孫玉鑫
摘 要:筆者選取2016級工程管理、工程造價、人力資源管理專業(yè)共277名大學(xué)生,進行生活需要現(xiàn)狀和思想政治教育現(xiàn)狀問卷調(diào)查。結(jié)果表明:大學(xué)生的需要現(xiàn)狀在不同家庭狀況的大學(xué)生之間存在顯著差異,在不同經(jīng)濟情況的大學(xué)生之間存在顯著差異,在是否是原生態(tài)家庭的大學(xué)生之間存在顯著差異;同樣,大學(xué)生的思想政治教育現(xiàn)狀在不同家庭狀況的大學(xué)生之間存在顯著差異,在不同經(jīng)濟情況的大學(xué)生之間存在顯著差異,在是否是原生態(tài)家庭的大學(xué)生之間存在顯著差異。這表明抑郁癥大學(xué)生特殊群體需要現(xiàn)狀、思想政治教育現(xiàn)狀與普通大學(xué)生存在顯著差異。
關(guān)鍵詞:學(xué)生群體;特殊群體;抑郁癥
馬斯洛需要層次論將需要分為生理、安全、情感和歸屬、尊重的需要,以及最高層次的自我發(fā)展需要。我國學(xué)者主要對大學(xué)生的需要現(xiàn)狀進行分析和總結(jié),如黃希庭教授結(jié)合我國大學(xué)生的特點,把大學(xué)生需要分成6類和18個維度,分別是生理需要、安全需要、交往需要、尊重需要、發(fā)展需要和貢獻需要;維持生存、物質(zhì)享受、性、秩序、躲避傷害、躲避羞辱、友情、求援、歸屬、成就、自尊自立、權(quán)力、求知、求美、發(fā)展體力、助人、建樹和風(fēng)險。以上需要理論雖然在研究視角、方法和立場等方面有所不同,但都認為需要是人的一切行為的動因和歸宿。無論是馬斯洛的需要理論,還是我國學(xué)者對需要理論的研究,雖有所不同,但都圍繞一個中心:需要由低級到高級呈現(xiàn)層次性發(fā)展,當(dāng)基本需要得到滿足后,便開始追求歸屬、尊重、自我實現(xiàn)等更高級的需要。因此,研究和把握大學(xué)生特殊群體的個性化需要,對開展大學(xué)生思想政治教育工作具有重要的指導(dǎo)意義。
一、研究對象與方法
研究對象:在大學(xué)生特殊群體界定上,不同學(xué)者有不同的看法。同時,針對特殊群體,不同高校有不同的特定分類。在本調(diào)研中,主要針對心理抑郁的特殊群體進行調(diào)研分析,在277名學(xué)生中,心理抑郁的學(xué)生共有3人。
研究方法:問卷法、訪談法和行動研究。
二、調(diào)研結(jié)果
在特殊群體中,對心理抑郁學(xué)生進行約談,根據(jù)馬斯洛需要層次理論,從生理、安全、情感和歸屬、尊重以及自我實現(xiàn)等方面進行談話。從談話中了解到,心理抑郁學(xué)生普遍存在愛好單一、性格內(nèi)向、交往能力差的特點。其中,在原生態(tài)家庭中父母性格強勢居多,學(xué)生內(nèi)心無法實現(xiàn)自我滿足;在非原生態(tài)家庭中,學(xué)生多為留守學(xué)生,成長環(huán)境嚴重缺乏安全感。由于長期抑郁,導(dǎo)致身體處于亞健康狀態(tài),因個性等原因?qū)е缕湓趯W(xué)生群體中被孤立。
三、特殊群體(抑郁癥)的改進措施
學(xué)生情緒波動是因為被其他學(xué)生孤立或抑郁而產(chǎn)生的,學(xué)校可以安排這些特殊學(xué)生參加集體活動,這將有助于他們?nèi)谌氚嗉墶R环矫妫ㄟ^參與活動可以鍛煉他們的能力;另一方面,通過表演節(jié)目可以展示他們的特長,讓他們得到其他學(xué)生的認可。組織班級活動不僅可以消除特殊學(xué)生的自卑感,還可以增強他們的自信心,同時幫助他們成為朋友,更好地融入班級。
參與社會實踐活動可以增強學(xué)生自力更生的能力。學(xué)校應(yīng)組織社會實踐活動,引導(dǎo)特殊群體學(xué)生有計劃、有組織地參加勤工儉學(xué)和社會活動。這樣一方面可以鍛煉他們的能力,幫助他們?yōu)閷碜呦蛏鐣鰷?zhǔn)備;另一方面可以使其賺取生活費,減輕家庭的壓力。
另外,戶外運動可以增強學(xué)生體質(zhì)。戶外活動不僅可以將學(xué)生體質(zhì)從亞健康狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榻】禒顟B(tài),還可以調(diào)節(jié)內(nèi)分泌,從而促進心情愉悅,保證良好、規(guī)律的作息時間。
四、對特殊群體(抑郁癥)的教育建議
特殊大學(xué)生感情脆弱、抗壓耐力差,并且每個特殊大學(xué)生的問題又不相同,表現(xiàn)出鮮明的個性。因此,管理者要想盡一切辦法解決特殊大學(xué)生的具體問題。只有他們的思想壓力減輕了,思想教育管理工作才能取得實效。
高校管理者要建立特殊群體檔案,密切關(guān)注其思想動態(tài)變化;充分發(fā)揮黨員、團員、學(xué)生干部、寢室人員、父母、家庭成員的作用,齊抓共管,形成合力,共同為特殊大學(xué)生的成長成才創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
管理者要當(dāng)好總設(shè)計師,發(fā)揮資源優(yōu)化配置的宏觀調(diào)控作用,點燃特殊大學(xué)生的希望之火,找準(zhǔn)他們成才的方法與能力,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
五、結(jié)語
學(xué)生管理部門應(yīng)以愛護為核心,以理解、尊重為基礎(chǔ),運用學(xué)校資源,采用多種方式對特殊群體進行管理和必要的心理疏導(dǎo),促進學(xué)生健康成長。
參考文獻:
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