企業孵化器財務信息化管理

田卓妮

一、企業孵化器概述

孵化器傳統的意義是禽類專門孵化后代的一種設備，后來進入經濟學中，成為了經濟學中的一個概念，主要是指企業通過借助其他企業的產品與服務打入市場，開展日常的經營業務，保證企業經營效益的提升。在我國企業孵化器主要是指高新技術創業服務中心，專門為中小創業企業提供設備與服務支出，為中小企業發展奠定堅實的基礎。

二、企業孵化器財務信息管理目標

（一）信息資源共享。企業孵化器企業的經營優勢就是能夠實現資源的優化配置，通過優化資源配置提升經營效益，保證對中小創業企業能夠提供更好的服務。因此在企業孵化器財務信息管理的過程中必須要保證信息資源共享，這樣能夠有效的提升企業孵化器財務人員對于各個方面的財務信息有一個清晰的認識，方便企業孵化器財務管理水平的提升。

（二）管理流程規范暢通。企業孵化器財務信息化管理水平的提升需要具有良好的管理流程作為基礎，這樣才能保證企業孵化企業財務管理信息化水平的提升，為企業孵化器財務信息化管理水平的提升奠定堅實的基礎。在流程管理中因該要求權責明確，工作高效，有利于各個部門之間更加和諧，提升工作效率，保證工作水平的提升。

（三）財務信息及時準確。企業孵化器財務信息管理主要是為了能夠有效的提升企業財務管理信息的及時性與準確性，通過信息化管理能夠提升財務管理的工作效率，保證財務管理信息水平的不斷提升。通過利用財務管理信息化技術還能提升財務管理信息的準確性，保證財務管理信息水平的不斷提升。隨著信息化應用范圍的不斷擴大，企業孵化器信息化水平也在不斷地提升，想要有效的提升財務信息管理水平必須要加強對于信息化的使用。

三、企業孵化器財務信息化管理中存在的問題

（一）信息化管理過于粗放。目前，我國企業孵化器財務信息化管理過程中，對于各種信息的管理過于粗放，因此無法有效的提升信息化管理的水平，很多細小的財務信息無法在財務管理的過程中得到充分的使用，財務信息管理水平受到了影響。在開展財務管理信息化業務的過程中，缺乏嚴格的操作標準，操作人員缺乏足夠的經驗，因此企業孵化器財務管理中經常出現各種問題，影響了企業孵化器財務信息化管理水平的進一步提升。

（二）財務信息化管理流程不規范。企業孵化器是一種新型的經營管理模式，因此企業中財務信息化管理流程與一般企業的財務信息化管理流程存在一定的差異，但是由于企業孵化器財務信息化管理流程沒有可以借鑒的標準，企業孵化器在設計財務信息化管理流程的過程中缺乏足夠的經驗，很多信息化管理流程都是照搬傳統企業的管理流程來設置的，這樣就嚴重影響了企業孵化器財務信息化管理水平的提升，對于企業孵化器財務信息化管理工作的開展造成了非常不利的影響。目前我國企業孵化器財務信息化管理流程非常不科學，業務的流轉完全依靠人力完成，如果出現問題財務信息系統不能直接提醒問題的所在，這就無法讓工作人員在短時間內發現問題，影響了企業孵化器財務信息化管理水平的提升。

（三）信息安全風險大。企業孵化器財務信息化管理是對財務信息的一種管理方式，它主要依托計算機與互聯網技術來完成，受網絡環境的影響，企業孵化器財務信息安全風險比較大，影響了信息安全，如果財務信息泄露可能會威脅到企業孵化器經營，對于企業孵化器長期穩定的發展造成非常不利的影響。在企業孵化器財務信息化管理的過程中，企業孵化器面臨著來自網絡安全風險影響的同時，還受到了內部工作人員利用信息化技術竊取企業孵化器財務信息地風險，這樣的風險一旦發生，就會嚴重影響企業的發展，對于企業孵化器更好的發展造成極為不利的影響。

（四）缺乏必要地監督管理。企業孵化器財務信息化管理的過程中，缺乏對于信息化管理工作的監督與管理，因此財務信息化管理人員在日常的工作中缺乏足夠的責任感，工作積極性不高，影響了財務信息化管理水平的進一步提升。另外，在企業孵化器日常的工作中，很多的財務人員缺乏自覺性，自身的職業道德水平不是非常的高，因此他們利用工作之便做一些違反企業經營發展的行為，影響了企業經濟效益提升的同時，還讓企業孵化器財務信息化管理水平一直處于較低的水平。

四、如何更好的開展企業孵化器財務信息化管理

（一）實施精細化管理。精細化管理是一種現代化的管理理念，尤其適合目前我國企業孵化器的財務信息管理。精細化管理主要是通過有效的提升員工精益求精的意識來提升管理水平，保證企業孵化器管理水平的提升。在開展精細化管理的過程中，企業孵化器平臺應該建立一個信息化公共平臺，這樣就能把所有的工作都納入到公共平臺中去，這樣能夠充分的提升財務信息化水平的同時還能有效的提升各個部門之間的溝通交流，針對經營發展中的細節問題進行及時的溝通，保證企業信息化管理水平的提升，為企業孵化器信息化管理水平的提升奠定堅實的基礎。另外，企業孵化器財務信息化管理的過程中應該制定嚴格的信息化管理標準，保證財務信息化管理工作在開展的過程中擁有一定的考核依據，為企業孵化器財務信息化管理水平的提升奠定堅實的基礎。

（二）優化財務信息化管理流程。為了能夠有效的提升企業孵化器財務信息化管理水平，企業孵化器應該加強對于財務信息化管理流程的重視，根據企業孵化器實際的經營情況制定符合自身發展的財務信息化管理流程，保證信息化管理水平的不斷提升。為了能夠進一步優化財務信息化管理流程，企業孵化器應該提升信息化管理技術，保證信息系統更加的科學合理，避免系統問題影響了財務信息化管理水平的提升。其次，企業孵化器應該根據企業孵化器的經營管理模式設置符合自身的財務信息化管理流程，保證管理流程的科學性與合理性，為企業孵化器財務信息化管理活動的順利開展奠定堅實的基礎。

（三）加強信息安全性建設。為了保證企業孵化器財務信息化管理水平的提升，我們必須要加強對于信息化安全的重視，提升信息安全性，為企業孵化器財務信息管理水平的提升奠定堅實的基礎。為了提升企業孵化器財務信息安全，首先，企業孵化器應該加強對于網絡安全的重視，提升網絡安全防御能力，保證網絡安全水平的提升。其次，企業孵化器應該加強對于內部工作人員的管理，明確工作責任，嚴厲懲罰違反企業信息安全的行為，為企業孵化器財務信息化管理水平的提升奠定堅實的基礎。

（四）加強對于企業孵化器財務信息化管理的監督。為了保證企業的財務信息化管理水平的提升，企業應該加強對于財務信息化管理的監督，保證財務信息化管理人員的行為更加規范，提升財務信息化管理人員的職業水平，為信息化管理水平的提升奠定堅實的基礎。另外，企業孵化器應該建立專門的監督管理部門，對財務信息化管理負責，保證信息化管理能夠在有效監管的環境下獲得更好的發展。

參考文獻:

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