn)品[1]；許多知名企業(yè)均建立了產(chǎn)品再制造工廠，如寶馬、大眾、卡特彼勒等。雖然再制造在國內(nèi)起步較晚，但自2008年以來，許多知名企業(yè)加入了再制造行業(yè)，如富士施樂、徐工、中聯(lián)重科以及大眾一汽等。再制造在經(jīng)濟活動中的廣泛應(yīng)用由以上實例可見一斑，除了智能電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、汽車等高新技術(shù)產(chǎn)品外，再制造也被大量應(yīng)用于機械工具、機器設(shè)備以及辦公家具等傳統(tǒng)領(lǐng)域[2]。

再制造在企業(yè)實踐中日益活躍，學(xué)術(shù)界也加大了再制造方面的研究。許多文獻從閉環(huán)供應(yīng)鏈的角度對再制造管理問題進行研究，如Daniel等[3]、Savaskan等[4]、Nakashima等[5]等；另外有一些學(xué)者從再制造企業(yè)的角度研究再制造的生產(chǎn)運營，主要包括：生產(chǎn)計劃、庫存管理以及收益管理中的定價決策等。如：Daniel等[6]提出再制造系統(tǒng)物流供應(yīng)與需求的協(xié)調(diào)機制，Guide等[7]探討再制造企業(yè)的生產(chǎn)能力計劃，Erwin等[8]以原始設(shè)備制造商(OEM)的再制造生產(chǎn)計劃為核心研究內(nèi)容；Toktay等[9]從制造商的角度建立了存在再制造情況下的庫存控制模型，Toktay等[9]提出基于再制造系統(tǒng)的庫存管理方法，Mahadevan等[11]在傳統(tǒng)庫存模型的基礎(chǔ)上提出了再制造系統(tǒng)庫存管理的啟發(fā)式方法；……