企業信息化對企業財務管理的影響及策略

黃淑賢

信息化的時代給我們現代的生活提供了很多便利，影響著我們的學習和工作，在一定程度上甚至作用于我們的生活方式。比如晨起鍛煉時手機鬧鈴，到我們工作時間用的打卡機，再到我們可以隨之支付的地鐵票，生活中用的信息技術產品非常多。在學生上學的時候，可以通過信息化多媒體教學和互聯網教學的手段，加強學生的學習。尤其是在企業信息化管理的過程中，其發展為我們工作提供了很多發展空間和助力，在企業進行財務管理時，信息化技術的應用顯得尤為重要，本文主要是通過企業信息化對財務管理方面的影響，從企業財務管理的意義出發。當然，企業信息化的程度也受到企業等多方面的影響，這也對企業的發展有著不同程度影響。

一、企業信息化的實質

1.什么是企業信息化。信息化的發展日新月異，是從工業化的階段發展而來的，標志著新的發展階段的到來，對其發展過程進行時間和空間的轉化，將很多信息進行傳遞。企業信息化分為基層含義，首先是數據方面信息化，企業將企業信息進行存檔，形成原始庫存信息，將所有的采購憑證進行數據化的管理，將其錄入到計算機中，以數字化的形式進行保存，在進行查閱的時候，可以隨時進行調取，這種信息化的流程將通過軟件的形式進行記錄，使流程所涉及的部門工作更加的有序和規范。這樣一來，減少了人為管理的流程，讓客戶合理的要求得到滿足。同時，將決策信息化通過對原始數據進行加工，將企業的物流、現金流等匯集成為一定的模式，用于企業的決策，將相應的管理信息進行總結和企業整體規劃，對企業的良性發展起著重要的作用。企業信息化分為幾個層次，主要是為了推進企業發展，不僅要求信息化的處理水平要高，還需要硬件水平的發展，從傳統的管理方式向新的管理方式出發，轉變企業的發展理念，根據信息共享的機制，建立戰略實施體制，將企業決策的完善數據體系進行統一規劃，實行資源整合，集中進行管理，有助于企業加強整體結構完善。真正發揮企業的優勢。

2.企業信息化對財務的影響。財務管理對企業的發展起著舉足輕重的作用，企業資金流轉和管理以及整個經濟活動，都需要財務管理，企業資金的活動方向都是由財務進行分配的，從生產銷售到經營管理每一個重要的輸出資金或者回籠資金都與財務有著密切的關系。因此將企業財務進行管理，實行財務監督，是非常有必要的，企業運作的狀態反映到財務上，財務的結果反饋讓企業管理者對企業有整體的把控，有利于改善管理，提高企業經濟效益。在這個基礎上使用信息化手段，是更有必要性的。

二、財務信息系統對企業發展的應用

將財務信息系統進行企業發展的運用，在很大的程度上實現了企業財務管理的革新，財務信息系統將財務工作人員進行身心上的一部分解放，從傳統意義的財務，變成具有信息化管理的企業核心，充分利用數據進行分析，為決策者提供更加準確的信息和依據，極大的提高了財務工作者的效率，節約了成本。

三、企業信息化對企業財務管理的影響

1.有利于成本核算。成本是企業發展最基礎的基石，也是財務管理非常重要的環節，在信息化技術的作用下，財務能夠了解其生產的全部過程，將每一個制造環節進行反應，通過對各個環節進行監控，出現危機的時候能夠快速的進行決策，將風險和失誤下降到比較低的層面。

2.預算和管理。信息化的手段可以讓財務對企業的業務更加熟悉，將業務之前的預算進行匯總，將業務之后的進行核算，由于信息化技術作用于財務管理，使企業在數據核算的基礎上，讓每一項事物都能夠實時的進行反應，每一份報告都會找到相應的負責人，使企業每個部門的負責人都可以起到警示的作用。業務部門便于了解企業的利潤情況，做好經營管理。

3.對于資金的管理。企業財務主要是以資金作為其管理的核心，企業對財務的管理是至關重要的。加強財務管理，對資金進行把控，將資金數據進行統計，這是整個企業的核心，將會在生產和經營中的每一個環節進行使用，因此，企業的盈利與虧損以及發展的長遠性都與財務管理有著很大的關系。只有將財務管理做好，才可以保證企業的經濟效益。

4.企業財務管理還體現在業務流程方面。企業信息化將數據進行存檔，將工作流程架構進行調整，減少了很多部分與財務之間繁雜的賬務對接，直接提高了其財務的效率。尤其是企業的采購部門，之前通過傳統的管理形式進行打款發貨，將信息技術用于財務結賬付款方面，減少了之前的細節漏洞，給企業有效的管理方式，使企業財務幫助完成企業運營的各個環節，優化資源配置，提高競爭力。

四、企業信息化對財務管理的對策

1.單一現狀得到改變。企業財務管理需要融入企業信息化的管理當中，因為會計信息主要通過企業的經營和交易進行完成，是將綜合服務于企業。財務在傳統的信息數據上比較封閉，會計人員結構知識相對單一，在企業進行信息化管理的過程中對客觀的管理規范不能充分認識，反應比較慢，為了改變這樣的現狀，必須要加強財務部門會計的整個知識結構，不斷提高會計人員的素質和水平，加大生產過程中的學習，普及市場規律發生的知識，會計信息與企業發展相融合。

2.利用信息化管理建立財務管理核心系統。企業的發展離不開其采購、庫存等一些成本核算環節，這些環節相對效率比較低，在質量方面也存在一定的問題，通過信息技術手段，可以將財務軟件進行管理，省去了繁瑣的人工數據統計，將用監控的方式管理計算機軟件，這種信息化的統計，將數據賬目做的更加準確，節省了時間，提高了財務工作的效率。

3.將資源進行優化配置。企業資源需要通過資源的優化配置進行有效的利用，將信息化的手段作用于整個公司流程的整合，實現企業各方面的優化配置，使企業的管理水平有很大的提高，利用信息化的管理方式，可以將企業的預算和價格進行提前編制，并且進行全面的分析，能夠建立起對成本的控制和利潤的良好分配，實現資源的優化配置，使企業的經營活動更加廣泛。

結語

企業信息化對企業財務管理的影響是具有深刻意義的，財務是企業的核心，通過信息化的管理，讓財務貫穿于生產和經營的每個環節，在采購匯款方面也十分便捷，節省了企業的人力成本，加快了財務的辦公效率，對資金的管理是非常有利的，同時將成本核算放在第一位，有利于企業經濟效益的提高，促使企業為社會創造更多更豐富的財富。

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