一體化信息技術在AP1000元件廠的設計與應用

廖海東

【摘 要】AP1000元件廠的一體化信息系統將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，將人力資源管理、生產計劃管理、設備管理、生產管理、物料管理、銷售和分銷、質量管理、財務管理等系統融合在一起，實現了管控的最大功效。

【關鍵詞】一體化；信息化；AP1000

一、引言

隨著核電產品制造技術的不斷發展，其制造過程趨于復雜，工藝和檢驗環節、原材料種類、質量管控深度等都在增加，生產過程因此面臨諸多管理風險。根據中共中央十三五規劃，要“加快建設制造強國，實施《中國制造二0二五》，引導制造業朝著分工細化、協作緊密方向發展，促進信息技術向市場、設計、生產等環節滲透，推動生產方式向柔性、智能、精細轉變”。在現代信息技術與工業制造深度融合的大背景下，通過信息系統在產品制造過程中的深入應用，能夠在確保生產效率的同時，最大程度上保障核電產品制造的產品質量和安全管理要求。

二、系統設計

根據AP1000元件廠的企業特點，設計出以SAP MES為核心的制造執行層，以SAP ERP為核心的運營管理層以及以I-PORTAL為核心的門戶展示層三層系統架構。通過SAP MES充分保證產品生產制造過程的信息化、自動化，利用SAP ERP先進管理理念，全方位的、充分有效的對企業資源進行組織管理，全面提升企業的管理能力和信息化水平，提升企業的核心競爭力，再輔以I-PORTAL系統的整合展示及門戶，工作流，文檔管理，新聞發布，黨政管理等功能，進一步強化企業信息化應用，增強用戶體驗及無紙化、辦公自動化水平，結合企業的管理模式及內容，真正實現企業的全面信息化，使我們的企業管理達到世界領先水平。

這樣的設計框架，對于公司高管層來說，可以通過各類分析報表和決策工具，快速準確高效的對整個企業運營狀況進行管理和決策；對于中間管理層來說，對于各自負責的部門，可以做到實時全面管控，對上對下信息傳達及時全面，這樣可以優化中間層的管理協調作用，加快企業運轉速度；對于車間管理層，借助先進的制造管理系統，實時監控生產狀況及生產數據收集，保障生產的穩定，高效運行。

三、關鍵技術

（一）信息集成

通過接口技術，集成與車間生產相關的所有信息單元，消除信息孤島，建立信息反饋體系，使公司的生產組織逐步達到動態、柔性的管理模式。

>企業資源管理系統（ERP）與制造執行系統（MES）的數據集成。

ERP系統向MES系統提供車間生產任務數據，作為MES排產計劃來源。MES系統根據生產任務有效控制和組織生產，在生產完工后提交完工信息。

通過系統的集成，提高了業務數據在系統內處理的及時性，保證了業務流程的連續性，實現了生產的閉環管理。

>制造執行系統（MES）與倉庫管理系統（WMS）的數據集成。

倉儲在企業的整個供應鏈中起著至關重要的作用，通過對倉庫管理系統的設計應用，實現了庫存管理、質檢管理、銷售分銷管理等功能，通過手持設備和條碼標簽的使用，實現了產品出入庫的及時性和有效性，有效控制并跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程，提高了生產效率和管理質量。

通過WMS系統與MES系統的數據集成，基于相同的工單信息，MES系統向倉庫系統提供限額領料需求，以實現系統自動領料；生產完成后，MES系統自動提交半成品或成品信息。通過原材料與中間產品出入庫控制的自動管理，使物料的流轉過程更加清晰透明可控。

>制造執行系統（MES）與實驗室信息管理系統（LIMS）的數據集成。

LIMS系統作為MES系統的配套模塊，管理著生產過程中的各類樣品信息。通過實驗室信息系統（LIMS）的設計應用，實現了AP1000元件廠生產過程中的實驗室樣品分析數據的全面、精確管理。所有樣品的創建記錄、分析過程、結果發布、分析統計等都在信息系統中設計了嚴格的管理流程，確保所有的樣品分析結果是有效和準確的。

通過LIMS系統與MES系統的無縫數據集成，實現了實驗室樣品分析結果的自動反饋，生產線也會根據樣品分析結果自動控制產品的工序流轉。

（二）一體化控制

現代企業要發揮企業管控的最大功效和價值，強化企業的資源整合配置和戰略決策，提升企業業務運營績效和效率，就必須通過系統的協調，讓日趨復雜的企業資源（財、物、人、信息）在萬縷千絲的關系中得以融合，實現企業管理的一體化。AP1000元件廠在生產制造的過程中逐步實現了一體化管理。

在信息系統中可以根據銷售合同創建相應的銷售訂單，系統會根據事先創建好的BOM等信息自動計算出所需要的物料以及物料的缺失情況，進而創建采購訂單進行采購。各車間根據企業信息門戶發布的作業生產計劃進行領料。所發的物料自動發到MES系統中進行相應的生產，MES系統會對生產過程嚴格的管控，生產完成的物料會自動回到倉庫管理系統中進行下一步的發料，直到生產出成品來，完成了產品的整個生產過程。

通過以上的一體化信息技術的設計與應用，實現了公司內部信息和數據的集中管理，從根本上減少了信息和數據內部流通時間。增加了財務系統數據當日更新和管理報表即時統計的功能，實現當日結賬的目標。配合供應鏈管理系統，減少供應鏈成本，增強對顧客需求的快速反應，優化客戶服務并提高公司的整體工作效率。改進了現有的操作流程，實現了企業管理層和車間管理層一體化標準運作，更有效的縮短了產品周期，提高了勞動效率。

四、結語

通過一體化信息技術在AP1000元件廠產品制造過程的應用，實現產品關鍵制造過程的自動化數據采集、傳輸和分析工作，減少了各種人因失誤，提高了產品質量。同時，一些關鍵性的數據與信息由信息系統來進行記錄和控制，提高了勞動效率，從而節省人力資源。信息化使企業更多資源得以共享，通過數據資源共享，讓更多的人了解企業運營質態，參與管理，加快各環節響應速度，使企業快速應變能力的大幅度提升。

【參考文獻】

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